我曾經(jīng)的一個(gè)老板跟我說過這樣一句話甲喝，“你做設(shè)計(jì)不是為了讓我滿意，也不是為了讓業(yè)主滿意铛只，而是為了讓自己滿意”埠胖。我不知道他當(dāng)時(shí)說這句話是在給我洗腦，還是他內(nèi)心也真的是這么認(rèn)為的淳玩，總之我當(dāng)時(shí)還挺感動(dòng)的直撤，到現(xiàn)在為止印象都特別深刻。我在這句話的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了演化蜕着，自己總結(jié)出一套3M原則谋竖。

宏觀層面讓甲方滿意、中觀層面讓自己滿意承匣、微觀層面讓使用者滿意蓖乘。

1.宏觀層面讓甲方滿意

這個(gè)很好理解，用白話翻譯就是拿人錢財(cái)替人消災(zāi)韧骗。但我要從另一個(gè)角度來(lái)闡釋這一原則嘉抒，一般做規(guī)劃的人都知道，政策性是城市規(guī)劃工作的五個(gè)特點(diǎn)之一袍暴，所以有些時(shí)候規(guī)劃講究的是zhengzhi正確些侍，而甲方在宏觀把控方面是具有絕對(duì)發(fā)言權(quán)的，只有甲方自己最清楚自己的意圖政模，那具有一定zhengce屬性的城市規(guī)劃岗宣，在宏觀層面讓甲方滿意是無(wú)可厚非的，或許有些人會(huì)說览徒，有的甲方就是腦殘狈定，明明這么做就不對(duì)。但我們問自己一句，這個(gè)世界上有絕對(duì)的對(duì)和錯(cuò)嗎纽什？你認(rèn)為對(duì)的措嵌，未必是適合甲方的，理論上可行的芦缰，未必在實(shí)施中就是可操作的企巢，在文本的結(jié)尾，我們一般都會(huì)寫可行性和可操作性让蕾，但是又有幾個(gè)人在寫這兩點(diǎn)的時(shí)候真正的去理解他們之間的區(qū)別與聯(lián)系浪规。

我認(rèn)為對(duì)錯(cuò)都要放在相應(yīng)的時(shí)空背景下去看待（有可能某位大佬很久以前就說過類似的話，我沒去考證）探孝，有些事笋婿、有些決定當(dāng)時(shí)看是正確的，但切換到另一個(gè)時(shí)代背景顿颅，甚至是另外一個(gè)地方就不那么正確了缸濒，反之一樣。這樣的例子很多粱腻，有點(diǎn)歷史邏輯的人很好理解這一點(diǎn)庇配。我不建議從個(gè)人的角度來(lái)判斷對(duì)錯(cuò)，尤其是規(guī)劃師绍些，所以我在設(shè)計(jì)那些事——價(jià)值觀一章中對(duì)設(shè)計(jì)價(jià)值觀拆解的第一條用的是好與壞捞慌，而不是對(duì)與錯(cuò)。

那讓甲方滿意就意味著無(wú)底線的跪舔嗎柬批？非也啸澡，請(qǐng)注意讓甲方滿意前面還有四個(gè)字——宏觀層面，要清楚自己的職業(yè)身份和提供的服務(wù)范圍萝快，不要混淆概念锻霎，如果我們做設(shè)計(jì)僅僅是為了討好業(yè)主著角、為了利益揪漩，那我們?yōu)槭裁床蝗氖滦詢r(jià)比更高、更有利可圖的工作呢吏口？

2.微觀層面讓使用者滿意

如果做的規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目可以落地實(shí)施奄容，那請(qǐng)盡量讓真正的使用者滿意，讓使用者成為受益者产徊，這個(gè)層面需要設(shè)計(jì)師有一定的社會(huì)責(zé)任感昂勒，也是最考驗(yàn)職業(yè)道德的地方。規(guī)劃很善于做面子上的工作舟铜，但讓真正的使用者滿意就必須格外重視細(xì)節(jié)戈盈，而很多細(xì)節(jié)工作是無(wú)法拿到臺(tái)面上展現(xiàn)工作量的，往往也是費(fèi)力不討好的。我在工作中接觸過很多設(shè)計(jì)師都是抱著打工仔的心態(tài)上班塘娶，“做事歡喜隨緣”归斤、“好讀書不求甚解”，說實(shí)話刁岸，我個(gè)人是質(zhì)疑這種工作態(tài)度的脏里。如果我找一個(gè)煤氣檢修的工作人員，我肯定不希望他是這種歡喜隨緣虹曙、不求甚解的工作態(tài)度迫横。換個(gè)視角看，我們每個(gè)人都是這個(gè)社會(huì)大分工里的一員酝碳，如果每個(gè)醫(yī)生矾踱、每個(gè)警察、每個(gè)修車工都是這種態(tài)度疏哗，那這個(gè)社會(huì)會(huì)成為什么樣子介返？反過來(lái)又會(huì)是什么樣子？我覺得人不管是什么職業(yè)沃斤、什么角色圣蝎，至少都得為自己做過的事負(fù)點(diǎn)責(zé)任吧。我小時(shí)候生活在農(nóng)村衡瓶，不得不幫父母干一些農(nóng)活徘公，說實(shí)話，我很懶哮针，不喜歡干農(nóng)活关面，那時(shí)我父親經(jīng)常跟我說干活就有個(gè)干活的樣兒，我想這句話在今天依然適用十厢。

3.中觀層面讓自己滿意

做設(shè)計(jì)還是要給自己留一點(diǎn)空間的等太，否則就真的成為了畫圖的機(jī)器。長(zhǎng)此以往就會(huì)失去職業(yè)信心蛮放，變得麻木缩抡，更談不上自我實(shí)現(xiàn)。再加上現(xiàn)在大環(huán)境不好包颁，設(shè)計(jì)行業(yè)整體下行瞻想，設(shè)計(jì)師的社會(huì)地位每況愈下，如果再不給自己保留一點(diǎn)空間娩嚼，相信很多人都會(huì)走不下去蘑险。而設(shè)計(jì)的中觀層面就是自我實(shí)現(xiàn)的最好落腳點(diǎn)，我把規(guī)劃設(shè)計(jì)師比作一個(gè)連接岳悟，連接著宏觀層面的決策層和微觀層面的使用者佃迄。如何在這兩者之間架構(gòu)合情合理泼差、分寸得當(dāng)?shù)年P(guān)系就是規(guī)劃設(shè)計(jì)師要重點(diǎn)做的事，包括邏輯梳理呵俏、情境分析拴驮、理念傳遞、包裝表達(dá)等柴信，而在這個(gè)層面讓自己滿意是最能體現(xiàn)存在意義的套啤，要努力扮演好這個(gè)角色，對(duì)職業(yè)身份負(fù)責(zé)随常、對(duì)自己負(fù)責(zé)潜沦，這樣才會(huì)有更多的人尊重設(shè)計(jì)師。

時(shí)代在發(fā)展绪氛、社會(huì)在變革唆鸡，設(shè)計(jì)行業(yè)也在不停的探索、演變枣察，但無(wú)論設(shè)計(jì)的理念争占、表現(xiàn)形式等內(nèi)容如何轉(zhuǎn)變，他的本質(zhì)與核心需求是不會(huì)輕易改變的序目，要抓住本質(zhì)臂痕，構(gòu)建自己的價(jià)值觀和與之相對(duì)應(yīng)的知識(shí)體系。我的3M原則其實(shí)就是我的設(shè)計(jì)價(jià)值觀的保障和支撐猿涨。

我知道做設(shè)計(jì)的很多時(shí)候不得不違背自己的本意和原則握童，甚至是底線去求生存、謀發(fā)展叛赚。請(qǐng)不要特別在意這些澡绩，在大的時(shí)代周期和社會(huì)背景下，個(gè)體的力量確實(shí)是微弱的俺附，有些事做歸做肥卡，但內(nèi)心一定要清楚你是誰(shuí)，你要成為什么樣的人事镣。如果能堅(jiān)持自己的信念步鉴，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待這些事，那這些事不過是人生這部連續(xù)劇中插播的一段廣告而已蛮浑。

最后借用《可可西里》中的一句臺(tái)詞作為結(jié)束語(yǔ)唠叛，“見過磕長(zhǎng)頭的人么？他們的手和臉都臟得很沮稚，可他們的心特別的干凈”。