“一放就亂菠劝，一管就死”的狀態(tài)是每個(gè)管理者最擔(dān)心的赊舶，怎樣做才能預(yù)防這種情況的發(fā)生呢？
抓大：只管大事赶诊，只管處理例外和非常規(guī)事件的的決定權(quán)和控制權(quán)笼平，例行和常規(guī)的事情由下屬做。
放刑蚧尽：做到授權(quán)寓调，做到真正的授權(quán)，讓員工自己想方案锄码，做決定夺英。在執(zhí)行之前，做到與上級(jí)溝通備案滋捶。
管細(xì)：根據(jù)規(guī)定的規(guī)章制度痛悯，做到監(jiān)督跟進(jìn)，并不是授權(quán)之后就可以放之任之炬太。
有些事情無(wú)法親力親為灸蟆，利用“抓發(fā)放小管細(xì)”，才能協(xié)調(diào)管理好整個(gè)團(tuán)隊(duì)亲族。
