近日嫁艇，一則勁爆消息稱前“百度太子”李明遠(yuǎn)投資的無(wú)人機(jī)公司斯凱智能因資不抵債而破產(chǎn)，拖欠員工薪資高達(dá)數(shù)百萬(wàn)元好渠。誰(shuí)也不會(huì)想到昨稼，多年前這個(gè)從百度實(shí)習(xí)生逆襲成的百度高管的人，曾經(jīng)被百度貼吧之父俞軍譽(yù)為“是個(gè)做什么都能成功的人”居然栽在了投資無(wú)人機(jī)上晦墙。
不得不說(shuō)悦昵，李明遠(yuǎn)是百度移動(dòng)化轉(zhuǎn)型的明星人物。最輝煌的時(shí)候晌畅，百度手中14個(gè)億級(jí)App，其中9個(gè)來(lái)自李明遠(yuǎn)旗下寡痰，百度貼吧抗楔、知道、百科拦坠、地圖等產(chǎn)品全面開花连躏，也許是機(jī)遇，也許是運(yùn)氣贞滨，百度營(yíng)收集中爆發(fā)入热，但李明遠(yuǎn)火箭般的晉升速度還是順暢的令人難以置信拍棕。
一時(shí)間，李明遠(yuǎn)集“萬(wàn)千寵愛于一身”勺良，勢(shì)不可擋的他被外界譽(yù)為”百度太子“绰播，在離開百度之后，他幾乎收到了中國(guó)所有網(wǎng)絡(luò)公司和風(fēng)投拋來(lái)的橄欖枝尚困，幾經(jīng)周折蠢箩，李明遠(yuǎn)再次回歸百度卻開始涉足無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，作為天使投資人的他投資了斯凱智能40萬(wàn)元事甜，占股約10%谬泌。
無(wú)人機(jī)的水到底有多深逻谦？早在去年國(guó)內(nèi)比較知名的GoPro掌实、億航、零度等無(wú)人機(jī)公司就已經(jīng)開始大規(guī)模的裁員邦马，要么是資金鏈壓力過(guò)大潮峦，要么是產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)受阻。在國(guó)外爆紅網(wǎng)絡(luò)的拋飛無(wú)人機(jī)Lily折騰了一陣也倒閉了勇婴，短短一兩年時(shí)間忱嘹，無(wú)人機(jī)行業(yè)迎來(lái)了”大跳水“。
令人啼笑皆非的是耕渴，兩年前無(wú)人機(jī)還被達(dá)沃斯列入“年度十大新興科技之一”拘悦，連2016年的央視春晚都亮相了無(wú)人機(jī)技術(shù)。斯凱智能的Skye無(wú)人機(jī)主打運(yùn)動(dòng)跟蹤模式橱脸，集合了多種黑科技础米，曾被認(rèn)為是全球高精度跟拍無(wú)人機(jī)的NO.1，去年的CES展會(huì)上還能看到Skye無(wú)人機(jī)的身影添诉。
到底是為什么還不到兩年時(shí)間屁桑，Skye無(wú)人機(jī)就從“寵兒”變成了“棄兒”呢？歸根結(jié)底還是無(wú)人機(jī)行業(yè)門檻太高栏赴，消費(fèi)市場(chǎng)和群體都太過(guò)于局限,不能像其他的電子產(chǎn)品一樣大規(guī)模推廣蘑斧，至少短時(shí)間內(nèi)不可能。其實(shí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)“蛋糕”很小须眷，專業(yè)化程度極高竖瘾，許多創(chuàng)業(yè)公司貿(mào)然進(jìn)軍無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，生產(chǎn)完后發(fā)現(xiàn)訂單遠(yuǎn)沒有想像的那么多花颗，產(chǎn)品質(zhì)量也不過(guò)關(guān)捕传，結(jié)果悲劇了。
市場(chǎng)前景沒錯(cuò)扩劝，但是過(guò)分高估市場(chǎng)規(guī)模造成的供需失衡在短時(shí)間內(nèi)根本無(wú)法消化掉庸论。中國(guó)無(wú)人機(jī)做得最牛的也就只有大疆創(chuàng)新职辅，大疆是經(jīng)過(guò)了多少年的技術(shù)，人才聂示，經(jīng)驗(yàn)的沉淀才能把產(chǎn)品做到無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的NO.1的域携？耗費(fèi)的資金和攻克的難關(guān)更是不計(jì)其數(shù)，而創(chuàng)業(yè)才一兩年時(shí)間的無(wú)人機(jī)公司催什，經(jīng)驗(yàn)匱乏加上盲目地迅速擴(kuò)張涵亏，無(wú)論是技術(shù)還是資金都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了可承受的范圍。
理想很美好蒲凶，現(xiàn)實(shí)很殘酷气筋。無(wú)人機(jī)又不是日常家居用品，消費(fèi)群體顯然不是普通老百姓旋圆，最多是軍用或者是應(yīng)用宇某些特殊行業(yè)宠默，無(wú)人機(jī)的壽命很長(zhǎng)，但是研發(fā)的成本高昂灵巧，除去人力成本和制造費(fèi)用搀矫，凈利潤(rùn)根本就沒有多少，這還不算前期沉沒成本和固定成本的損耗刻肄。一年下來(lái)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)最多幾百萬(wàn)臺(tái)瓤球，然而幾千家廠商去搶訂單，行業(yè)洗牌淘汰是必然的敏弃。
無(wú)人機(jī)行業(yè)投資大卦羡，回收周期長(zhǎng)，技術(shù)要求高麦到，這樣的產(chǎn)品注定是頭部效應(yīng)凸顯的市場(chǎng)绿饵。大疆占領(lǐng)了無(wú)人機(jī)近八成市場(chǎng)份額，后來(lái)進(jìn)入的中小型創(chuàng)業(yè)公司還能有什么機(jī)會(huì)瓶颠？無(wú)人機(jī)不是中小型玩家想玩就能玩的拟赊，要么你有像BAT這樣的資本大鱷撐腰，要么你有獨(dú)一無(wú)二的無(wú)人機(jī)專利技術(shù)粹淋，能掌控者關(guān)鍵零部件的話語(yǔ)權(quán)吸祟。否則，無(wú)人機(jī)創(chuàng)業(yè)你還是想想就好廓啊。
那這樣有人說(shuō)了欢搜，既然無(wú)人機(jī)做B端市場(chǎng)太小，那么切入定位C端的垂直細(xì)分領(lǐng)域可不可以谴轮？做小而美的民用無(wú)人機(jī)，這樣成功的勝算會(huì)不會(huì)大些吹埠？暫不考慮這個(gè)創(chuàng)業(yè)方向的可行性第步，目前的市場(chǎng)條件根本就不成熟疮装，即使真正研發(fā)出了這樣的產(chǎn)品，消費(fèi)群體必然是高收入人群粘都。當(dāng)無(wú)人機(jī)像商品一樣進(jìn)入尋常百姓家廓推，量產(chǎn)的邊際成本可承受時(shí)，這樣的切入點(diǎn)是具備可行性的翩隧。
而現(xiàn)在樊展，還為時(shí)尚早。創(chuàng)業(yè)誰(shuí)都沒有一帆風(fēng)順的堆生，李明遠(yuǎn)投資失利也不必患得患失专缠。斯凱智能并不是敗在產(chǎn)品，而是敗在時(shí)間淑仆±酝瘢或許是李明遠(yuǎn)的”仕途“過(guò)于順利，栽個(gè)跟頭也未必是壞事蔗怠，塞翁失馬焉知非福墩弯，拿得起，放得下寞射，就夠了渔工。
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