《劉潤.五分鐘商學(xué)院》day6
這一講我想和你聊一個有關(guān)得失的問題。你是一個家具的負責人,因為物流成本的上升舔株,所以商場決定以后呢莺琳,不再給客戶做免費的配送了,每件家具收20元的配送費督笆,可是沒想到客戶非常的不滿,如果在這20元必須收的前提下诱贿,你有什么樣的方法才能讓消費者娃肿,能夠理解并接受你的做法呢?
那么站在消費者的角度去思考珠十,他真的覺得這20塊錢是收的不合理嗎?他之所以這么抗拒料扰,其實僅僅是因為對這種突如其來的損失本能的規(guī)避。
什么叫做損失規(guī)避焙蹭,今天你在上班的路上撿了100塊錢晒杈,可是剛要高興,這100塊錢立刻被風卷走了孔厉,那你先減了100塊拯钻,后來又丟了100塊,快樂和奧拉哦正好相互抵消撰豺,你似乎應(yīng)該回到?jīng)]有見到錢之前的那個平靜的狀態(tài)粪般,可是大部分在這個時候一天的心情都不退太好,
這種源自于遠古時代的人類的自我保護的一種心理嗎污桦,在今天的商業(yè)社會里面亩歹,產(chǎn)生了非常多有趣的現(xiàn)象。
概念:損失規(guī)避
得到的快樂其實并沒有辦法緩解失去的痛苦凡橱,心理學(xué)家把這種對損失更加敏感的底層心理狀態(tài)叫做損失規(guī)避小作。森只有科學(xué)家研究出來,這種損失所帶來的負效用是同樣收益所帶來的正效用的2.5倍稼钩。
案例:老人家想趕走來公共草地上玩耍的小孩子們顾稀,于是先后給出10塊錢、5塊錢坝撑、1塊錢础拨。最后小孩子們雖然能得到1塊錢,但被拿走9元錢的5痛苦要遠遠大于拿到10塊錢的快樂绍载,于是小孩子們再也不來草地上來玩耍了诡宗。
運用:場景
場景1:
家居商場要收20元的配送費,直接收取既會觸發(fā)消費者對損失的厭惡心理击儡,可以換種做法塔沃,將20元的配送費增加到產(chǎn)品的價格中,如果不需要配送阳谍,還可以便宜20元蛀柴。
場景2:
消費者買家具時螃概,會擔心壞了怎么辦「爰玻可以換種做法吊洼,提供7天無理由退換,消費者購買回家后制肮,如果不是因為產(chǎn)品質(zhì)量有問題冒窍,來退貨的人是寥寥無幾的。
場景3:
消費者很喜歡你們的沙發(fā)豺鼻,想要買综液,但是家里已經(jīng)有了一個,丟掉太浪費了儒飒。你可以提出以舊換新的服務(wù)谬莹,舊沙發(fā)低值800元,這比你直接在沙發(fā)上打800塊錢的折扣桩了,對消費者來說更有誘惑附帽。
小結(jié):優(yōu)化策略
第一,用換購(以舊換新)的方法來替代打折的方式井誉。
第二士葫,用獲得的表述框架代替損失的表述框架。
第三送悔,條件成熟的時候慢显,你說不定可以試著大膽打出無理由退貨服務(wù)。
劉潤
請分享一個如何利用“損失規(guī)避”心理的商業(yè)案例欠啤,或者是一個如何規(guī)避的案例荚藻。
來和我過過招吧。
自我思考
概念理解:損失規(guī)避洁段,人們面對損失痛苦要比得到的快樂更難以撫平应狱。據(jù)研究,損失帶來的負效用是同樣收益正效應(yīng)的2.5倍祠丝。就是相對于的到疾呻,我們更害怕失去。失去一個東西写半,我們需要2.5倍的快樂來填補岸蜗。
底層邏輯:相對于得到,我們更害怕失去叠蝇。
應(yīng)用場景:在促銷時璃岳,經(jīng)常會有:走過路過,千萬不要錯過;七天無理由退貨铃慷;在做促銷活動時单芜,標明日期和活動結(jié)束后的價格。
商業(yè)技巧:1犁柜、損失規(guī)避在心理上的痛苦感受大于等量得到的喜悅感受洲鸠。用舊貨抵現(xiàn)金,既給顧客優(yōu)惠的感受馋缅,又撫平了顧客失去舊貨的損失規(guī)避的心理扒腕。
2、用獲得的表述代替失去的表述股囊,比如袜匿,你用另一款護膚品的效果更好(當前產(chǎn)品無貨的狀態(tài))更啄,
3稚疹、換購的方式(讓消費者感覺占了便宜),比如祭务,空瓶換購内狗。
自我覺察:我有沒有不小心落入這種損失規(guī)避的模式中呢?
有义锥,比如公司要搞活動的時候柳沙,本來很猶豫,卻總是在最后的截止時間下單拌倍,比如赂鲤,失去一個朋友會懷念很久,特別是花費了很多時間的情誼柱恤,雖然沒有感情数初,卻總是若有若無的與之相連。比如梗顺,不會扔掉舊衣服泡孩,說是懷舊,更多的是怕失去寺谤,總是覺得可能在哪個時間可以穿得上仑鸥,實際上是又很少幾率再去穿著的。比如還有很多老鐵沒有鏈接变屁,卻更在意會失去很多已經(jīng)鏈接的朋友眼俊。
如何規(guī)避這種損失厭惡心理呢?
一方面粟关,在在意失去的同時泵琳,也要注重得到的東西,珍惜眼前。