看到這一章的標題時，我愣了一下暇屋，這是21世紀的互聯(lián)網(wǎng)時代隅很，一切都是求快，我心里急著呢率碾，一次只需做好一件事對我來講就是失敗，平時手上的項目至少2-3個屋彪，都能是跨上3年的項目所宰，要是不套著做怎么趕得及呢？而且老板的口氣也是啊畜挥，沒有3個項目再加上許多行政性工作仔粥，怎么好意思說自己是一個愛崗敬業(yè)的人呢。
等讀完這一章我明白了蟹但，原來最近老板橫挑鼻子堅挑眼的躯泰，真的跟這條原則有關啊。雖然打工吃飯华糖，很多時候身不由已麦向，但了解一下這個規(guī)則是非常有用的。其實也就兩個內(nèi)容：
1）為什么一次只需做好一件事客叉？
2）如何做到一次就做好一件事诵竭？
一话告、為什么一次只需做好一件事？
1）精力有限
我們不可能做所有的事情卵慰，特別一個項目中沙郭，為了快，有時候會傾向于都自己來裳朋，其實這是不現(xiàn)實的病线，人的精力是有限的，我們不可能把所有事情都做好鲤嫡，畢竟我們就算做到996送挑，007什么的，時間總是限的泛范，老天也不可能一天給我們25小時啊让虐。
2）團隊的需要
一個項目或者一個復雜的任務基本上都是團隊合作的任務，我們一個人把所有的事都做了罢荡，不能證明自己是超人赡突，只能顯得LOW，事無巨細的区赵，有無價值的都包攬了惭缰，團隊如何成長？
3）總有一根稻草會把我們壓垮
即使我們成功地把所有的事情都自己做了笼才，而且都成功了漱受，結果也只是下一次我們必須繼續(xù)如此行事，而且仍然必須成功骡送，否則就會失去團隊中的信譽昂羡，終有那么一天，會出現(xiàn)一根壓垮我們的稻草摔踱。
每次只做一件事虐先，一個時期只有一個重點工作，這也包括了思考派敷，因為思考也要講究秩序蛹批。每次只考慮一件事情，不要分心篮愉，分心容易干擾正常的思維腐芍，精神容易分散，大腦運行也會慢下來试躏。
二猪勇、如何做到一次就做好一件事？
如何做到一次就做好一件事颠蕴，就是要提高穿透力埠对，穿透力就是認準目標络断，就一往無前地前行，集中精力于一點项玛，直至成功貌笨。
在商業(yè)領域，很多失敗的企業(yè)都存在這樣的問題：在對人力資源進行分配時襟沮，把過多的工作分配給勤奮的員工锥惋，使得他們的工作量遠遠超出自己的承受范圍，導致工作質(zhì)量急速下滑开伏。
一個人再怎么勤奮膀跌，他能夠承受的工作量也有個限度，過多的工作量會變成“無法完成的工作”固灵，員工每天筋疲力盡捅伤，追求完成上級下達的任務，于是分配給每個任務的時間越來越少巫玻，工作的質(zhì)量也就逐漸下滑丛忆。與此同時，員工只忙于完成工作仍秤，沒有時間進行交流熄诡，過大的壓力導致士氣低落，這一切都不利于企業(yè)的發(fā)展诗力』烁。或許企業(yè)原本是打算節(jié)約人力成本，獲取更大的效益苇本，然而結果卻得不償失袜茧。
一個不成功的秘密，就是不愿全心全意地付出瓣窄，因此妨礙了個人潛能的最大發(fā)揮惫周。因此，要成功康栈，就要全身心地投入。每個行業(yè)都有自己的行家里手喷橙，他們可能算不上頂級人物啥么，但在自己的工作中，他們卻是最專注最積極最熱心于本職工作的贰逾，他們付出了百分之百的努力悬荣。
一次只做一件事，提高穿透力疙剑，讓自己時刻掌握主動權氯迂，以下是幾點建議：
1.學會擺脫事務
2.學會擺脫人
3.學會擺脫過去
放棄所有無效的計劃和過時的資源践叠。當做過的事情已經(jīng)被證明對成功無益，那么無須留戀嚼蚀，立即將其拋到腦后禁灼。過去的錯誤不應成為你的包袱，過去的榮譽也不是你長久的資本轿曙，擺脫那些干擾弄捕，只專注于現(xiàn)在。
除了以上書上的內(nèi)容导帝，從我的經(jīng)驗來講守谓，提高穿透力最重要的有兩個方面：
1）提高自己的業(yè)務技術能力，有能力就可以一針見血您单，擁有強悍的洞察力斋荞，就容易把一件復雜的事情簡單化，并能找到關鍵驅(qū)動點虐秦，快速找到方案平酿、解決問題。
2）保持耐心羡疗，不管是提升自己核心競爭力染服，還是要把方案落地，沒有耐心事情是做不透的叨恨，所以必須要能堅持柳刮，堅持到目標實現(xiàn)為止。
總之：一次只需做好一件事痒钝，保證了我們能把專注力集中在最重要的事情上秉颗，確保事情做一件成一件。（當然送矩，實際工作中往往沒有那么大的自由選擇權蚕甥，一切都要與領導討論著來）
