每一個創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都會告訴你經(jīng)營一家初創(chuàng)公司不僅壓力巨大倦炒，需要花費(fèi)大量時間和精力而且還必須冒很大的風(fēng)險(xiǎn)显沈。在公司一切走上穩(wěn)步增長的階段之前，不得不經(jīng)歷各種起起伏伏逢唤。大概有80%的創(chuàng)業(yè)公司倒在了開局上拉讯。如何完美起步？牢記5個要點(diǎn)是關(guān)鍵鳖藕。
1、用絕佳的點(diǎn)子啟程
不管是研發(fā)一個具有開創(chuàng)意義的新產(chǎn)品還是全新的服務(wù)都是建立在一個好的點(diǎn)子上著恩。有了一個厲害的想法院尔，基本成功一半了。如果你能夠有個偉大的想法喉誊，并且確定合適的營銷市場邀摆，之后公司就能夠有序地走上盈利的狀態(tài)，并且吸引大批的投資者裹驰，進(jìn)入良性循環(huán)模式隧熙。
如果你認(rèn)為自己現(xiàn)在的點(diǎn)子還不夠出色幻林，或者它的市場潛力并不大贞盯。這樣的想法一般也可以進(jìn)行，但是它有些偏離“中軸”沪饺。如果你想要把它付諸實(shí)踐躏敢，除非你運(yùn)氣好，要么你會把錢花光整葡。
2件余、尋找最好的成員
支撐想法的團(tuán)隊(duì)對于公司良好的運(yùn)營是十分重要的。在公司還處于創(chuàng)業(yè)階段的時期遭居，最初的十個員工通常都是非常適合這個階段的：他們才能全面啼器，而且機(jī)制靈活，非常有創(chuàng)新能力俱萍。也就是說在創(chuàng)業(yè)階段端壳，你需要你的團(tuán)隊(duì)是由一群有進(jìn)取心的多面手組成的，他們能夠全身心投入工作枪蘑，而且高效的完成需要的工作损谦。
不過隨著公司的發(fā)展岳颇，你所需要的多面手的數(shù)量會慢慢減少照捡，而逐漸被各方面專業(yè)人才取代。你需要的員工逐漸變成可以為你的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)支持的人话侧、有專業(yè)的銷售能力的人栗精。你需要既有運(yùn)營部門又有管理團(tuán)隊(duì)。并且這些人在專業(yè)領(lǐng)域都必須非常優(yōu)秀瞻鹏，因?yàn)槌霭l(fā)階段容不得半點(diǎn)差錯术羔。
3、 MBA學(xué)習(xí)并非必須
教育背景充其量是個人能力的指示器乙漓。但是需要明白的是级历，教育經(jīng)歷的缺乏并不能證明能力的欠缺。雖然從頂尖學(xué)府雇傭員工是獲得出色員工的簡單途徑叭披，不過寥殖，還是有非常多的高質(zhì)量的人才沒有哈佛商學(xué)院的文憑。
你的顧客不會在意你曾經(jīng)在哪里上過學(xué)嚼贡，他們真正在乎的是你是否具有他們希望的聰明才智以及能力，還有支撐一個想法的有力團(tuán)隊(duì)同诫。迷信學(xué)歷會讓你多花錢卻未必招到滿意的人才粤策，務(wù)實(shí)一些，看能耐大小才是性價(jià)比最高的抉擇误窖。
4叮盘、不要太心慈手軟
一旦你開始研發(fā)產(chǎn)品秩贰，并且擁有一些客戶的時候，那么就該好好規(guī)劃一下公司的人事格局了柔吼。專業(yè)人士對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和成功非常重要毒费。所以你最初一起共事的人有些可能能夠繼續(xù)勝任，有些就不能了愈魏。
如果你公司的開創(chuàng)元老當(dāng)中有一個不再能為公司創(chuàng)造更多的有利條件，你需要坐下來和他談?wù)勁嗦M量改進(jìn)這件事溪厘。但是個人能力問題影響事情的發(fā)展有時候可以改進(jìn)，有時候不可以牌柄。在不可以的情況下桩匪，最好的辦法是為了公司的利益解雇這個人。
有時候傻昙，好的人才也需要放，因?yàn)樗麄兊哪芰赡懿辉龠m合公司的使命和需要了彩扔。一個公司不是感性的生物妆档，它的存在單純是為了賺取利潤。所以如果不能獲得利潤虫碉，那么不合適的人留在這里做什么?
5贾惦、保持坦率
一個團(tuán)隊(duì)需要知道公司進(jìn)展的真實(shí)情況，對于一個初創(chuàng)公司更加重要敦捧。你的員工在公司夜以繼日地工作须板，他們有資格從管理團(tuán)隊(duì)那里獲得信息，而且也希望工作環(huán)境的透明和真誠兢卵。對于一個本來就面臨許多風(fēng)險(xiǎn)的初創(chuàng)公司而言习瑰，員工應(yīng)該在無論何時何地都能獲得安全感和透明度。起碼在有壞消息公布的時候秽荤，員工不會完全吃驚甜奄。
創(chuàng)建一個公司很艱辛窃款，但是經(jīng)營一個初創(chuàng)公司并且將它帶入經(jīng)營常態(tài)更加的困難课兄。如果你能夠有極好的想法、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)晨继，那么你就有這個潛力烟阐。并且你還需要是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，那么可以說你的公司就能夠在走向未來成功的道路上一切順利了。
