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我們通常在工作中是一個(gè)很好的執(zhí)行者笋除，不知道為什么這么做？這么做帶來的價(jià)值是什么炸裆？
每天忙忙碌碌垃它，卻也感覺沒怎么提高。這就是進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)的思想誤區(qū)烹看，自我認(rèn)知和反思還不夠国拇，為什么不能抽出一點(diǎn)時(shí)間從組長、總監(jiān)的角度去看問題呢惯殊？
也許你可以成為下一個(gè)leader＝戳摺！土思！
那么想成為leader我們?cè)撛鯓尤プ瞿兀?/p>
假如你是leader务热，你還會(huì)是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的去用執(zhí)行者的視角看問題嗎？如果是己儒，那你如何成為團(tuán)隊(duì)的眼睛崎岂、耳朵和大腦，如何去給大家指引前進(jìn)的方向闪湾。
如果你是leader冲甘，你就應(yīng)該眼觀四路耳聽八方，去觀察行業(yè)的趨勢(shì)响谓、去分析競(jìng)品的功能和設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)损合、去了解用戶的口碑變化來優(yōu)化團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)方案；
如果你是leader娘纷，你就應(yīng)該把從上級(jí)接受來的目標(biāo)和方向清晰的傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)嫁审，了解產(chǎn)品的新動(dòng)向和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的新動(dòng)態(tài)；
如果你是leader赖晶，你就要認(rèn)真審視團(tuán)隊(duì)作品效果律适，去思考我們的作品是否滿足了用戶需求，是否給用戶帶來了愉悅的體驗(yàn)遏插，你必須把控全局捂贿，也不能放過小的細(xì)節(jié)。
工作中胳嘲，我們總是領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作就做什么厂僧，沒有去想過為啥領(lǐng)導(dǎo)安排這樣的工作，目的是什么了牛？這就是leader和普通員工的區(qū)別颜屠。當(dāng)然我說的思考不是那種的胡思亂想辰妙。
做交互設(shè)計(jì)時(shí)，你也會(huì)面臨和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)溝通甫窟、開發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通密浑，這里我們可以學(xué)著和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)搞好關(guān)系的同時(shí)，多找產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)leader聊聊粗井，至少你可以從他那里的得到最新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向尔破，為你的后續(xù)設(shè)計(jì)掌好舵。
和開發(fā)團(tuán)隊(duì)搞好關(guān)系也是必不可少的浇衬，不然你的設(shè)計(jì)很難愉快的落地懒构，而且產(chǎn)出的結(jié)果會(huì)有很大偏差。同時(shí)径玖，也要和開發(fā)leader搞好關(guān)系痴脾，如果遇到剛才那種情況就會(huì)迎刃而解颤介。
總而言之梳星，只有站在高峰你才能看的遠(yuǎn)，看到更全的局面滚朵，不會(huì)因?yàn)榍捌诘姆较虿幻髟┰郑O(shè)計(jì)完成后的進(jìn)行重復(fù)的修稿、修稿辕近、修稿韵吨。另外，自己的個(gè)人知識(shí)也要多加儲(chǔ)備移宅，士為己優(yōu)而榮归粉，要逐漸尋找并穩(wěn)固自我價(jià)值錨點(diǎn)，人生大多數(shù)的選擇都是錨點(diǎn)的結(jié)果反饋漏峰。為什么選擇會(huì)錯(cuò)或者來來回回糠悼，絕大多數(shù)是因?yàn)楫?dāng)下錨點(diǎn)不清或者根本沒有。隨波逐流很簡(jiǎn)單浅乔，但萬一以后不波了倔喂，你還怎么隨？
