產(chǎn)品與企業(yè)和用戶的關(guān)系

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企業(yè)以產(chǎn)品為媒介,與用戶交換價(jià)值困乒,從而達(dá)成創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的目的。

本質(zhì)上贰谣,企業(yè)與用戶交易的不是產(chǎn)品娜搂,而是產(chǎn)品背后的各種用戶價(jià)值。產(chǎn)品只是價(jià)值交換的媒介冈爹。

三邊關(guān)系

用戶價(jià)值并不是越大化越好涌攻,企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品有各種成本投入,企業(yè)的根本是要獲益频伤,只有持續(xù)的獲得收益恳谎,企業(yè)才有能力持續(xù)輸出用戶價(jià)值。

所以憋肖,產(chǎn)品經(jīng)理的重要職責(zé)是維護(hù)用戶價(jià)值與企業(yè)商業(yè)利益的平衡因痛,讓產(chǎn)品保持一個(gè)良心循環(huán)發(fā)展。

拿騰訊視頻為例岸更,對(duì)用戶來(lái)說(shuō)鸵膏,用戶價(jià)值是想獲得更多、更好怎炊、沒(méi)有打擾的視頻資源谭企。

但企業(yè)獲得這些資源是要付出版權(quán)等成本的,開發(fā)和維護(hù)資源也需要投入大量的人力评肆。如果企業(yè)無(wú)法平衡投入债查,那么產(chǎn)品便不可持續(xù)。

企業(yè)能做的是創(chuàng)造“有利可圖”的用戶價(jià)值瓜挽。

是在限定條件下盹廷,選擇滿足哪些用戶需求,創(chuàng)造哪些價(jià)值久橙,以盡可能的保持良性循環(huán)俄占,獲得合理回報(bào)管怠。

用戶是需求的集合

通常我們?cè)谡f(shuō)用戶時(shí),默認(rèn)都是把一個(gè)個(gè)自然人或?qū)嶓w當(dāng)做用戶缸榄。比如狗糧渤弛,狗狗是最終用戶,主人是客戶碰凶。

在《俞軍產(chǎn)品方法論》中暮芭,對(duì)用戶的定義實(shí)際更為合理。俞軍說(shuō):用戶不是自然人欲低,而是需求的集合辕宏。

如果一個(gè)人一周喝10杯咖啡,其中5杯買的是星巴克砾莱,5杯買的是瑞幸瑞筐,那么我們說(shuō)瑞幸只擁有這個(gè)用戶的一半。

從這個(gè)角度看腊瑟,一個(gè)自然人可以是100個(gè)產(chǎn)品的100個(gè)用戶聚假,也可以是同一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)用戶。

需求實(shí)際是人在微觀場(chǎng)景下的一種心理需要闰非,也可以簡(jiǎn)單理解為一種欲望膘格,受到人的生物特性、社會(huì)屬性财松、認(rèn)知能力瘪贱、所處情景等因素影響。

用戶的5個(gè)屬性

用戶具有異質(zhì)性辆毡、情境性菜秦、可塑性、自利性和有限理性這5個(gè)屬性舶掖。

人不可能兩次踏進(jìn)同一條河流球昨,用戶也是一樣,不會(huì)有兩個(gè)完全相同的用戶眨攘,這是異質(zhì)性主慰。

同一個(gè)用戶,所處的情景不同鲫售,對(duì)相同的一件事會(huì)有不同的反應(yīng)河哑。比如下雨天用戶更愿意付出額外的小費(fèi)來(lái)打車,而平時(shí)不急時(shí)龟虎,可能更愿意多等待一會(huì)兒,這是情境性沙庐。

很多行業(yè)都是后培育出來(lái)的鲤妥。比如外賣佳吞,一開始市場(chǎng)并不大,但隨著用戶使用次數(shù)的增加棉安,用戶的習(xí)慣慢慢被培育底扳,使用外賣的人也越來(lái)越多,因此用戶是可塑的贡耽。

在任何場(chǎng)景下衷模,用戶總是會(huì)追求個(gè)人總效用最大化,也就是想獲得最大的收益蒲赂,最大化的滿足欲望阱冶。

受進(jìn)化影響,人都是有限理性的滥嘴,我們有2個(gè)系統(tǒng)木蹬,系統(tǒng)1和系統(tǒng)2。

在長(zhǎng)期的進(jìn)化過(guò)程若皱,我們是靠系統(tǒng)1生存下來(lái)镊叁,但系統(tǒng)1有很多認(rèn)知偏誤與我們現(xiàn)代社會(huì)的情景不合,就會(huì)造成錯(cuò)配走触。

用戶的行為

關(guān)于用戶行為晦譬,有一個(gè)著名的福格模型:B=MAT,行為behaviour=動(dòng)力motivation+能力ability+觸發(fā)trigger互广。

在行為發(fā)生前敛腌,用戶通常會(huì)接受一個(gè)情景的觸發(fā),這個(gè)觸發(fā)會(huì)調(diào)用用戶的認(rèn)知和偏好兜辞,從而產(chǎn)生一個(gè)主觀期望動(dòng)力迎瞧,促使用戶產(chǎn)生相應(yīng)行為期望。

行為的發(fā)生同時(shí)還要符合用戶當(dāng)下的能力逸吵,如果能力不足凶硅,行為最終不會(huì)發(fā)生。

舉個(gè)例子扫皱,望梅止渴足绅。人在口渴的情況下談?wù)撁纷樱瑫?huì)觸發(fā)大腦產(chǎn)生對(duì)吃梅子的想象韩脑,刺激唾液分泌從而止渴氢妈。

在這個(gè)情境下,談?wù)撁纷邮且粋€(gè)情景觸發(fā)段多,想吃到梅子是動(dòng)力首量,而對(duì)梅子很酸的預(yù)期是一個(gè)認(rèn)知能力。

如果一個(gè)人不知道梅子是酸的,能解渴加缘。那在談?wù)撁纷訒r(shí)鸭叙,對(duì)他來(lái)說(shuō),就沒(méi)有認(rèn)知能力拣宏,最終無(wú)法產(chǎn)生預(yù)期行為沈贝。

用戶價(jià)值

用戶價(jià)值是由主觀效用決定的。什么是主觀效用呢勋乾?

比如一個(gè)人在沙漠里饑渴難耐宋下,這時(shí)有一瓶水和一個(gè)顆鉆石給他,哪個(gè)對(duì)他價(jià)值更大辑莫?

同樣是《俞軍產(chǎn)品方法論》這本書学歧,花同樣價(jià)錢,在京東購(gòu)買的普通版摆昧,和從其他渠道購(gòu)買的簽名版比起來(lái)撩满,哪個(gè)效用更大?

同樣花200元吃頓飯绅你,在海底撈排隊(duì)兩小時(shí)伺帘,和在海鮮大排檔吃,哪個(gè)效用更大忌锯?

這些例子并沒(méi)有唯一的標(biāo)準(zhǔn)答案伪嫁,同樣的場(chǎng)景疊加產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)不同用戶產(chǎn)生的效用是不同的偶垮,跟用戶的認(rèn)知和偏好张咳、情景和經(jīng)驗(yàn)有較大關(guān)系。所以用戶價(jià)值是主觀的感受似舵。

用一個(gè)公式來(lái)定義:用戶價(jià)值 = 新體驗(yàn) - 舊體驗(yàn) - 替換成本

要讓用戶價(jià)值最大化脚猾,必須綜合權(quán)衡三者,在當(dāng)前約束條件下進(jìn)行資源的最優(yōu)配置砚哗。


D13龙助,好的產(chǎn)品是有用的。

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