隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及社交工具、社交媒體的涌現(xiàn)速挑。用戶所需要的產(chǎn)品和服務(wù)觸手可及低零，也更容易與自己有相同需求的人進(jìn)行交流。盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)極大的降低了人們的溝通成本水泉，但只有在社群里才能基于群體共識(shí)降低信任成本,為什么社群可以降低信任成本善涨？
管理大師艾·里斯有一句名言：“市場(chǎng)營(yíng)銷不是產(chǎn)品之爭(zhēng)，而是認(rèn)知之爭(zhēng)草则「峙。”所以，過(guò)去成功的消費(fèi)品牌炕横，都有“一套通用的建立品牌認(rèn)知的打法”源内，那就是利用有影響力的傳統(tǒng)媒體，大量投放廣告份殿，占據(jù)用戶頭腦中對(duì)這一品類的認(rèn)知膜钓，然后通過(guò)各種渠道把產(chǎn)品盡量鋪得到處都是嗽交。
然而今天再不可能像央視一樣，可以讓自已的聲音覆蓋大部分人颂斜，在信息泛濫夫壁，渠道碎片化的背景下，如何占領(lǐng)人們認(rèn)知空間沃疮？互聯(lián)網(wǎng)之父斯蒂芬·沃爾夫表示互聯(lián)網(wǎng)正在把人群切成一小塊一小塊的社群盒让，產(chǎn)品如果沒(méi)有社群粉絲的支持，很難調(diào)動(dòng)傳播勢(shì)能司蔬。在新商業(yè)時(shí)代邑茄，品牌要學(xué)會(huì)的是跟社群對(duì)接】√洌”
移動(dòng)社交時(shí)代傳播的核心就是影響那些在社群中有影響力的用戶肺缕，通過(guò)這些超級(jí)用戶，影響他們背后的朋友圈吨些，引發(fā)社群共振效應(yīng)搓谆。
哈佛大學(xué)社會(huì)學(xué)權(quán)威專家尼古拉斯.克里斯塔基斯2013年提出“三度影響力原則”，也就是說(shuō)我們的行為豪墅、態(tài)度、情緒都會(huì)在我們所在的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中三度分隔之內(nèi)泛起漣漪黔寇。我們可以影響身邊的三度分隔之內(nèi)的人偶器，即我們可以影響我們的朋友（一度），朋友的朋友（二度）和朋友的朋友的朋友（三度）缝裤，同時(shí)我們也受到這三度分隔之內(nèi)的人的影響屏轰。
舉例，如果我們有30個(gè)社會(huì)關(guān)系憋飞，包括了家人霎苗、同事和朋友。他們中的每一個(gè)人也都有30個(gè)社會(huì)關(guān)系（假設(shè)他們交往的人和我們交往的人不同）這就意味著榛做，我們和900個(gè)（30*30）二度分隔的人建立了間接連接唁盏，和27000個(gè)（30*30*30）三度分隔的人有間接的連接，我們可以相互影響的范圍就是一度分隔30加上二度分隔900和三度分隔27000检眯，那么從一度分隔到三度分隔的總和就是27930個(gè)人厘擂，由此可見我們?nèi)粘Ｉ钪校鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建決定了我們大多數(shù)人可以影響成千上萬(wàn)的人锰瘸，同時(shí)也受到成千上萬(wàn)人的影響刽严。可以說(shuō)用戶所能影響的人數(shù)超乎你所想象.
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作者：牛師爺
