精益生產（Lean Production），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學伏尼。

精益生產是通過系統(tǒng)結構、人員組織尉尾、運行方式和市場供求等方面的變革爆阶，使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用沙咏、多余的東西被精簡辨图，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與傳統(tǒng)的大生產方式不同肢藐，其特色是“多品種”故河，“小批量”。

精益核心思想：消除一切浪費和提高效率吆豹。

精益生產其核心是消除一切無效勞動和浪費鱼的，它把目標確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本痘煤、提供質量凑阶、增強生產靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢衷快。

核心是持續(xù)不斷使浪費最小化流動最大化意識宙橱。

精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，又是一種理念蘸拔、一種文化师郑。

實質是一種生產管理技術。

精益生產的浪費：不產生任何附加價值的動作调窍、方法宝冕、行為和計劃。

浪費：對最終產品及顧客沒有意義的行為陨晶。

獲得利潤的手法：

之一：降低成本

之二：提供效率

接下來我們看看精益生產中的八大浪費以及關聯(lián)到生活中的情形猬仁。

1帝璧、制造過多的浪費

釋義：生產量大于市場需求量，這里指的是生產量大于本公司現(xiàn)有的訂單量湿刽，導致合格品無法進行銷售的烁，成品在倉庫放著，這導致占用倉庫的空間诈闺，材料費渴庆、人工費、庫存費提前預支雅镊，會浪費公司的資金資源襟雷。

這樣的浪費是可以避免的。

解決方法：需要市場部對客戶的需求及市場的變化有明確的感應仁烹，及時調整生產計劃耸弄，不斷的優(yōu)化。

引申之生活中：很多人應該有這樣的體會卓缰，比如在超市看到某些打折商品會批量購買计呈，可以用半年甚至一年。在這里是購買過的浪費征唬，等同于制造過多捌显。

占用資金，占用空間去存放总寒。

延展：需要梳理自己真正需要的東西扶歪，不需要的東西就不要買了，這要控制自己內心的欲望摄闸。等同于一種另類的修行善镰。

2、等待的浪費

釋義：在生產行業(yè)中贪薪，等待的浪費指的是因為前后工序銜接導致前一工序無法繼續(xù)生產媳禁，導致停滯，我們把它稱為生產的節(jié)拍画切，前后工序的設備產能不匹配竣稽。

這里也可以指人員安排的合理性。

前一工序生產的得不到后工序及時的消耗霍弹，導致人工毫别、空間、時間的浪費典格。這些我們把它稱為等待的浪費岛宦。

解決方法：需要算出每一個工序的目標產能、目標人數(shù)耍缴，然后通過實際的狀況進行優(yōu)化砾肺，減少等待的浪費挽霉。

引申之生活中：辦理銀行、醫(yī)院等業(yè)務時我們排隊变汪，其實這也是一種等待的浪費侠坎，浪費我們排隊的時間，其實隨著人工智能的發(fā)展裙盾，這方面的等待浪費在減少实胸，減少的同時就是我們生活的便利。

延展：為了解決生活中等待的浪費需要發(fā)展科技的力量番官，減少浪費庐完。

3、搬運的浪費

釋義：在生產環(huán)節(jié)中徘熔，每個工序都需要不同階段的物料進行生產门躯，需要準備各種物料，在這個過程中需要對物料的擺放位置提出要求近顷，如何快速的解決拿放的問題生音，這就是搬運的浪費。

有時為了取一種物料需要跑很遠的距離窒升，這樣就增加了生產的周期，產生額外的浪費慕匠，在這點上我們可以稱之為布局的合理性饱须。

解決辦法：在開始規(guī)劃產線時就要把這種搬運的位置考慮進去，最好的方式就是全部自動化台谊。

引申之生活中：我們在家里物品沒有進行分類蓉媳，有時為了找某種物品幾乎把家里全部翻了個遍，這和搬運的浪費一樣锅铅。

延展：平時我們歸置物品時需要把各種擺放的物品進行歸類酪呻，把重要的物品單獨放置，比如身份證盐须、銀行卡之類玩荠。

4、加工的浪費

釋義：這里指的是因為生產工藝的不成熟導致生產出來的產品還需要經過額外的加工贼邓，比如修正毛邊阶冈；

還有因為自身技術的不足需要外發(fā)給其他工廠進行處理。因技術（設計塑径、加工）不足造成加工上的浪費女坑，原本不必要的工程或者作業(yè)被當成必要。

在這里我們稱為加工的浪費统舀，這里的浪費包含物流的浪費匆骗、加工費的浪費劳景、時間的等待。

解決方法：在產品定位及工藝設計時需要考慮進來碉就，在開始規(guī)劃時要考慮進去盟广。

引申之生活中：因為我們所學的局限或者工作方法的不當，導致完成的產品還需要不斷的修改铝噩。

延展：學習衡蚂，不斷的學習，保證一次性成功的概率骏庸。

5毛甲、庫存的浪費

釋義：不良所造成的庫存，半成品所造成的庫存具被，制造過多所造成的庫存玻募，材料、零件一姿、組合件等物品的停滯狀態(tài)七咧，包括庫存及在制品。這里的庫存包含：材料叮叹、半成品艾栋、成品、不良品的庫存蛉顽，庫存多了占用資金蝗砾、空間，庫存時間長會導致材料過期報廢携冤。庫存多的原因包含：生產計劃的不合理悼粮、市場的訂單不準確等。

解決辦法：優(yōu)化市場訂單及生產計劃曾棕，朝零庫存努力扣猫。

引申之生活中：我們家里有很多不用的物品、不穿的衣服翘地、破損的東西都庫存在自己房間里申尤，占用空間，浪費查找的時間子眶。

延展：定義一個頻率及時清理不需要的東西瀑凝，現(xiàn)在也有很多平臺進行物物交換或者義捐。

6臭杰、動作的浪費

釋義：為了完成本工序的生產粤咪，我們會有很多操作的步驟，一整套完整的動作完成就代表著一個產品或者一組產品完成渴杆，有時這套動作中會有多余的動作寥枝，意思是不需要這個動作不會影響本工序的生產宪塔。

也可以說成是幾個動作合成一個動作，簡化動作囊拜。多余的動作我們稱為動作的浪費某筐。

解決辦法：把每一個動作進行分解，通過實際的演練去掉多余的動作冠跷。

引申之生活中：我們的日常生活中會有很多不經意的動作南誊，這里是多余的動作，我們可以省掉蜜托，來幫助我們節(jié)約時間抄囚，在這里我們也可以稱為統(tǒng)籌方法。

延展：可以衍生出一套生活的分解法橄务，節(jié)省時間幔托。

7、做出不良的浪費

釋義：不良也就是不合格品蜂挪，瑕疵品重挑，不能被客戶接受的產品，無法進行售賣的產品棠涮。制造不良品所損失的浪費谬哀，越做損失越大，材料不良严肪、加工不良玻粪、檢查、市場不良诬垂、整修工件等。

解決辦法：通過品質工具伦仍，分析原因结窘、實施改善對策、確認效果充蓝、持續(xù)改善隧枫；PDCA；成立改善小組谓苟，提升良品率官脓。

引申之生活中：有時我們因為一點小事與我們的親人發(fā)生矛盾，大打出手涝焙，最后導致我們的情緒都很差卑笨，這里的情緒差就是不良。

延展：我們需要學習如何放下這些不良的情緒仑撞，包含對家人和對工作的抱怨等等負面的情緒赤兴。

8妖滔、管理浪費

釋義：管理的浪費是由于事先管理不到位而造成的問題，科學的管理應該是有相當?shù)念A見性桶良，有合理的規(guī)劃座舍，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋陨帆，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生曲秉。

因為人員眾多導致管理人員增加，只是一味的做加法疲牵，這個時候要適當?shù)淖黾臃ǔ卸黾庸芾砣藛T會增加管理成本。另外還有發(fā)生問題無法有效解決瑰步，需要增加管理人員矢洲。

解決辦法：提升管理人員能力，培訓下面員工缩焦，增強員工自身執(zhí)行力读虏。

引申之生活中：比如去旅游，沒有事先確認當?shù)氐臏囟仍模瑢е碌搅酥筮€需要買配套的衣服盖桥，比如用于抵御寒冷、避暑之類题翻，這就是管理的問題了揩徊。

延展：管理人員需要千變萬化，尤其現(xiàn)在社會發(fā)展節(jié)奏快嵌赠。需要不斷的優(yōu)化管理辦法塑荒。