在職場上，總有這樣的現(xiàn)象日熬，無論是上市公司棍厌，還會說小微企業(yè)，公司里總會有一些無事可干的人，他們的理由都很充分“領(lǐng)導(dǎo)安排的事情耘纱，我都做完了”敬肚。當有些人受到老板的重視，給予獎勵束析，或委以重任艳馒，他們又會耿耿于懷，“憑什么他受到重視员寇，而不是我”弄慰。
聽命行事固然重要，但是個人的進去精神更加可貴蝶锋。
老板交代一件事情陆爽，同樣都是完成了，但用心的人會玩出不同的花樣扳缕，既是老板沒有安排的事情慌闭，他也能看到。站在老板的立場思考問題躯舔，急老板之所急驴剔，自然更能成為老板的心腹。
美國鋼鐵大王卡耐基說：
“有兩種人注定一事無成粥庄，一種是除非別人要他去做仔拟，否則絕不會主動做事的人；另外一種人則是即使別人要他做飒赃，他也做不好事情的人】瞥蓿”那些不需要別人催促载佳，就會主動去做應(yīng)該做的事，而且不會半途而廢的人必定成功臀栈，這種人懂得要求自己多努力一點多付出一點蔫慧，而且比別人預(yù)期的還要多。
講一個小故事：
著名職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲剛進入職場時权薯，曾有一段佳話姑躲。
九十年代衛(wèi)哲，還在上海讀書的時候盟蚣，曾經(jīng)到萬國證券勤工儉學(xué)黍析，他翻譯的一份年報，得到總裁管金生的肯定屎开，一定要見到這個年青人阐枣，一次見面之后，衛(wèi)哲就成了“中國證券之父”管金生的秘書。
作為秘書蔼两，衛(wèi)哲要做給老板端茶倒水這樣的小事甩鳄，他也琢磨出很多技巧。比如開會時额划，什么時候去倒茶水妙啃，才不會打斷老板講話的激情；什么時候光倒水不加茶葉俊戳，什么時候該帶著茶葉進去揖赴；老板有抽煙的習(xí)慣，什么時候打火機里的油沒了該換個打火機品抽，衛(wèi)哲都把握得很有分寸储笑。
經(jīng)過一段時間的觀察，管金生認識到圆恤，如果再讓衛(wèi)哲做復(fù)印突倍、倒水、剪報等事情盆昙，就是屈才羽历。于是，24歲的衛(wèi)哲出任上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理淡喜，成為當時國內(nèi)證券界最年輕的副總秕磷。
在職場上要想升職加薪，不能總是去討好領(lǐng)導(dǎo)炼团，多想想你能為領(lǐng)導(dǎo)解決什么問題澎嚣。
得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，想委以重任瘟芝，必須注意這幾點：
1易桃、千萬不要認為只要準時上下班、不遲到锌俱、不早退就是盡職盡責(zé)了晤郑，就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。工作需要的是一種自動自發(fā)的精神贸宏，自動自發(fā)工作的員工造寝，將獲得工作所給予的更多的獎賞。
2吭练、然而诫龙，現(xiàn)實生活中又有多少人在自己的工作崗位上積極進取呢？坦率地說鲫咽，現(xiàn)在許多年輕人赐稽，大多數(shù)情況下是茫然的叫榕。其實，“工作”是一個包含諸如智慧姊舵、熱情晰绎、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯括丁。沒有人會告訴你需要做的事荞下，這都要靠你主動思考。
3史飞、在自動自發(fā)工作的背后尖昏，需要你付出比別人多得多的智慧、熱情构资、責(zé)任抽诉。當你清楚地了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責(zé)，你就能預(yù)知該做些什么吐绵，然后馬上行動迹淌，不需要老板吩咐。
4己单、我們應(yīng)該明白唉窃，那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人纹笼，那些每天按時打卡纹份、準時上下班的人不一定是盡職盡責(zé)的人。對他們來說廷痘，工作僅僅是一種簡單的交易蔓涧，每一個老板而言，他們需要的決不是那種僅僅循規(guī)蹈矩笋额，卻缺乏熱情和責(zé)任感蠢笋，不能夠積極主動、自動自發(fā)工作的員工鳞陨。
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