“讓我們泰然自若隙疚，與自己的時代狹路相逢。”

——莎士比亞

2021年12月31日羅振宇在成都跨年演講接近尾聲的時候說：“今晚我們講的這53個故事磕道，和上面這8句話供屉，當(dāng)你回顧它們的時候，你能串聯(lián)起一個做事的人的一整套行動路線溺蕉。從起心動念伶丐，到行動策略回懦，到必要條件青扔，一路奔向終點楞抡〖已幔”

53個故事涉及到企業(yè)戰(zhàn)略隧出，國家政策娇唯，個人案例等压真，當(dāng)你直接閱讀的時候你會覺得思路很棒德谅，故事很精彩故硅，但是對于普通人的我來說可以串聯(lián)起來嗎庶灿？

看了幾遍文字版演講后，非常樂意和你分享一下~

作為普通人的我們?nèi)绾蜗到y(tǒng)性真正運用起來呢吃衅？

大到年初的時候我們都會想做年度計劃往踢，但是到了年末完成的又有多少？

小到一件小事徘层，有了動機(jī)峻呕、理清思路利职、行動執(zhí)行后，有時候卻難以達(dá)到預(yù)期結(jié)果不是嗎瘦癌？

雖然有困惑猪贪，但是一定有解決辦法，那么現(xiàn)在就請跟著我的思路暢游吧~

四大模塊：起心動念-行動策略-錦囊妙計-奔向終點

01

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起心動念

起心動念是源頭讯私，也是初心热押。

當(dāng)你起心動念想要做點什么解決問題的時候，請思考三點：

大格局：自身小利益→群體大利益

終局觀：看到終局倒推現(xiàn)在

借力量：共同點夠得著榜樣的力量

大格局

蘇世民曾說：“處于困境中的人往往只關(guān)注自己的問題斤寇，而解決問題的途徑通常在于你如何解決別人的問題桶癣。”

羅振宇演講提到：“一家企業(yè)不能僅僅從純粹的商業(yè)邏輯里認(rèn)識自身娘锁，它還要把自己的生存放入到社會的全局利益中牙寞。”

故事來啦~（轉(zhuǎn)述自羅振宇跨年演講）

四毛三的物業(yè)費真的能掙錢嗎莫秆？

勁松北里小區(qū)间雀，只離北京最繁華的CBD三站地

一般來說全國大中城市小區(qū)物業(yè)費的收費平均數(shù)是每個月每平米2塊錢左右

但這個小區(qū)的物業(yè)費只有0.43元，全國平均值的1/5馏锡！

為什么那么低雷蹂？因為是俗稱中的老小區(qū)（老破小）

就算是這樣杯道，僅0.43元的物業(yè)費，考慮到清潔工责蝠、維修等投入党巾，人工成本太高大概率虧損的

那么怎么辦呢？

接下這個小區(qū)物業(yè)的愿景公司發(fā)現(xiàn)霜医，這種老社區(qū)里不是有不少撿紙殼齿拂、撿礦泉水瓶的人嗎？他們有些就是附近上歲數(shù)的居民肴敛，子女反對他們干這個署海，換不了幾個錢還沒面子。

愿景把他們給組織了起來医男，解決了小區(qū)清潔工的問題砸狞，分五步：

第一，建立責(zé)任感：分地盤镀梭，分區(qū)負(fù)責(zé)幾棟樓刀森，內(nèi)心OS“這是我的地盤啊报账！”

第二研底，增加榮譽(yù)感：發(fā)工作服埠偿，背后寫上“社區(qū)清潔志愿者”。正經(jīng)事榜晦！子女們也不那么反對了冠蒋。

第三，給足主場感：專門在樓下給他們搭了小棚子乾胶，便于存放收集的紙殼子等抖剿。

第四，提升價值感：不光要把樓前樓后的衛(wèi)生搞好胚吁，還要負(fù)責(zé)指導(dǎo)居民垃圾分類牙躺。

第五，拔高成就感：每人每月再給發(fā)500塊津貼腕扶。這下孽拷，收入也提高了。

0.43元的物業(yè)費半抱，還能把社區(qū)的清潔搞好脓恕，謎底就這么簡單。

“處于困境中的人往往只關(guān)注自己的問題窿侈。而解決問題的途徑通常在于你如何解決別人的問題炼幔。”

非常有意思史简，我們應(yīng)該把自身的利益拔高乃秀，想想相關(guān)人群/組織的利益，很多時候多方共贏才是最優(yōu)解圆兵。

終局觀

羅振宇說：“如果未來一定會發(fā)生跺讯，那就先進(jìn)入那個未來，去等其他人殉农〉对啵”

“用明天一定會發(fā)生的事，倒推出今天馬上要做的事超凳∮郏”

故事來啦~（轉(zhuǎn)述自羅振宇跨年演講）

國家的愿景是2030年實現(xiàn)“碳達(dá)峰”，2060年實現(xiàn)“碳中和”轮傍。

這次羅振宇的跨年演講就是一場碳中和的案例暂雹。

決定要碳中和后，任務(wù)就來了：比如金麸，交通工具能不能用電動車擎析？選址能不能用綠色場館？現(xiàn)場的搭建物能不能重復(fù)利用？包裝能不能盡量用再生材料揍魂？等等桨醋。

他們七年來已經(jīng)司空見慣的很多工作流程，一下子有了用新方法再干一遍的可能性现斋。

用了新的視角看喜最，可以提升的效率、節(jié)約的成本庄蹋，實際非常多瞬内。因此原本以為碳中和花費的成本，其實變成了一個支點限书，可以撬動整個項目的提升虫蝶。

根據(jù)國家的愿景來看，碳中和很快就會成為以后舉辦大型活動的標(biāo)配倦西。

既然是未來的趨勢能真，那么何不現(xiàn)在就開始呢？

當(dāng)你站在不同維度視角看待事物就會不同扰柠，站在終局看的時候粉铐，眼前的路徑會非常清晰和堅定。

有一個著名的小故事卤档。

一個人在莽莽蒼蒼的叢林里迷路了蝙泼，沒有地圖，沒有向?qū)霸妫矝]有路標(biāo)汤踏，怎么辦？

有一個方法舔腾，就是順著流水的聲音往前走茎活。為什么呢？梁寧老師說：因為流水一定有終局琢唾。流水可能會繞路，但絕不會回頭盾饮。

借力量

“文化的傳播采桃，不是一份知識從這里拷貝到那里的過程，而是一根根你夠得著的人格火炬彼此點燃丘损，薪盡火傳的過程普办。”

我們家鄉(xiāng)或多或少千百年來必然會出現(xiàn)圣賢名人徘钥，同為這片土地生活的自己內(nèi)心是否會有些觸動和火苗呢衔蹲？

關(guān)于這個跨年演講上有個小故事很棒~

說的是王志綱老師就住在王陽明“龍場悟道”中的龍場即貴州修文縣隔壁，這個事情對于他來說甚至比陽明心學(xué)對他的影響更重要。因為三個字：“夠得著舆驶〕鹘。”

你想啊，雖然在貴州窮鄉(xiāng)僻壤的地方沙廉，但是隔壁縣就是隔壁縣出了一位王陽明拘荡，就會覺得離自己很近，是身邊夠得著撬陵，有共同點的榜樣吧好蟆！

這樣的力量就會讓你遇到困難的時候想著巨税，人家也是一樣的條件蟋定，能夠做出好學(xué)問，那么我也可以草添，夠得著有共同點的榜樣就像星辰一樣驶兜，一直指引著自己前行。

02

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行動策略

起心動念后是行動果元，行動策略該怎么做促王？

分為兩種，一種是沒目標(biāo)（或者目標(biāo)模糊/太大）而晒，一種是有目標(biāo)（或者目標(biāo)明確/能實現(xiàn)）

對于沒目標(biāo)的情況蝇狼，建議先做。

“如果實在想不清楚怎么辦倡怎，那就先制造出一個事件再說迅耘。先發(fā)第一顆球，看到反饋监署，你再跟上颤专。這樣才有積極的，建設(shè)性的后果钠乏∑茱酰”

設(shè)計師的做法是剛開始沒有清晰的問題目標(biāo)，他們是先行動晓避，在做的過程中簇捍，不斷生成目標(biāo)。

當(dāng)你沒有目標(biāo)的時候俏拱，就請學(xué)習(xí)設(shè)計師享受行動中目標(biāo)和方法不斷生成的過程吧~

對于有目標(biāo)的情況暑塑，建議先設(shè)立有限清單，再尋找共同點锅必，發(fā)揮接口作用事格，不斷達(dá)成數(shù)字化階段目標(biāo)。

有限清單例如安徽引入“芯屏汽合，集終生智”驹愚。

其實是一個諧音梗远搪，是芯片的芯、液晶屏的屏么鹤，還有新能源汽車终娃、人工智能與產(chǎn)業(yè)融合、集成電路蒸甜、面向消費終端的現(xiàn)代制造棠耕、生物醫(yī)藥和人工智能。

這就是安徽想要發(fā)展的幾個未來產(chǎn)業(yè)柠新，這就是他們想象的終局窍荧，然后再倒推現(xiàn)在該做什么。產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)每個分支恨憎，分布怎么樣蕊退，有哪些頭部公司？拉出清單來憔恳。安徽缺哪些瓤荔，那就精準(zhǔn)出擊，把它拉到安徽來钥组。

目標(biāo)清晰了输硝，手里的清單就短了。清單短了程梦，解決每一個具體問題的功夫就深了点把。

尋找共同點的含義是尋找行業(yè)共同利益點，成為一個行業(yè)共同體屿附。

例如廚師可以看到的未來郎逃，是中央廚房，料理包等占據(jù)了原本的工作機(jī)會挺份，那么這個行業(yè)要想存續(xù)下去褒翰，從培訓(xùn)學(xué)校開始，重點就是手藝匀泊，不是學(xué)會簡單菜系影暴，而是培養(yǎng)對食客的理解、對食材的理解探赫，跨界融合的創(chuàng)新菜等。

并且還需要把自己納入行業(yè)的大網(wǎng)

比如作為一個川菜廚師撬呢，不光得精通自己的手藝伦吠，還得知道其他菜系出了哪些新菜式，有哪些可以融合，最近消費者的口味有哪些偏好等毛仪。這些信息只有從行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)里來搁嗓。

只有形成持續(xù)進(jìn)化的行業(yè)共同體，廚師行業(yè)才能存續(xù)不斷箱靴。

就像貝索斯說的那樣：“總有人問我腺逛，未來十年，會有什么樣的變化衡怀。但很少有人問我棍矛，未來十年，什么是不變的抛杨。我認(rèn)為第二個問題比第一個問題更重要够委。因為你要把戰(zhàn)略建立在不變的事物上。”

發(fā)揮接口作用是因為很多機(jī)會和合作就是在接口中達(dá)成的怖现。在一個圈子中可以理解為主要有兩類人茁帽，一類人是專家，提供專業(yè)知識能力屈嗤，還有一類人是接口潘拨。當(dāng)然有的人既是專家也是接口。

接口能促成合作以及問題的解決饶号，尤其是當(dāng)你設(shè)立有限清單铁追，尋找共同體后，和產(chǎn)業(yè)鏈上下游或者跨界的接口就很重要了讨韭。

大的方面例如提到的安徽蕪湖暢聊早餐會脂信，就是政府部門作為企業(yè)家之間的接口。

小的方面例如朋友圈發(fā)文案可以“剛自己做了一頓飯透硝，想吃嗎狰闪？拿好東西來換”

實際上短短一句話指出了自己能夠提供的價值是什么，有連接的意愿濒生，以及篩選性埋泵。

最后是達(dá)成階段性數(shù)字化目標(biāo)。數(shù)字化可能聽起來高大上罪治，和我們無關(guān)丽声，實際上很簡單，把之前模糊的東西觉义，量化了就是數(shù)字化雁社。

有個小故事很有意思~（轉(zhuǎn)述自羅振宇跨年演講）

一個小公司想要探知員工情緒，因此給每個人發(fā)一些玻璃球晒骇，每個部門放個玻璃瓶霉撵，如果員工下班的時候心情好就放紅色磺浙，心情一般就放黃色，心情不好就放藍(lán)色徒坡，每天匯總各個部門的玻璃球顏色撕氧，就可以知道了~

當(dāng)你目標(biāo)明確，有限清單喇完，找到共同體伦泥，發(fā)揮接口作用的同時，非常建議數(shù)字化你的行動目標(biāo)锦溪，便于客觀調(diào)整達(dá)成階段性目標(biāo)啊~

03

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錦囊妙計

分享了主要的起心動念和行為策略后不脯，會不會想萬一執(zhí)行過程中出現(xiàn)什么障礙困難解決不了怎么辦？

有沒有靈光一閃錦囊妙計呢海洼？

跨年演講上我印象比較深刻還真有幾個~

騰挪

騰挪是什么意思跨新？

這本來是一個圍棋術(shù)語。它說的是坏逢，當(dāng)你被對手團(tuán)團(tuán)圍住域帐，應(yīng)該怎么辦？

何帆老師提到12個字：“不硬碰是整、巧轉(zhuǎn)身肖揣、換思路、開新局浮入×牛”

例如老齡化社會是否會焦慮，實際上退休后的老年人并不是價值的終結(jié)事秀，而是開始彤断。

例如菜市場好好買菜講價，就會促進(jìn)精益求精的品質(zhì)與物美價廉的出現(xiàn)不是嗎易迹？

還有例如警犬一般用來緝毒抓壞人宰衙，但是在推廣國家反詐中心APP的過程中也可以換思路，作為萌物吸引大家掃碼下載的資源睹欲。

就像德魯克說的：“所謂創(chuàng)新供炼，就是賦予資源，創(chuàng)造財富的新能力的行為窘疮。”

情緒價值

當(dāng)你打客服電話的時候你會怎么說袋哼？

像個大老板大小姐一樣頤指氣使嗎？還是謙和有禮闸衫？什么樣的情況客服會幫你呢涛贯？

有個萬能句是：“我知道你特別不容易，我這個事蔚出，給你添麻煩了疫蔓『茫”

這樣說就像“咒語”一樣，客服很容易就站在你這邊了衅胀。

有句話說的是：“這個世界一直在犒賞那些，用情緒資源支撐他人的人酥筝。”

場景持續(xù)解決問題

演講中提到的是卡薩帝的廚具品牌滚躯，用戶需要的不是廚房而是美食。

場景專家吳聲老師說：“產(chǎn)品解決一個問題嘿歌，場景持續(xù)解決問題掸掏。”

用戶買產(chǎn)品實際是要解決一系列的場景問題。

非常典型的故事例如用戶買了一個打孔機(jī)

你以為用戶想要打孔宙帝？實際上用戶是想要墻上有一幅畫

你以為用戶想要墻上有一幅畫丧凤？實際上用戶想要的是藝術(shù)美感

寫到這里，我想到了今年興起的氛圍燈步脓，落日燈等等也是一樣的含義不是嗎愿待？

當(dāng)你提供給用戶場景化的產(chǎn)品，而且嵌入用戶的日常靴患，也就是說針對具體的人仍侥，用具體的解決方案，一點點鸳君，把新事物新產(chǎn)品嵌入到對方原有的生活工作場景中农渊，那么你的價值就不可或缺。

04

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奔向終點

前面我們談了起心動念-行動策略-錦囊妙計或颊，最后就是奔向終點了~

跨年演講的最后一個小故事提到的一句話我很喜歡

“天地之間砸紊，萬事萬物，都不是我的囱挑。但是醉顽，我身處在萬事萬物當(dāng)中，也是萬事萬物之一看铆，如果跟它們相處得好徽鼎，把它們用得好，那我們和它們弹惦，就是彼此的寶藏否淤。”

終點也是開始，最后請帶上幾句話前行吧~

一位母親給遠(yuǎn)行的兒子說：“行萬里路棠隐，讀萬遍經(jīng)石抡。笨鴨早飛，笨牛勤耕助泽。讓小的敬老的啰扛，拿次的留好的嚎京。寧欺官，不欺賢隐解，寧欺賢鞍帝，不欺天。人多的地方不去煞茫，沒人的地方不留帕涌。贊美成功的人，安慰失敗的人续徽。犯病的東西不吃蚓曼，犯法的事情不做。不要穿金戴銀钦扭，只要好好做人纫版。墻倒眾人推，我不推客情；槍打出頭鳥其弊，我不打。種瓜得瓜瓜兒大裹匙，種豆得豆豆兒多瑞凑。”

“我們總得先毫無理由地愛上點什么概页，然后才能傾盡全力地推動點什么籽御。”

教育家李希貴說：“非常理想惰匙，特別現(xiàn)實技掏。”

“理想不是用來實現(xiàn)的项鬼，而是讓今天做的事更有意義⊙剖幔現(xiàn)實不是讓你茍且的，而是理想的一塊塊具體的拼圖绘盟○妫”

“真正優(yōu)秀的創(chuàng)新者，不僅是新技術(shù)龄毡、新業(yè)務(wù)吠卷、新模式的開拓者，也是下一個版本法律的創(chuàng)制者和第一個遵守者沦零〖栏簦”

“要改變一個成年人的行為，認(rèn)知路操、能力疾渴、提醒千贯，三者同樣重要”。

最后我想說：2022愿你不負(fù)韶華搞坝，心有所依搔谴，堅定前行。

看到了這里不知你是否有些啟發(fā)呢桩撮？送給你一張知識圖↓

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