不要把憤怒歸咎于別人做了什么缅阳,憤怒從來(lái)都不是因?yàn)閯e人做了什么,而是因?yàn)樽约旱哪稠?xiàng)需求沒(méi)有得到滿足走净。
舉個(gè)例子:遲到的三種情況
A.? 一個(gè)朋友和你約好中午11:00見(jiàn)面券时,但是當(dāng)天你很忙,一直忙到12:00伏伯,而你的朋友也因?yàn)槎萝?chē)遲到1小時(shí)橘洞,12:00你們見(jiàn)面了,你很慶幸说搅,不用在忙碌的工作中考慮接待他炸枣,你們高高興興去吃飯了。
B.? ? 一個(gè)合作伙伴和你約的11:00見(jiàn)面弄唧,你看著表等他适肠,一直等到同事一個(gè)個(gè)出去午飯就剩下你一個(gè)了,12:00合作伙伴終于來(lái)了候引,你很生氣認(rèn)為他們沒(méi)有時(shí)間觀念侯养,并拒絕和他們談事情。
C.? 你和家人約了中午12:00一起午餐澄干,到點(diǎn)兒了沒(méi)有見(jiàn)到家人逛揩,你很擔(dān)心柠傍,直到家人一小時(shí)后出現(xiàn)在你的面前,你才放心的笑了辩稽。
都是遲到惧笛,行為相同,但你并不都會(huì)生氣逞泄,對(duì)嗎患整?
再比如:Teamleader給銷售安排了一項(xiàng)工作,要求銷售在一周之內(nèi)將項(xiàng)目上3個(gè)問(wèn)題落實(shí)清楚并給予回復(fù)喷众。
一周的時(shí)間到了各谚,銷售回復(fù)說(shuō):“這周事情太多,沒(méi)時(shí)間侮腹,下周再去落實(shí)”嘲碧。
Teamleader聽(tīng)后很生氣,內(nèi)心戲是“不靠譜父阻,做事拖沓愈涩,時(shí)間管理差,不把我說(shuō)的話當(dāng)回事兒”各種評(píng)判秀一擁而上加矛,越想越生氣履婉。
你是因?yàn)閱T工沒(méi)有做這件事情而生氣?
還是因?yàn)槟銓?duì)員工這種行為的解讀而生氣斟览?
通常我們都以為是對(duì)方的行為令我們憤怒毁腿,而事實(shí)上,真正使我們憤怒的是自己內(nèi)心對(duì)他人的評(píng)價(jià)苛茂,“不靠譜已烤、做事拖沓、不把我說(shuō)的話當(dāng)回事兒”這些評(píng)判才是憤怒的真正原因妓羊。
一胯究、別人的行為是憤怒的誘因,我們對(duì)這件事情的評(píng)判才是導(dǎo)致我們憤怒的真正原因躁绸。
說(shuō)到這里裕循,你可能要問(wèn)了,這樣想有什么不對(duì)嗎净刮?
當(dāng)我們把關(guān)注點(diǎn)集中在別人做了什么不對(duì)的事情時(shí)剥哑,我們接下來(lái)考慮的往往就是如何懲罰或者制止這種行為,而不會(huì)去關(guān)注自己內(nèi)心的需要是什么淹父。
于是我們要求員工必須做一些事情株婴,否則將會(huì)受到相應(yīng)的處罰,這樣下來(lái)結(jié)果看似還不錯(cuò)暑认,至少他們做了我們想要他們做的事情困介。但是揪垄,如果要問(wèn)他們?yōu)槭裁匆鲞@些事情?答案可能會(huì)讓我們失望逻翁。
因?yàn)閱T工為什么做這件事情和員工做了這件事的這個(gè)事實(shí)一樣重要。
我們需要他人是自愿去做某事捡鱼,而不是因?yàn)楹ε卤粦土P八回、被責(zé)怪或者因?yàn)閮?nèi)疚羞恥而去做某事。
憤怒是由認(rèn)為他人有錯(cuò)引起的驾诈,這種想法常常導(dǎo)致我們忽視自我需要的滿足而關(guān)注別人有錯(cuò)和懲罰他人缠诅。只有當(dāng)我們關(guān)注自我需要,能夠清楚表達(dá)自己需要時(shí)乍迄,他人才有可能對(duì)我們想要的事物做出充分的理解和應(yīng)有的回應(yīng)管引。
“上周的工作計(jì)劃沒(méi)有完成,我對(duì)和你共同制定的計(jì)劃沒(méi)有完成感到焦慮闯两,因?yàn)槊總€(gè)計(jì)劃的落地才有可能接近你個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成褥伴,而每位銷售目標(biāo)的達(dá)成才意味著公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這周任務(wù)沒(méi)有完成漾狼,意味著下周你的工作內(nèi)容會(huì)更多重慢,我很擔(dān)心下周你的時(shí)間安排,你能將下周的工作計(jì)劃落實(shí)嗎逊躁?”
這才是Leader內(nèi)心真正的需求似踱,他需要銷售落實(shí)接下來(lái)的工作,不然的話稽煤,他會(huì)更加焦慮核芽。當(dāng)我們能夠發(fā)現(xiàn)自己評(píng)判背后隱藏的真正需求時(shí),我們產(chǎn)生的情緒可能是焦慮或者不安酵熙,但不再是憤怒轧简。
二吉懊、關(guān)注自己評(píng)判背后未被滿足的需要,憤怒將會(huì)被轉(zhuǎn)移假勿。
在這里我們不主張壓抑控制憤怒情緒借嗽,因?yàn)檫@對(duì)問(wèn)題的最終解決沒(méi)有好處。我們主張深入挖掘憤怒的根源-未被滿足的需要转培。就像儀表盤(pán)上的警示燈亮了恶导,我們不會(huì)忽視壓制這一情況,而是要弄明白這個(gè)燈亮了是想告訴我們什么浸须?
弄明白自己的需求惨寿,并清楚的講出自己的需求說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單邦泄,實(shí)際上卻并不容易。
中年女性閨蜜聚會(huì)裂垦,經(jīng)常談?wù)摷彝?wèn)題顺囊,其中一個(gè)說(shuō):“孩子爸爸應(yīng)酬多,經(jīng)常是晚上十一點(diǎn)以后才回家蕉拢,周六周日也很少主動(dòng)幫忙干家務(wù)特碳,她覺(jué)得這個(gè)男人越來(lái)越?jīng)]有家庭責(zé)任感了,對(duì)她也越來(lái)越不關(guān)心……”聽(tīng)起來(lái)女主很不開(kāi)心晕换,甚至有些憤怒午乓,因?yàn)槟兄鞯摹皼](méi)有家庭責(zé)任感,不關(guān)心自己”這些評(píng)判讓女主越想越不爽闸准。
我們說(shuō)了益愈,憤怒究其原因不是因?yàn)閯e人做了什么,而是因?yàn)樽约河形幢粷M足的需求夷家,如果我們這樣去想蒸其,想想自己憤怒背后的需要是什么呢?
女主的需要是不是:需要男主減少應(yīng)酬時(shí)間库快,每周有三次和家人高質(zhì)量陪伴枣接;需要男主關(guān)心女主工作狀態(tài),在女主遇到苦惱煩心事時(shí)可以找到男主聊一聊缺谴;是需要男主每周和家人共進(jìn)晚餐一次但惶;是需要男主和自己一起做一些家務(wù)……這些才是憤怒背后的真正需求,這些說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單湿蛔,但很多人很難表達(dá)清楚或者倔強(qiáng)的不愿說(shuō)出口膀曾。
而當(dāng)女主實(shí)在是忍不可忍時(shí),脫口而出的往往是“你這個(gè)人太沒(méi)有責(zé)任感了阳啥!你關(guān)心過(guò)我嗎添谊?你有考慮過(guò)我的感受嗎?你太讓我失望了……”
這些責(zé)備察迟、批評(píng)斩狱、評(píng)判帶給對(duì)方的只有負(fù)面的情緒-惱火、沮喪扎瓶、悲傷所踊、痛苦或者不安,而既使這樣也并沒(méi)有讓對(duì)方理解感知女主的需求是什么概荷?男主接下來(lái)該怎么做秕岛?
三继薛、清楚的講出自己的需求有多難修壕?
對(duì)于關(guān)系親密的人來(lái)說(shuō),確實(shí)很難遏考。
我們看看下面的問(wèn)題慈鸠,想想怎樣講出你的需求:
1、小朋友總是把房間搞的很亂灌具,又不整理林束,這讓媽媽很煩躁
2、員工總是遲到稽亏,主管很生氣
3、安排的工作不能按時(shí)完成缕题,領(lǐng)導(dǎo)很著急
4截歉、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,三周沒(méi)有回復(fù)烟零,員工很急躁
以上瘪松,如果你是那位媽媽、主管锨阿、領(lǐng)導(dǎo)宵睦、員工,你會(huì)如何向?qū)Ψ奖磉_(dá)你的需求墅诡?
四壳嚎、處理憤怒的四個(gè)步驟
第一步:找到憤怒的誘因即評(píng)判,但記住它并不是導(dǎo)致憤怒的真正原因末早。
第二步:找到讓我們憤怒的內(nèi)心深處未被滿足的真正需要烟馅,將誘因與真正原因區(qū)分開(kāi)。
第三步:重點(diǎn)是將評(píng)判轉(zhuǎn)化成需要然磷,清楚明白的表達(dá)給對(duì)方郑趁,這需要刻意練習(xí)。
第四步:我們表達(dá)的是需要而不是命令姿搜,因?yàn)樾枰菀妆焕斫狻?/p>
好了寡润,感興趣就來(lái)試試看吧!看看我們能不能將自己的需求表達(dá)清楚且被對(duì)方理解感知舅柜。
每分享一次感受就精進(jìn)一層梭纹,我們花越多時(shí)間練習(xí)將評(píng)判轉(zhuǎn)為需要,就越有助于在現(xiàn)實(shí)生活中快速走出憤怒情緒致份。
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