知易行難,請認真對待這些原則-評《原則》

知道瑞·達利歐和他的著作《原則》檀葛,是緣于這本書在之前的一段時間內(nèi)玩祟,一直雄踞各大暢銷書排行榜榜首。同樣引起我強烈好奇心的還有一年前屿聋,瑞·達利歐瑞為《原則》選書發(fā)布而做的推廣演講空扎。達利歐的這次中國之行和他的演講在國內(nèi)引起了巨大的轟動,出于好奇润讥,我買了這本書并一口氣讀完转锈。

圖片發(fā)自簡書App

瑞·達利歐,對沖基金橋水公司創(chuàng)始人楚殿,出生于紐約長島一個普通的中產(chǎn)階級家庭撮慨。26歲時,在自己的公寓內(nèi)創(chuàng)辦了橋水脆粥。經(jīng)過42年的發(fā)展砌溺,橋水管理著超過1500億美元的資料,累計盈利超過450億美元冠绢。橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位(《財富》雜志),他入選《時代周刊》世界100位最具影響力人物常潮,躋身《福布斯》世界前100名富豪行列弟胀。由于他獨到的投資準則改變了基金業(yè)的組成格局,美國CIO經(jīng)理人物雜志將其稱為 “投資界的史蒂夫·喬布斯”喊式。

雖然《原則》一書是一部篇幅長達500多頁的大部頭孵户,但是其結(jié)構卻并不復雜,全書共分為3部分:

第一部分是達利歐的個人經(jīng)歷岔留;

第二部分他講了自己的人生原則夏哭,也就是他是如何思考的;

第三部分他講了自己的工作原則献联,也就是他和橋水基金是如何工作的竖配。

這些原則包含21條頂層原則,139條中層原則里逆,和365條細分原則进胯,涵蓋為人處事,公司管理兩大方面原押。書中為這些原則配備了之前從未有過的詳細闡釋胁镐,并結(jié)合達利歐多年來的各種實踐案例和感悟,易于學習和實踐。

作者將這些原則整理成冊盯漂,成為橋水公司事實上的員工手冊和工作指南颇玷,用以指導橋水公司的日常管理和業(yè)務開展。

一就缆、我的歷程

作者在這一部分講述了自己的人生經(jīng)歷帖渠,從某種程度上來講,這幾乎就是作者的自傳违崇。這一部分最精彩也最有價值的就是作者是如何經(jīng)歷最慘痛的失敗阿弃,又是如何從人生事業(yè)的慘敗和低谷中做出來的。作者的這些經(jīng)歷告訴我們羞延,即使是世界上最偉大的成功者渣淳,也是從失敗的廢墟當中爬出來。

另外伴箩,在這一部分當中入愧,作者還講述了許多最重要的原則是如何被總結(jié)出來的。任何事情只有知其然還能知其所以然嗤谚,才能更好地借鑒達利歐的這些經(jīng)驗和原則棺蛛。 如果你不愿意看后面那些刻板的條目,仔細閱讀一下作者的經(jīng)歷巩步,也一定會有很大收獲旁赊。

二、生活原則和工作原則

本書的大部分篇幅都給了這兩個部分椅野,由于書中羅列的大大小小的條目有400余項之多终畅,本文無法全部列出,因此竟闪,只選幾項重要的內(nèi)容展示一下离福。

(一)用五步流程實現(xiàn)你的人生愿望

在瑞達利歐看來,個人進化也即個人成長的過程大部分是通過5個步驟發(fā)生的炼蛤。如果你能把那5件事都做好妖爷,你幾乎可以肯定能夠成功。這五個步驟是:

1理朋、有明確的目標絮识。

一個人想要成功,必須要有清晰明確的目標嗽上。確定目標的過程也就是對你自己的欲望進行選擇笋除,進行排序取舍的過程。在這個過程中要注意做到以下的原則炸裆。

(1)排列優(yōu)先順序 盡管你幾乎可以得到你想要的任何東西垃它,但你不可能得到你想要的所有的東西,魚與熊掌兼得的可能性微乎其微。因此必須對你最想要的東西或者最有可能實現(xiàn)的欲望進行排序并確定優(yōu)先級国拇。

(2)不要混淆目標和欲望洛史。 在實現(xiàn)個人進化的過程中,必須清晰的界定自己的目標和欲望酱吝。目標是有限的也殖,而欲望是無止境的,而一些欲望終其一生幾乎沒有實現(xiàn)的可能性务热。

(3)調(diào)和你的目標和欲望忆嗜,以明確你在生活中真正想要的東西。 是讓欲望驅(qū)使你崎岂,無止境的消耗掉你的資源和能力捆毫,還是你主動地約束和選擇欲望,使其成為自己遠大的目標和實現(xiàn)目標的動力冲甘。如何調(diào)和這兩者非常關鍵绩卤。

(4)不要把成功的裝飾誤認為是成功本身。 很多人會認為江醇,成功就是五星級賓館濒憋、飛機頭等艙、手中的iPhone X陶夜、肩上的LV包凛驮、座下的名牌豪車。其實這些只不過是成功者的裝飾而已条辟,你成功了黔夭,這些東西大部分都會隨時伴你左右,但這些裝飾品很少會讓你感到快樂捂贿,你得到了纠修,你的成功也就結(jié)束了胳嘲,你的欲望就會告訴你還想要其它的東西厂僧,但你并不知道自己真正想要的是什么。

(5)永遠不要因為你覺得某個目標無法實現(xiàn)就否定它了牛; 你需要努力地去找到實現(xiàn)這些目標的途徑颜屠,而不是將這些看起來有些困難的目標放棄。

(6)謹記偉大的期望創(chuàng)造偉大的能力鹰祸; 達利歐將那些能夠?qū)崿F(xiàn)偉大目標的人稱為塑造者甫窟,而是偉大的期望與目標同樣能夠創(chuàng)造或者塑造出偉大的能力,而這些偉大的能力反過來又能幫助我們實現(xiàn)偉大的目標蛙婴。

(7)如果你擁有靈活性并自我歸責粗井,那么幾乎沒有什么能阻止你成功; 靈活性能夠讓你更加容易地接受生活和過錯給你的教益,而善于自我歸責就意味著擔當浇衬,并能更容易地去找尋新的方法懒构。

(8)知道如何對待挫折和知道如何前進一樣重要。

2耘擂、找到阻礙你實現(xiàn)這些目標的問題胆剧,并且不容忍問題;

(1)把令人痛苦的問題視為你的潛在的進步機會醉冤; 這些令人痛苦的問題大部分來源于自己所犯的錯誤或者自己的短處秩霍,直面它們會你擁有更多進步的機會。

(2)不要逃避問題蚁阳,因為問題根植于看起來并不美好的殘酷現(xiàn)實铃绒; 直面殘酷的現(xiàn)實,承認你的弱點并不等于向你的弱點投降韵吨,而是改善弱點的開始匿垄。

(3)要精準地找到問題所在。 只有找到導致問題發(fā)生的根源归粉,才能做到對癥下藥椿疗,有的放矢。

(4)不要把問題的某個原因誤以為問題本身糠悼;

(5)區(qū)分大問題和小問題届榄;

(6)找出一個問題之后,不要容忍問題倔喂。

3铝条、準確診斷問題,找到問題的根源席噩;

(1)先把問題是什么弄明白班缰,再決定怎么做。

(2)區(qū)分直接原因和根本原因悼枢;

(3)認識到了問題(包括你自己)的特性埠忘,有助于對其形成合理預期。

4馒索、規(guī)劃可以解決問題的方案莹妒;

(1)前進之前先回顧; 制定解決問題的方案之前绰上,要先把我們最終要實現(xiàn)的目標旨怠、阻礙目標實現(xiàn)問題及其根本原因進行梳理和回顧,以期所制定的方案能夠直指要害蜈块。

(2)把你的問題看作一部機器產(chǎn)生的一系列結(jié)果鉴腻。

(3)謹記實現(xiàn)你的目標通常有很多途徑迷扇; 這就意味著要實現(xiàn)一個目標或者解決一個問題,可以有很多的方法和方案爽哎。將更多的方案和方法列出來超营,有利于我們擇優(yōu)選取最有效的方案论颅。

(4)把你的方案設想為一個電影劇本,然后循環(huán)漸進地思考由誰來做什么事。

(5)把你的方案寫下來猬腰,讓所有人都能看到娄昆,并對照方案執(zhí)行尤莺。

(6)要明白九串,規(guī)劃一個好方案不一定需要很多時間。

5癣亚、做一切必要的事情來踐行這些方案丑掺,實現(xiàn)成果。

(1)規(guī)劃做的再好述雾,不執(zhí)行也無濟于事街州; 高效執(zhí)行永遠都是第一位的,沒有開始玻孟,沒有執(zhí)行唆缴,再好的方案都是紙上談兵。在這一點上黍翎,完成永遠都好于完美面徽。

(2)良好工作習慣的重要性常被大大低估。 成功執(zhí)行方案的人匣掸,都會有一系列良好的工作習慣和方法趟紊。這些習慣可以讓你有條不紊地去實現(xiàn)那些已經(jīng)制定好的方案。

(3)建立清晰的衡量標準來確保你在嚴格執(zhí)行方案碰酝; 任何目標必須具備一系列可衡量的標準霎匈,通過這些標準可以很清晰判斷你是否嚴謹?shù)貓?zhí)行并完成了這些方案。

6送爸、謹記:如果你找到了解決方案铛嘱,弱點是不重要的。

一個人幾乎不可能把所有的步驟都做好碱璃,因為每一步都要求不同類型的思維弄痹,而幾乎沒有人能擅長所有這些思維

(1)設定目標(如確定你希望自己的生活是什么樣子)需要你擅長更高層次的思考饭入,如設想未來嵌器、優(yōu)先排序;

(2)找出并且不容忍問題谐丢,需要你明察秋毫爽航,擅長綜合分析,始終保持高標準讥珍;

(3)診斷問題需要你理性思考历极,能夠看到多種可能性,并愿意與其他人進行高質(zhì)量的交流衷佃; (4)規(guī)劃方案需要你擁有想象力和現(xiàn)實感趟卸;

(5)執(zhí)行方案需要你自律,有良好的工作習慣氏义,擁有結(jié)果導向的思維锄列。

你認識的人當中,有哪些人同時擁有所有上述品質(zhì)惯悠?也許沒有人完全能夠做到邻邮。但要實現(xiàn)真正的成功就必須好好做完上述五步。那么你應該怎么做克婶?最重要的是要謙遜筒严,這樣你就能從其他人那里得到你所需要的東西。 每個人都有弱點情萤,人們犯錯誤的類型通常揭示他們的缺點在哪里鸭蛙?通往成功的第一步是知道你的弱點在哪里,并洞察和應對這些弱點筋岛。

(1)考察你犯錯誤的類型规惰,并識別你通常在五步流程中的哪一步上做的不好。

(2)每個人都至少有一個最大的弱點阻礙其成功泉蝌,找到你的這個弱點并處理它歇万。

用好這一五步流程,足以實現(xiàn)你人生的任何愿望勋陪。但你必須充分意識到的是贪磺,幾乎沒有人能夠?qū)⑺械倪@五個步驟同時做的很完美。因此诅愚,你必須謙遜寒锚,必須準確地甄別出自己的弱點,并能夠找出那些可以幫助自己渡過難關的聰明人违孝。一個人想完美的成功很難刹前,而一個團隊才有可能實現(xiàn)完美的成功

(二)充分反思錯誤讓自己快速成長

達利歐認為,痛苦是進化的主要來源雌桑,而成功卻不是喇喉。 痛苦+反思=進步 對于大多數(shù)人來說,失敗帶來的痛苦會給人不爽的感覺校坑,但是經(jīng)過反思的痛苦恰恰能夠給予我們新生拣技。 每個人都會犯錯千诬,主要的區(qū)別在于:成功人士能夠從錯誤中汲取教訓,改善自己的行為膏斤,而普通人則不能做到這一點徐绑。 達利歐在《原則》一書中強調(diào),在處理犯錯誤的員工時莫辨,應區(qū)別對待兩種人:

(1)能力強傲茄,犯了錯誤能夠反思并愿意吸取教訓的人。

(2)能力差的人沮榜,或者能力雖強但不能正確對待錯誤和吸取教訓的人烫幕。

很顯然,第一種人將會成為我們寶貴的財富敞映。從不反思自己的錯誤较曼,不把犯錯看成自己學習的機會,會成為很多人快速成長的主要障礙振愿。 那么如何通過反思錯誤讓自己能夠快速成長呢捷犹?

1、意識到錯誤是事物發(fā)展演變過程中的自然連帶部分冕末。

不斷地出現(xiàn)錯誤萍歉,本身就是事物發(fā)展演變的一部分,是不可避免的档桃。我們所能做的就是減少出現(xiàn)錯誤的機會并避免重復犯類似的錯誤枪孩。并能從中學到很多,從而提高你的工作效率藻肄。

(1)把失敗變成好事蔑舞。

(2)不要為自己或他人的錯誤而懊惱,要珍惜它

2嘹屯、不要糾結(jié)于一時的成敗攻询,要放眼于達成目標。

不要在前進的過程中患得患失州弟,要朝著最終目標奮力前行钧栖。除了我們從中吸取的教訓,其他一切都不值得浪費我們的注意力婆翔。

3拯杠、觀察錯誤模式:判斷是否因缺點而引起。


有些錯誤出現(xiàn)的根源來自于我們自身的某些缺點啃奴,如果我們不能了解這些缺點并努力改正它潭陪,類似的錯誤就會不斷地出現(xiàn)在我們的成長過程中。必須找出這些缺點纺腊,并徹底改掉它畔咧。記住,要想突破障礙揖膜,最重要的就是承認它們的存在并且直面它誓沸。

4、記住在經(jīng)歷痛苦后要反思壹粟。

通過直面痛苦拜隧,反思失敗,能讓自己把面臨的矛盾和問題看得更透徹趁仙。 因此洪添,當你面對這些痛苦的時刻,一定要好好琢磨雀费,探究痛苦背后的原因干奢,反思并解決這些問題會讓你更具智慧。痛苦和挑戰(zhàn)越大盏袄,效果越佳忿峻。

(1)要能夠反思,并確保您的員工也能如此辕羽。 要讓所有人都記住并理解:痛苦+反思=進步

(2)要知道逛尚,沒有人能客觀地看待自己。 人類天生就是主觀的刁愿,每個人對自己都有看不見的盲區(qū)绰寞。因此,我們都有責任給予別人誠實的反饋铣口、讓大家承擔責任滤钱,并以開放的心態(tài)解決彼此的分歧。

(3)教導并強化“吃一塹脑题,長一智”的道理

5菩暗、要讓所有人都知道哪些錯誤可以接受,哪些錯誤無法容忍旭蠕,不要讓你的員工犯不可接受的錯誤停团。

從不斷犯錯的過程中汲取教訓并得到進步是人類進化最大的原動力。讀書掏熬、學習受教育是從別人的錯誤和教訓中獲得改善佑稠。而通過反思自己犯下的錯誤,吸取教訓并從中獲得改善旗芬,會更加有切膚之痛舌胶,是我們更有效的進化之路。接受并珍惜我們犯下的每一個錯誤疮丛,記住它幔嫂,反思它辆它,找出問題的根源并作出改善,讓我們在以后的人生永遠不再同一問題上重蹈覆轍履恩。

達利歐曾說過锰茉,他一生中學到的最重要的東西就是一種以原則為基礎的生活方式。那些從生活和工作中積累的原則幫助他發(fā)現(xiàn)真相是什么切心,并據(jù)此行動飒筑。在這本書里,他分享了這些原則绽昏。這些分享文字真實感人协屡,案例栩栩如生,哲理深邃透徹全谤,人性溫潤細膩肤晓。

作者在書中分享的這些原則,幾乎涵蓋了從為人處世认然、理解現(xiàn)實到日常工作材原、企業(yè)管理,也包括了投資領悟季眷、公司治理和人類進化等方面的內(nèi)容余蟹。適合閱讀的人群覆蓋了企業(yè)管理者、普通白領和一般大眾等子刮,多層次威酒、多領域的讀者都可以從閱讀本書的過程中受益。 我一個多年從事企業(yè)工作的管理者挺峡,深知這些原則對于企業(yè)運行葵孤、管理和企業(yè)從業(yè)人員的重要性。

有些人說橱赠,這本書太淺顯了尤仍。從文意上講,他的看法是對的狭姨,因為這本書上的字有全都認識宰啦,作者所說的意思也都能全理解。但是我要問一句饼拍,踐行這些原則你會嗎赡模?這就像一部機器,你看得懂說明書卻未必就會操作機器师抄。知易行難漓柑,真的不是一句空話。 這本書的內(nèi)容太龐大了,我在這篇文章中只能略述一二辆布。但窺一斑難見全豹瞬矩。以后會繼續(xù)學習、反思锋玲,繼續(xù)分享個人的心得景用。我會試著成為一個以原則為基礎生活的人,做一個超級現(xiàn)實的人嫩絮。

簡寶玉讀書挑戰(zhàn)打卡-《原則》

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