【同讀一本書劉姣】
2016-006-008-066
-《一分鐘經(jīng)理人》
【正文】
? ? “在這些會(huì)上做出的決定對(duì)你和你的下屬都有約束力嗎?”年輕人問∥略玻“當(dāng)然寂殉，”經(jīng)理堅(jiān)持說叶雹，“否則開會(huì)的意義是什么呢?”
【思考】
? ? ?從這句話給我的理解含義有兩條钉寝，一是凡在集體開會(huì)所決定的事情都將是規(guī)定或者制度茬射，也更需要每一個(gè)人去遵守蔬芥，要做到會(huì)下可以有不同的聲音但是會(huì)上只能有一只聲音包括組織內(nèi)的每一個(gè)人梆靖；二是如果制定出了規(guī)則或者要求那么首先去遵守的便是管理者，因?yàn)橄聦儆肋h(yuǎn)不聽你在說什么只看你怎樣做笔诵。
? ? ?今天第一次讀《一分鐘經(jīng)理人》這本書返吻，這也是小郭一直強(qiáng)烈推薦的，雖然自己一直處在因?yàn)橥扑]的書太多都讀不過來的狀態(tài)乎婿，也因?yàn)榈觊L(zhǎng)會(huì)再次要求閱讀此書才真正拿起來测僵，這本是關(guān)于管理的書，短小而精悍谢翎，剛讀了沒有幾句就感覺書上經(jīng)理的每一句話都對(duì)我很受啟發(fā)捍靠。
? ? ?在之前的公司，雖然天天在開會(huì)但是每天講的基本上都是老生常談的事情森逮，當(dāng)時(shí)真不知道每天的開會(huì)到底有何意義榨婆，純粹浪費(fèi)時(shí)間。一直到現(xiàn)在店面的開賓讓自己慢慢找到感覺吊宋，開賓就是讓員工知道自己上班需要做什么纲辽，給到她們方向和動(dòng)力，讓她們能自主的去做自己應(yīng)該做的璃搜，只有這樣才能達(dá)到互利共贏的目的拖吼。
? ? ?現(xiàn)在明白了每天的開賓和收賓的重要性，但是開賓內(nèi)容到底應(yīng)該要講些什么才能達(dá)到我們想要的效果这吻，一直在研究和琢磨吊档，更希望有一套開賓流程和收賓流程，像模板一樣往上去套唾糯，其實(shí)還是應(yīng)該靠自己怠硼，每個(gè)人要有自己的管理風(fēng)格和體系，如果能為自己設(shè)計(jì)一套屬于自己的開收賓流程移怯，這才是最急切需要的香璃。
? ? ?從書上來講，以后的開賓不應(yīng)該有討論舟误，只有決定葡秒，決定一旦宣布不允許任何人去打破規(guī)則，甚至去破壞決定的形成，之所以開會(huì)也應(yīng)該是嚴(yán)肅的眯牧，嚴(yán)肅的會(huì)議更有利于我們對(duì)決定的宣告和通知蹋岩。再就是會(huì)上決定就要求任何人無條件服從更包括上級(jí)，只有上級(jí)帶頭去做了下屬才會(huì)擁護(hù)跟支持所有的工作学少。所以我們每個(gè)人要充分利用好每天的開賓讓員工激起斗志發(fā)揮好工作時(shí)的每一分鐘拿出最好的狀態(tài)才能真正做到互利共贏剪个，這才是我們都想看到的。
