2017即將過去户盯,你的商業(yè)計劃書融到錢了屯伞?如果沒有,不妨請看完這篇文章挣磨。寫商業(yè)計劃書是每個創(chuàng)業(yè)者的必備技能雇逞,能否讓投資人對你的項目感興趣荤懂,一定程度上就看你商業(yè)計劃書上有沒有描述清楚你的創(chuàng)業(yè)項目。
我記得14年“稚嫩的我”投遞BP給了志成資本塘砸,后續(xù)許總約我到公司面談节仿,第一句話就是“小伙子,BP寫的不錯”掉蔬,當時莫大的欣喜(我知道其實他說的是PPT)廊宪,但是聊了二十多分鐘后還是讓團隊把項目再完善到下個階段再看,后續(xù)因為自己團隊項目進度問題也就沒有下文了女轿。
其實那個PPT是當時問前輩要的模板箭启,然后自己改了下樣式添加自己項目情況。這兩年在公司也寫了2份商業(yè)計劃書蛉迹,參與了2次路演傅寡,也看到了些路演朋友的商業(yè)計劃書,自己有所學習北救。今年也在網(wǎng)絡上學了點相關的知識荐操,所以把其匯總寫成了此文。
編寫商業(yè)計劃書首先你要清楚目的和對象是誰(融資與投資人)扭倾,所以我們不需要長篇內(nèi)容淀零,只要核心的就可以,寫多了投資人也沒時間精力看膛壹。
商業(yè)計劃書核心的八大模塊
零:封面或序頁介紹
首先我們要有第零個模塊驾中,這個模塊你是需要將創(chuàng)業(yè)項目以最簡潔的形式呈現(xiàn)給讀者。這個模塊主要是項目簡介模聋,在做一件什么樣的事情肩民,讓投資人有個大概的了解。這個模塊是決定投資人是否還要繼續(xù)看下去的動力链方。
第一:市場概況
對于投資人來說持痰,選項目大多為選跑道,你的創(chuàng)業(yè)項目進入什么樣的領域祟蚀?市場空間有多大工窍?增速如何等?投資人想要看的就是這個跑道的想象空間前酿。
第二:需求與痛點
目標客戶群體的需求是什么患雏?存在需要解決的問題是什么?我們的機會所在那些方面罢维,清晰的陳述出你看到的痛點與需求淹仑,要把其需求解析的清晰透徹。
第三:解決方案/產(chǎn)品
你的項目如何去解決問題/用戶痛點,如何滿足需求匀借,創(chuàng)造價值颜阐。把你的產(chǎn)品/方案、業(yè)務模式等情況描述吓肋,你是通過App凳怨、網(wǎng)站、還是服務等去解決痛點蓬坡;
第四:競爭對手
競爭對手的情況猿棉,其他玩家提供什么樣的產(chǎn)品?如何解決問題的屑咳?我們和競爭對手的差異/優(yōu)勢萨赁。這個跑道這么多人,投資人為什么要選擇你兆龙,這里一定要突出自己的優(yōu)勢杖爽。
你要讓投資人覺得你很了解你的競爭對手,讓你在將后的一段時間里能贏下這場戰(zhàn)爭紫皇,取得市場比競爭對手更高的占有率慰安。
第五:運營狀況
即使你說自己的創(chuàng)業(yè)項目或ider很好,但是得用數(shù)據(jù)說話聪铺,目前的公司運營情況怎么樣化焕?在哪個階段,你獲得了用戶多少铃剔,流水怎么樣撒桨,用真正的數(shù)據(jù)來展現(xiàn)你們團隊的實力,前面是虛的東西键兜,這里才是實的凤类。
第六:未來規(guī)劃
你未來如何發(fā)展,規(guī)劃是什么普气?戰(zhàn)略是什么谜疤?讓投資人看到你未來的樣子,包括你的業(yè)務規(guī)劃和財務預測情況等等现诀,還需要展示你未來1-3年的計劃等情況夷磕。
第七:你的團隊
你們是誰?是一群什么樣的人在做這件事仔沿,具體哪個核心成員負責什么坐桩。你們的團隊都很優(yōu)秀,他在這個領域的明星事件等介紹伙判;另外一個則需突顯出你們之間的能力相互彌補的蛹锰,比如你的技術很強姨夹,團隊的某人運營或者產(chǎn)品很強凉当,這樣起到互補強強聯(lián)手,給人感覺這件事你們能做好壹蔓。
對投資人來說,他首先看的是這個市場跑道,然后再看你們做的怎么一個產(chǎn)品去滿足這個市場擦俐,解決用戶的痛點,最后重點則是什么樣的一群人在干這件事握侧,是否專業(yè)和靠譜蚯瞧,是否能在將來交出一份好的數(shù)據(jù)答卷。
第八:融資計劃
這個模塊比較核心也是很重要的品擎,畢竟是談錢的部分埋合。目前的股份結構是什么?你需要你融多少錢萄传?出讓多少股份比例甚颂?花在什么些地方?這些都要給投資人講清楚秀菱。
友情提示:商業(yè)計劃書內(nèi)容注意事項
一振诬、簡潔,頁數(shù)不要超過15頁衍菱,多了無益處赶么,通常12頁左右就可以表述完整個項目。如果你一定要花四五十頁來寫脊串,那說明你對自己項目都還理解的不是很透徹辫呻。
二、邏輯表達清晰洪规,故事線要非常的明顯印屁,讓投資人可以用非常簡單的思考邏輯能看明白你做的是一個什么樣是項目,他未來如何賺錢斩例。
三雄人、PPT建議不要用多種顏色,一個頁面顏色最好不要超過三種念赶。
四础钠、不要用大段的文字去呈現(xiàn),盡可能的圖文并茂叉谜、圖表等形式旗吁。如果非要用文字才能描述的話也建議把重點的文字加粗展現(xiàn)。
五停局、整個商業(yè)計劃書需頁面風格統(tǒng)一很钓,排版簡潔大方香府。
當你在寫商業(yè)計劃書的時候,你也是在梳理自己創(chuàng)業(yè)項目的邏輯码倦。你的BP就代表著你的團隊企孩、產(chǎn)品、眼光格局袁稽、以及工作勿璃。
所以如果你能把商業(yè)計劃書寫好,代表著你對自己創(chuàng)業(yè)項目理解的比較深推汽。
只有短短15天补疑,2017年就要結束了,最后祝所有的創(chuàng)業(yè)者都能在即將來臨的2018里順利拿到需要的融資歹撒。
附加資料(公眾號回復):
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