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一次新的嘗試
這周在“營銷創(chuàng)意案例分析分享群”里，開始嘗試了新的分享模式慕购，之前是每天挑選一個案例，然后去講這個案例里好和不好的點(diǎn)茬底，以及沪悲，如果是我，我會怎么優(yōu)化改進(jìn)阱表。
但總覺得這種分析殿如，太散贡珊，太零碎，雖然更適合不太有經(jīng)驗(yàn)的人理解和閱讀涉馁，卻只能局限于一種淺嘗輒止的门岔。
而我作為一名互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、營銷從業(yè)者烤送，我深深的體會過那種只是淺嘗輒止寒随，了解了一些名詞，卻并不能對自己的技能提升有任何幫助的時期帮坚。
所以妻往，這一周，雖然依舊是從“運(yùn)營和營銷”的大方向去講案例叶沛，但會更聚焦蒲讯，分析的對象也更有延續(xù)性，只講三節(jié)課灰署，并且是從三節(jié)課的產(chǎn)品判帮、發(fā)展歷程、活動復(fù)盤等多個方面有的放矢的去講溉箕。
因?yàn)樽鳛橐幻\(yùn)營晦墙、營銷人員，不可能不去了解自己的產(chǎn)品肴茄，不去了解自己能夠用到的資源晌畅，不可能只是知道運(yùn)營和營銷的技能就足夠了。
其次寡痰，我深刻的理解抗楔，如果你只是去讀一些你能看得懂的東西，那么你的成長拦坠，會是特別慢的连躏，因?yàn)槌砷L，意味著你在不斷的挑戰(zhàn)你沒做過的事贞滨，并努力把它們做成入热。
同時，作為補(bǔ)充晓铆，早點(diǎn)名的分享勺良，為了降低群友們的門檻，依舊采用的是原來的發(fā)一個鏈接說一個好或者不好的點(diǎn)的模式骄噪，這樣每天有零碎知識的補(bǔ)充尚困，也能有深度的延續(xù)。
具體效果如何链蕊，后面會在有時間的時候做一下用戶調(diào)查尾组。
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一個已經(jīng)過去的時代
雖然互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展不過二十多年忙芒，但這二十多年里，其實(shí)還是有蠻多有趣的事情的讳侨。
最早體會到這種研究互聯(lián)網(wǎng)歷史的樂趣，是去京東面試的時候奏属，研究京東和淘寶的區(qū)別跨跨，去易到面試時，研究滴滴囱皿、Uber勇婴、神州、易到的不同時嘱腥，感受到的耕渴。
那時候才意識到，原來早已潛移默化在我們生活里的軟件齿兔，它本身的邏輯橱脸，是非常革命性的。
作為一個普通用戶分苇，只需要了解一個app的功能是什么就夠了添诉，但作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，必須從它的業(yè)務(wù)邏輯医寿，它的流程和框架栏赴，以及各種職位的角度去仔細(xì)思考它們。
就像我一直強(qiáng)調(diào)靖秩，微信公眾號并不只是一個圖文推送而已须眷，它是一個工具，但怎么利用這個工具更好的找到你的目標(biāo)用戶沟突，并為這群目標(biāo)用戶提供服務(wù)花颗，是更宏大也更需要思考的命題。
你會發(fā)現(xiàn)事扭，研究一陣子之后捎稚，這不只是一個新媒體運(yùn)營的事，還是產(chǎn)品的事求橄，還是商業(yè)模式的事今野。
歸根結(jié)底，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)罐农，終究是企業(yè)条霜，必須回歸到商業(yè)本質(zhì)上來。
那些回不來的涵亏，要么過的特別艱難宰睡，要么就已經(jīng)死了蒲凶。
那個只需要先找尋龐大的用戶群和流量，再尋求商業(yè)模式的時代拆内，可能差不多過去了旋圆。
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那是個怎樣的時代
就像前兩天看“三節(jié)課”的文章時，里面講2010年成立的知乎麸恍，作為同時期的產(chǎn)品微信灵巧、陌陌，體量抹沪、影響力刻肄、商業(yè)變現(xiàn)能力，已經(jīng)是知乎完全無法比擬的了融欧。
2010年到2016年間敏弃，是中國移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域爆發(fā)式增長的時期。
隨著數(shù)字信息化的基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善噪馏，移動智能終端的不斷普及麦到，一直不溫不火，繼三大門戶媒體上市之后鮮有波瀾的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域終于開始炸鍋逝薪。
無論是“我們做了一個艱難的決定”的3Q大戰(zhàn)隅要，還是“2塊錢就能點(diǎn)一份外賣的社會主義美好日子”，或者是“京東”從拿“當(dāng)當(dāng)”練手開始進(jìn)逼“蘇寧”董济、“國美”步清，以及經(jīng)典的出行領(lǐng)域燒錢大戰(zhàn)，還有團(tuán)購領(lǐng)域的“百團(tuán)大戰(zhàn)”虏肾，都是發(fā)生在這一時間段里廓啊。
那些“這些商家都瘋了嗎？簡直白送”的日子封豪，也隨著行業(yè)領(lǐng)頭羊占領(lǐng)市場絕大多數(shù)份額后谴轮，慢慢的結(jié)束了。
人們習(xí)慣了Uber的價格比公交還便宜的日子之后吹埠，也終究要習(xí)慣它和出租車差不多第步，并且有時候更貴的日子。
畢竟缘琅，你真的叫不到車的時候粘都，你不得不用它。
傳統(tǒng)的先找流量刷袍，做大用戶數(shù)量翩隧，再尋求變現(xiàn)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司，在現(xiàn)在這個階段呻纹，沒那么被看好了堆生。
現(xiàn)在更靠譜的专缠，更能夠穩(wěn)定發(fā)展的，我認(rèn)為是像三節(jié)課這樣的公司淑仆，有良好的現(xiàn)金流涝婉，摸索出較為成熟的商業(yè)模式，不以粗放的流量為目標(biāo)糯景，尋找精準(zhǔn)的目標(biāo)人群嘁圈，并且深耕細(xì)作，做好垂直領(lǐng)域社群黏性的互聯(lián)網(wǎng)公司蟀淮，這也是大部分的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，比較適合使用的方式钞澳。
畢竟怠惶，微信的紅利期已經(jīng)錯過了，人口流量紅利期也基本結(jié)束了轧粟，流量入口還是要回歸BAT的策治，下一個風(fēng)口還沒有來，在天上飛的如果真的是豬兰吟，總是要掉下來摔死的通惫。
一開始就在摸索商業(yè)模式，并且成功找到現(xiàn)金流的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)混蔼，才能在流量越來越貴的時代里履腋，活的稍微輕松一些吧~
文章寫于21:31
完成于22:21
今日完成“一小時寫作計(jì)劃”
