早上有幸拜讀了42章經(jīng)的《微信的操作系統(tǒng)之路》，有一些觸動胆筒。寫此文是想快速的把思考記錄下來邮破，能成為今后工作的方法論，隨時幫助自己保持清晰的思路。
既然是方法論决乎，必需經(jīng)過百般推敲队询，方能發(fā)揮奇效。希望看到本文的你能夠一起給它添磚加瓦构诚。當(dāng)然蚌斩，如果能夠啟發(fā)到你，我也深感榮幸范嘱。
言歸正傳送膳，我想：當(dāng)我們不管是從0到1，還是從1到1.5的做一個產(chǎn)品丑蛤，應(yīng)該先準(zhǔn)備好回答以下幾個問題：
1叠聋、你的產(chǎn)品解決了什么問題，創(chuàng)造了哪些價值受裹？
2碌补、什么人在用你的產(chǎn)品，而你希望什么人用它棉饶？
3厦章、你的產(chǎn)品如何形成閉環(huán)？
4照藻、你眼下想做的事情袜啃，重要和緊急程度如何？是否是當(dāng)下最該做的幸缕？
5群发、等你補充
如果你也是個產(chǎn)品人，我想你應(yīng)該也有過類似的體驗：當(dāng)我們在探討某次優(yōu)化或改版的內(nèi)容发乔，當(dāng)我們在爭論某個功能該不該上熟妓，當(dāng)我們糾結(jié)個別用戶的吐槽要不要采納，我們時常陷入到辯論栏尚，而忘記了我們是誰以及要去哪起愈。
我是說，辯論本身很好抵栈，它能夠鍛煉思考的速度、深度和廣度坤次。但是一旦大家執(zhí)著于輸贏古劲，那么這辯論就已經(jīng)向著非理性的方向偏移了。
這時不妨再回頭看看前文的幾個問題缰猴，我想大家可以放下我執(zhí)产艾，集中力量，向著共同的方向邁出步子。
以及闷堡，關(guān)于產(chǎn)品背后的哲學(xué)隘膘，我是相信其存在價值的。因為它決定了你的產(chǎn)品到底獨特在哪里杠览。
很多時候弯菊，在做與不做背后，需要有一以貫之的產(chǎn)品哲學(xué)來支撐踱阿。就像船行大海管钳，船長的個性和特質(zhì)，決定了這條船的前途是平穩(wěn)還是驚濤駭浪软舌，更決定了它能走多遠——在此跑題致敬下杰克斯派洛和他的黑珍珠才漆。
當(dāng)你有一個自己的哲學(xué)，你就像一個獨立而有思想的人佛点。你知道自己是誰醇滥，知道自己的邊界在哪里，知道自己希望和什么人在一起超营，知道自己有什么樣的能量鸳玩。你知道自己不可以做什么，這很重要糟描。
最后用原文作者的一句話送給看到這里的人：誰能給別人賦能怀喉，流量集中就到哪里去。
