正月初八開年第一天正式上班民宿，當(dāng)天就排滿了會議。
會議不僅僅是對新的一年工作的要求和展望像鸡，也對2月份的銷售做了復(fù)盤活鹰，特別批評了一個項目，因為這個項目春節(jié)后到正月初七的銷售很差只估。
總經(jīng)理問這個項目的負(fù)責(zé)人志群，你認(rèn)為是什么情況？
項目負(fù)責(zé)人反饋蛔钙，目前還沒有挖掘清楚锌云，不過銷售價格已經(jīng)周邊的競品壓力······
說到這里就被總經(jīng)理給打斷了。
總經(jīng)理說：你不要說那么多夸楣，銷售不好就是人的問題宾抓，我初五就到了子漩，初六就去各個項目走了一圈豫喧，只有你們項目的銷售經(jīng)理沒有到位，說到底就是人的問題幢泼，抓的不緊紧显，不夠重視。
這是項目負(fù)責(zé)人弱弱的說了一句：領(lǐng)導(dǎo)缕棵，我補(bǔ)充一下孵班，那個營銷經(jīng)理家里親人出事了涉兽，所以請假了，我補(bǔ)充下這個信息篙程。
我知道請假了枷畏，但是請假也要把事情安排好，你要是銷售好我什么都不說虱饿，你銷售不好還不盯盯緊拥诡。總經(jīng)理又怒氣沖沖的回復(fù)到氮发。
職場上看的就是目標(biāo)渴肉，看的就是業(yè)績的達(dá)成，我們可以說公司沒有人情味爽冕，但是公司給了我們薪酬仇祭，我們就應(yīng)該完成公司要求的任務(wù)。
確實遇到突發(fā)狀況颈畸，我們的理由很合理乌奇、很恰當(dāng)，但是任務(wù)完不成眯娱，領(lǐng)導(dǎo)往上也交不了卷华弓，難道領(lǐng)導(dǎo)能說，因為銷售不好困乒，這個月的工資不發(fā)了寂屏？誰會同意？我想誰都不會同意的娜搂。
所以迁霎，不管我們有多么合適的理由，都無法讓領(lǐng)導(dǎo)接受我們完不成擬定的任務(wù)百宇。
行情不好考廉，努力展現(xiàn)自己的努力，努力達(dá)成公司的要求携御，不斷的突破自己昌粤，活下去！
