小強升職了,你呢育韩?

? ?《小強升職記》這本書克蚂,是時間管理專家——“大頭”極力推薦給我的,起初座慰,我并沒有著急買陨舱,因為看書名我以為是類似《杜拉拉升職記》這樣的職場小說“孀校看過《小強升職記》之后游盲,才發(fā)現(xiàn)起初自己的想法多么荒謬。

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? ? ? 《小強升職記》的作者——鄒鑫蛮粮,我個人認為益缎,他是一個能夠帶領(lǐng)著讀者用腳走路而不是整天飄在半空中的人。鄒鑫在書中介紹的“GTD”時間管理法能夠?qū)崒嵲谠诘膸椭x者管理好自己的時間然想,遇見更好的自己莺奔。

? ? ?“ 成功的人每天都在忙碌,平庸的人每天也在忙碌变泄,而時間對每個人來說是絕對公平的令哟,那么恼琼,兩者之間的差距到底是如何產(chǎn)生的呢?”這個問題問出了我們每個想在職場有所發(fā)展的職場人的心聲屏富。我們大多數(shù)人不知道自己為什么而忙碌晴竞,而且,已經(jīng)習(xí)慣了這種忙碌的狀態(tài)狠半,如果我們想轉(zhuǎn)變這種“整天忙碌于瑣事之中”的狀態(tài)噩死,用更多的時間來做更長遠的打算,就需要建立一個自己的時間管理核心系統(tǒng)神年∫盐“做事靠系統(tǒng),不是靠感覺”的理念貫穿本書的始終已日。

? ? ? ?本書共分為六章垛耳,分別為:你的時間去哪兒了、無壓工作術(shù)捂敌、行動時遇到問題怎么辦艾扮、如何養(yǎng)成一個好習(xí)慣、如何讓想法落地和建立高效辦公區(qū)占婉。讀過本書之后碎紊,我總結(jié)了三個內(nèi)容:

一淫半、如何記好自己的時間日志

? ? ? ?要管理時間慢哈,就得先知道它是怎么花出去的绊汹。時間日志就像是記錄我們自己的支出一樣,忠實地記錄時間都花費在什么地方奖慌。記錄時間日志可以提醒我們珍惜時間抛虫,分析自己時間的投入與產(chǎn)出,同時也可以找到我們的最高效時間段简僧。

? ? ? ?在閱讀了《小強升職記》的第一章之后建椰,我也嘗試著寫時間日志,發(fā)現(xiàn)岛马,我上班時間能有40%浪費在聊天棉姐,瀏覽網(wǎng)頁和逛淘寶上,這是我以前沒有意識到的事情啦逆,總覺得每天按照自己的計劃安排執(zhí)行伞矩,偶爾有點兒小偷懶沒什么,沒想到夏志,居然浪費了這么多的時間乃坤!時間就這樣不知不覺被“時間黑洞”吸走了。什么是“時間黑洞”?顧名思義湿诊,“時間黑洞”它會無止境地吞噬我們寶貝的時間狱杰。“時間黑洞”的產(chǎn)生源于大腦喜歡做簡單事情的特點厅须,刷朋友圈比寫講義更簡單浦旱,所以大腦就會傾向于刷朋友圈。我們大多數(shù)人都不愿走出舒適區(qū)九杂,所以我們很容易陷入“時間黑洞”,從而浪費生命宣蠕。

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? ? ? ?通過記錄時間日志我也找到了自己的高效時間段例隆,我的高效時間段是早上4:30到5:30,上午8:30到10:00和下午2:30到4:00抢蚀。我會在早上高效時間段閱讀和記晨間日記镀层,上午高效時間段期間處理工作上的事情和學(xué)習(xí)專業(yè)知識,下午高效時間段靜心閱讀皿曲,提高自己的素質(zhì)唱逢。

二、“GTD”時間管理法是什么

? ? ? 時間管理專家“大頭”在和我第一次線上聊天的時候就讓我用GTD時間管理法管理我自己的時間屋休。什么是GTD時間管理法坞古?GTD是英文Getting Things Done的縮寫,是著名時間管理專家大衛(wèi)·艾倫提出的一套開創(chuàng)性的時間管理系統(tǒng)劫樟,它能將繁重超負荷的各種任務(wù)變成無壓高效的工作生活方式痪枫。《小強升職記》是GTD時間管理法本土化的成果叠艳,作者鄒鑫將時間管理法分為五個流程奶陈,分別是捕捉、明確意義附较、組織整理吃粒、深思和行動。作者鄒鑫將這五個流程統(tǒng)稱為“衣柜整理法”拒课。這也是本書的重點內(nèi)容徐勃。

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? ? ?“衣柜整理法”的五個流程是一個開放式循環(huán),我們每天遇到的任何事情都放到這個循環(huán)系統(tǒng)里處理捕发。開放式循環(huán)的意義是什么疏旨?當(dāng)我們真正建立起來一套系統(tǒng)并運轉(zhuǎn)良好的時候,我們就可以獲得解放扎酷,我們不需要關(guān)心每天有多少事檐涝,或者什么事,我們只需要考慮:接下來做什么,通過這樣的方式谁榜,可以釋放我們的壓力幅聘。

(一)捕捉:清空衣柜

? ? ? ? 時間管理,管理的是承諾窃植。我們每天都在接收和發(fā)出各種承諾帝蒿,答應(yīng)別人的事是一種承諾,答應(yīng)自己的事巷怜,也是一種承諾葛超。捕捉環(huán)節(jié)就是把“一切引起我們注意的事情”都收集下來,放到頭腦以外的地方——“收集籃”(便利貼或者手機)延塑,“收集籃”需要每天清空绣张,把不用的東西、已經(jīng)完成的東西和交給別人的東西全部清除掉关带,用空空的收集籃來迎接新的一天侥涵。

(二)明確意義:為衣物分類

? ? ? 我們應(yīng)迅速分辨出收集籃里雜事,哪些是“可以行動”的宋雏,哪些是“不能行動”的芜飘。

1、“不能行動”的任務(wù)分為三類磨总,包括:垃圾嗦明,這類事情千萬別去做,浪費時間舍败,浪費生命招狸;將來某時,等某些條件成熟之后才會做的事情邻薯;參考資料裙戏,或許今后的某個時候會用的上,對待這類事情的正確方法是分類歸檔厕诡。

2累榜、“可以行動”的任務(wù)分為六類,包括:2分鐘行動灵嫌,對于這樣的事壹罚,采取的行動應(yīng)該是——立即去做;項目寿羞,這是需要多個步驟猖凛,并且需要多部門協(xié)調(diào)的事兒;任務(wù)绪穆,由多個行動組成辨泳,和項目的區(qū)別是任務(wù)幾乎都是自己要解決的事情虱岂;行動,就是可以直接去做的事菠红,對于這些事情第岖,有空的時候就立即搞定他;指派給別人完成的事试溯,這類事情比較輕松可以指派給別人完成蔑滓;特定時間做的事:這些事寫在日程表里,添加提醒服務(wù)遇绞。

? ? ? 我們應(yīng)先根據(jù)這個標準判斷事情的實質(zhì)键袱,決定下一步的行動方案,然后放到相應(yīng)的地方去摹闽。無論如何杠纵,必須盡最大的可能迅速突擊到工作籃的底部,而且不逃避任何一件事情的處理钩骇。當(dāng)我們第一次從收集籃中取出事情時,立即判定它的實質(zhì)以及處理方法铝量,永遠不要把它再次放回收集籃內(nèi)倘屹,爭取第一次就把它做到最好。

(三)組織整理:將分類的衣物重新儲存

? ? ? 當(dāng)我們將一個“收集籃”里寫滿了“雜事”慢叨,并明確了每一件雜事的意義纽匙,將每一件事情進行了分類,接下來我們應(yīng)當(dāng)做什么呢拍谐?組織整理烛缔!

? ? ? ? 將不同的任務(wù)放在一個表格和三張清單里面⌒Γ“一個表格”就是日程表践瓷,這里面存放特定時間要做的事情,比如開會亡蓉、約會晕翠,等等】潮簦“三張清單”分別是淋肾,將來清單、行動清單和項目清單爸邢》浚“將來清單”可以放在效率手冊也可以放在印象筆記中,將來清單上的內(nèi)容可能要很長時間才會執(zhí)行杠河,每周回顧的時候可以翻看碌尔;“行動清單”是每天的主要清單浇辜,工作時可隨時增加行動清單上的行動,當(dāng)行動完成之后七扰,可以隨時從上面劃掉奢赂;“項目清單”比較復(fù)雜,需要隨時補充資料颈走,應(yīng)有專門的區(qū)域來存放和項目相關(guān)的一切膳灶。

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? ? ? ? ?一個表格和三張清單,這樣的“3+1”組合構(gòu)成了我們工作中的清單系統(tǒng)立由,每天早上瀏覽一下“3+1”清單轧钓,立即就對當(dāng)天要做的事情心里有數(shù)了。

(四)深思:對衣物做到心中有數(shù)

? ? ? “3+1”清單系統(tǒng)锐膜,解決的是我們?nèi)粘9ぷ髦械拿β祮栴}毕箍,但是要解決盲目問題,我們還需要深思道盏。我們?yōu)槭裁匆钏级蹋渴紫龋梢苑趸s事荷逞。如果我們不深思的話媒咳,我們的“將來清單”會越來越龐大,事情會一件一件地堆在那里种远,因此涩澡,我們必須對這個清單進行“修剪”和“孵化”處理,將不感興趣的事劃掉坠敷,將時機成熟的事進行進一步的思考妙同。其次,可以產(chǎn)生靈感膝迎。每天我們只顧低頭趕路粥帚,只有深思才能讓我們抬頭看路,在一個不被打擾的時間段限次,重新審視一下過去發(fā)生的事情茎辐,還有未來要做的事情,我們會在其中找到靈感掂恕;最后拖陆,可以提升高度。我們不應(yīng)該只看到腳下1平米的路懊亡,我們要去選擇道路依啰,才能走得更遠,通過對自己一周工作的重新審視店枣,向自己發(fā)問:我的目標是什么速警?當(dāng)我站在一個新的高度去看待現(xiàn)在的人和事叹誉,我會有前所未有的發(fā)現(xiàn)。

? ? ? ?我們應(yīng)如何深思闷旧?選擇一個恰當(dāng)?shù)臅r間长豁。

1、每天下班忙灼。每天下班的最后一件事就是問自己四個問題匠襟,就像一個下班前的儀式,具體如下:1该园、今天做了些什么酸舍?2、對哪些比較滿意里初,哪些不滿意啃勉?3、推進了哪些重要的事双妨?4淮阐、明天的規(guī)劃是什么?

2刁品、每周回顧枝嘶。每周做一次回顧,周日的早晨比較好哑诊。我們應(yīng)先清空收集籃,再檢視將來清單及刻、行動清單镀裤、項目清單、日程表缴饭、收集在印象筆記里的內(nèi)容和年度目標暑劝。

? ? ? ? ?深思之后就讓我們行動吧!

(五)行動:選擇最佳方案

第一步颗搂,我們必須找個時間好好思考一下我們的價值觀担猛、原則和目標,這是我們工作的靈魂所在丢氢;

第二步傅联,描繪我們的愿景,我們可以問自己:我們想要什么疚察?哪些人已經(jīng)做到了蒸走?他們是如何做到的?如果我們做到了貌嫡,那時候我們的工作和生活會是怎樣的比驻?當(dāng)我們不斷地回顧這幅愿景的時候该溯,就會對達成這些目標的愿望更加強烈;

第三步别惦,制定目標狈茉,目標是比愿景更細化的東西,通常在一年內(nèi)就可以有一個階段性的成果掸掸;

第四步氯庆,明確我們的責(zé)任范圍,我們通常在社會中扮演不同的角色猾漫,包括工作上的角色点晴、生活中的角色、興趣愛好上的角色悯周,等等粒督。我們應(yīng)把每一個角色都扮演好,把自己責(zé)任范圍內(nèi)的事情做得漂亮禽翼,才有可能進一步的發(fā)展屠橄;

第五步,布置任務(wù)闰挡,這包含了任務(wù)和項目锐墙,我們雖然已經(jīng)有了一個“自上而下”的目標系統(tǒng),但我們?nèi)詰?yīng)將注意力放在眼前的一個個任務(wù)和項目上长酗;

第六部溪北,開始行動!這是最為細枝末節(jié)的事件夺脾,我們要將它們?nèi)糠胚M行動清單中之拨,然后一一消滅。最終只有職業(yè)規(guī)劃清楚的人咧叭,才會直奔目標而去蚀乔。 ?

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三、如何靈活應(yīng)用時間管理法

? ? ? 在我們掌握了“GTD時間管理法”之后菲茬,是不是就不會出現(xiàn)拖延吉挣,做事不分主次、突發(fā)事件這樣的問題呢婉弹?當(dāng)然不是睬魂。我們也會拖延,當(dāng)突發(fā)事件來臨時镀赌,我們也會束手無策汉买。因此,我們需要對時間管理法進行靈活掌握佩脊,當(dāng)問題來臨時蛙粘,應(yīng)從容面對垫卤。

(一)戰(zhàn)勝“拖延”,不是對抗而是臣服

? ? ? ?拖延就像發(fā)燒一樣出牧,是對我們的提醒穴肘,我們應(yīng)該感謝它,發(fā)燒提醒我們體內(nèi)有病毒感染舔痕,拖延提醒我們要用正確的方式和自己溝通评抚。所以,戰(zhàn)勝拖延的方法不是對抗伯复,而是臣服慨代!臣服什么?臣服精力啸如、臣服環(huán)境侍匙、臣服天性,人的精力是有限的叮雳,并且隨著持續(xù)的工作精力會越來越下降想暗。下圖是“工作效率曲線”。很多人對待拖延的方式想用不停地給自己打雞血來對抗帘不,于是说莫,拖延就跳出來提醒我們,應(yīng)先接納效率曲線這個事實寞焙,然后再想辦法調(diào)整储狭,這就是所謂的臣服。我們應(yīng)怎樣通過臣服的方式來戰(zhàn)勝拖延呢捣郊?------“番茄工作法”辽狈。番茄工作法一般會設(shè)置專注二十五分鐘,休息五分鐘模她,番茄工作法就是對精力的臣服,不和精力直接對抗懂牧,而是讓精力還沒有透支的時候就休息侈净、恢復(fù)。

(二)不被瑣事纏身僧凤,就要做到“要事”第一

? ? ? ?時間管理管理的其實是承諾畜侦,履行承諾的能力就是時間管理的能力。時間管理不是讓我們一直完成瑣事躯保,“要事”才是最重要的旋膳。可是途事,在日常工作中验懊,當(dāng)我們在做“要事”的時候擅羞,總有這樣那樣的瑣事纏繞著我們,讓我們喘不過氣來义图。如何解決减俏?解決的方法就是做到“要事第一”。什么是“要事”碱工?在當(dāng)前工作層面上娃承,“要事”通常和績效直接相關(guān);在職業(yè)生涯層面上怕篷,“要事”和下一個目標直接相關(guān)历筝。我們應(yīng)用相對大塊的時間處理“要事”,結(jié)合番茄工作法讓我們自己在這段時間里專注地做事廊谓,用“番茄”搬走最大的石頭梳猪。如果我們每天做10分重要的事,就會成為十分重要的人蹂析;如果每天做7分重要的事舔示,只會成為七分重要的人,時間管理不是做什么事用多少時間电抚,而是用時間做什么事惕稻!

(三)突發(fā)事件不可避免,只能積極應(yīng)對

? ? ? ?我們都很討厭突發(fā)事件蝙叛,因為突發(fā)事件總是把人所有的計劃全部打亂俺祠,時間管理在臨時突發(fā)事件面前似乎失去了意義,因為無論我們怎樣寫清單借帘,都無法預(yù)知意外的發(fā)生蜘渣;無論我們怎么合理安排日程,都要因為臨時突發(fā)事件重新調(diào)整肺然。當(dāng)我們碰到突發(fā)事件的時候蔫缸,我們應(yīng)該怎么辦?沒有其他的辦法际起,只能緊急應(yīng)對拾碌。首先,處理事情之前先處理好情緒街望,我們應(yīng)該知道校翔,無論多糟糕的事情,當(dāng)它發(fā)生的時候就已經(jīng)過去了灾前,即使我們再郁悶防症、煩躁都無法改變過去,所以,最實用的方法就是活在當(dāng)下蔫敲,積極采取“下一步行動”饲嗽。

? ? ? ?我們可以避免臨時突發(fā)事件的發(fā)生嗎?很遺憾燕偶,無法避免喝噪!只能盡量降低它出現(xiàn)的可能性和后果,這就需要一個理念:做事靠系統(tǒng)指么,不是靠感覺酝惧!我們應(yīng)將每次遇到的意外都做到預(yù)案系統(tǒng)里,防止下次出現(xiàn)同樣問題伯诬,這樣很多臨時突發(fā)事件晚唇,就能化解過去。

? ? ? ?以上就是我閱讀《小強升職記》時的一點心得盗似,“做事靠系統(tǒng)哩陕,不是靠感覺”的理念我會通過實踐慢慢體會,掌握時間節(jié)奏赫舒,平衡好工作和生活悍及,每一天都過得精彩而充實!


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