不知道在哪里看到的， 說(shuō)雷軍當(dāng)年剛出道的時(shí)候就是看了這本書(shū)， 然后加入金山轿秧， 然后慢慢走到了今天這一步=。= 于是也找來(lái)看了～ 一看不可自拔～ 其名為 硅谷之火咨堤， 其實(shí)是講個(gè)人計(jì)算機(jī)的萌芽菇篡， 或者說(shuō) 我們今天這個(gè)計(jì)算機(jī)組成的人類社區(qū)是怎么來(lái)的～ 整本書(shū)講述了上世紀(jì)70年代 在美國(guó)電子業(yè)發(fā)生的一切， 敘事上有種 鐘鼓樓 的風(fēng)格一喘， 分別按時(shí)間片空間片那樣區(qū)分來(lái)著～ 如果能虛構(gòu)幾個(gè)人物穿插在中間做為主線驱还， 取名為比如某平凡的數(shù)字計(jì)算器推銷員的一生， 比如 大眾電子學(xué) 編輯部的故事等津滞， 把這一切分散的信息整合起來(lái)铝侵， 完全可以改編成一部歷史記錄片 勵(lì)志型的不錯(cuò)的電影， 而且相信對(duì)現(xiàn)在大多數(shù)的電子愛(ài)好者仍然有很大的鼓動(dòng)作用触徐。 囧的是 結(jié)尾寫(xiě)得很有種紅色的味道咪鲜， 什么三年以后字幕出現(xiàn)又消失， 然后輪流寫(xiě)這個(gè)干嘛 那個(gè)干嘛 這個(gè)什么樣 那個(gè)什么樣 很有種小說(shuō)大結(jié)局的時(shí)候那種感覺(jué)撞鹉， 一邊讀我仿佛看到了一枚紅彤彤的太陽(yáng)自東方冉冉升起 還有什么“個(gè)人計(jì)算機(jī)以及他所駕馭的一切不斷增長(zhǎng)的能力都是屬于人民的疟丙。”
寫(xiě)這篇書(shū)評(píng)的目的鸟雏， 是為了幫助我記住剛讀完這一刻心中所有的感動(dòng)享郊。 一回到生活中又是各種瑣事各種忙 各種實(shí)際困難各種煩 慢慢慢慢就把此時(shí)此刻的感受忘記鳥(niǎo)～ 其實(shí)在寫(xiě)的時(shí)候距離讀完已經(jīng)幾個(gè)星期了 是真的有點(diǎn)重復(fù)了那種讀完無(wú)限熱血無(wú)限希望之后慢慢平息 重新回到碌碌無(wú)為的軌道上的模式……
背景是在大型計(jì)算機(jī)已經(jīng)誕生了 人們要用計(jì)算機(jī)做事都必須辦理專門的手續(xù) 到臨近的計(jì)算機(jī)中心去使用那臺(tái)大家伙。 這當(dāng)然很不方便孝鹊。 所以無(wú)論是比爾蓋茨 還是喬布斯炊琉， 或者說(shuō)那個(gè)時(shí)代的電子愛(ài)好者們， 理想都是 類似于 讓每一張桌子上放一臺(tái)計(jì)算機(jī) 或者讓每個(gè)人都擁有一臺(tái)自己的計(jì)算機(jī)之類的～ 他們的理想又活， 其實(shí)具有很鮮明的時(shí)代背景特色苔咪， 在那個(gè)極度重視硬件 軟件體積還是論K計(jì)算 并且可由一個(gè)人在幾天之內(nèi)完成的年代……
第一個(gè)吃螃蟹的是 altairs計(jì)算機(jī) 其實(shí)那個(gè)叫計(jì)算機(jī)么？柳骄！ 一堆粗糙的零件在郵寄到用戶手中的時(shí)候甚至都沒(méi)有幫拼裝好团赏， 沒(méi)有存儲(chǔ)板沒(méi)有顯示器沒(méi)有這沒(méi)有那的…… 然而那個(gè)總裁當(dāng)?shù)煤苓^(guò)癮 在大家都還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候他就已經(jīng)向電子愛(ài)好者雜志約廣告了 到實(shí)際登廣告的時(shí)候也沒(méi)有實(shí)際產(chǎn)品 只是一臺(tái)空殼～ 就這樣， 在那個(gè)時(shí)候算是劃時(shí)代的產(chǎn)品了 訂貨量大增耐薯。 一直到后來(lái)很多品牌的計(jì)算機(jī) 軟件啥的推出了舔清， 也都是在電子愛(ài)好者雜志上刊登的廣告丝里。 想到豆瓣05年最初的時(shí)候是在程序員雜志上登的廣告， 就覺(jué)得每次技術(shù)革新最開(kāi)始總是邀請(qǐng)同行們先來(lái)品嘗体谒。 因?yàn)橥袀兿鄬?duì)有耐心杯聚， 看出bug以后也不會(huì)浮躁 或者說(shuō)更容易將心比心啥的 其實(shí)altairs計(jì)算機(jī)的成功也是具有鮮明時(shí)代特征的。 在那種個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)成為public expectation卻還沒(méi)什么人去做的年代 即便不那么注重質(zhì)量滴推出 也還是有很多人有耐心等你慢慢改進(jìn)营密。 要是放到現(xiàn)在械媒， 貌似不管什么產(chǎn)品 沒(méi)做好核心功能就推出是一定會(huì)遭受失敗的吧 即便是抗癌癥抗艾滋病的新藥～ alternative candidates太多了…… 對(duì)于CEO 就像李開(kāi)復(fù)老師講的目锭， 必須要把握好一種奇特的平衡评汰， 既需要你認(rèn)準(zhǔn)方向義無(wú)反顧投進(jìn)去， 又需要你保持一定的open minded 聽(tīng)得進(jìn)別人的意見(jiàn) 放棄掉錯(cuò)誤的項(xiàng)目 即便之前已經(jīng)在那項(xiàng)目上投入很多痢虹。 覺(jué)得不管是那時(shí)候的altair計(jì)算機(jī)總裁 還是后來(lái)的喬布斯被去， 都有過(guò)于偏執(zhí)的傾向 不同在于前者認(rèn)準(zhǔn)的方向不對(duì) 認(rèn)錯(cuò)了主要矛盾， 而后者認(rèn)準(zhǔn)了正確的方向奖唯， 并且在一些關(guān)鍵時(shí)候能自我調(diào)整惨缆。 對(duì)于一個(gè)崇尚技術(shù)的人來(lái)說(shuō)， 要求他把營(yíng)銷放在那么重要的地位上是有點(diǎn)難度的丰捷， 而喬布斯做到了坯墨， 而且做得很好。 現(xiàn)在想想病往， 貌似蓋茨很聽(tīng)鮑爾默的捣染， 而馬克很聽(tīng)后來(lái)那個(gè)融資人的， 或者說(shuō)在除了技術(shù)以外的其他領(lǐng)域這兩個(gè)是基本不管事兒的停巷。 話說(shuō)其實(shí)正確不正確這個(gè)東西耍攘， 也是到后來(lái)看成果才能鑒定的， 在創(chuàng)業(yè)的道路上畔勤， 沒(méi)有誰(shuí)可以給你保證說(shuō) 怎樣的做法是一定能取得成功的蕾各。
到后來(lái)其他個(gè)人計(jì)算機(jī)公司的創(chuàng)立和第一桶金神馬的過(guò)程跟altairs大概類似～ 其中全書(shū)挑了兩家重點(diǎn)來(lái)講。 一家是完全由搞銷售的人創(chuàng)立起來(lái)的庆揪， 另外一家便是蘋(píng)果式曲。 第一家因?yàn)楫?dāng)權(quán)的都是銷售人員， 做決定只按銷售數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)事缸榛， 沒(méi)有結(jié)合實(shí)際去考察民心 去分析企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題吝羞， 導(dǎo)致的結(jié)果是 不久之后 銷售 生產(chǎn) 售后三個(gè)部門的嚴(yán)重不合， 倒得很快仔掸。 蘋(píng)果好的一點(diǎn)是 一直都很重視質(zhì)量脆贵， 所以有相當(dāng)一批擁躉， 而且在IBM進(jìn)入個(gè)人電腦領(lǐng)域前一段時(shí)期就預(yù)測(cè)到這次事件起暮， 跟施樂(lè)的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室合作取得了技術(shù)突破卖氨， 才能在那樣一次類似小行星撞地球的滅絕性事件中存活下來(lái)会烙， 雖然后來(lái)微軟用他們的OS X圖形界面創(chuàng)意， 把他們擠得不行…… 一直到現(xiàn)在 我個(gè)人還是喜歡蘋(píng)果電腦筒捺。
其中印象比較深的兩件事包括： 第一 比爾蓋茨剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也很迷茫柏腻， 做的事情并不是那么有開(kāi)創(chuàng)性， 所以失敗了系吭， 到后來(lái)發(fā)展的過(guò)程中遇到自己不喜歡做 或者不擅長(zhǎng)做的事五嫂， 也都是推給別人做， 而不像很多國(guó)人如果不能籌到錢雇人來(lái)做 那就只能硬著頭皮自己重新去學(xué) 去做了 比如我現(xiàn)在自己要做產(chǎn)品 那些界面設(shè)計(jì) html/css/js的東西我都拿捏不好是要我自己認(rèn)真去學(xué)來(lái)然后自己做還是找擅長(zhǎng)這方面的合伙人跟我一起 我是見(jiàn)今年有一個(gè)成功案例是自己找技能互補(bǔ)的合伙人一起的…… 第二是麻省理工一個(gè)計(jì)算機(jī)教授 搞出一種編程語(yǔ)言很受歡迎肯尺， 但是本身沉浸在技術(shù)中不懂他產(chǎn)品的價(jià)值所以賣得很輕賤沃缘， 不然他要?jiǎng)?chuàng)辦公司的話， 至少是一家與微軟并駕齊驅(qū)的公司 如果不是凌駕于微軟之上的話～
寫(xiě)到這里回頭看看感覺(jué)更像是讀后感而不是書(shū)評(píng)了～ 這兩個(gè)星期看了很多初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展歷程 最初產(chǎn)品創(chuàng)意怎么來(lái)的 CEO的處境 招募團(tuán)隊(duì)的過(guò)程和方法 還有各種瑣碎～ 感覺(jué)創(chuàng)業(yè)的事不再那么遙不可及～ 在美國(guó)要比在大陸容易太多了 盡管在這片土地上我并沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的居留身份 但心里有個(gè)盼頭以后感覺(jué)生活不那么無(wú)聊每天單調(diào)重復(fù)那樣 另外知道了真格基金貌似也是11年才成立的则吟， 之前聽(tīng)說(shuō)的很多還在讀書(shū)的長(zhǎng)春藤工程院的學(xué)生輟學(xué)去創(chuàng)業(yè)并小有所成的事貌似都是真的 這股熱潮就是今年5月的時(shí)候真格基金第一次來(lái)美國(guó)名校環(huán)游巡講開(kāi)始點(diǎn)燃的 下星期天 也就是 11年11月6號(hào)在普林斯頓大學(xué)perton 145有一次演講 題目類似 創(chuàng)業(yè)者如何找到模式 如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 如何尋找并征服投資人 什么的 到時(shí)候去看看吧～ 與所有心懷夢(mèng)想的同齡人共勉=槐臀。=
