1.高層變動(dòng)窟她、節(jié)目裸奔陈症、廣告主欠款,已經(jīng)傷痕累累的5大衛(wèi)視要怎么過好下一年震糖?
【摘要】投入成本有多高录肯、是否出現(xiàn)負(fù)增長,恐怕只有衛(wèi)視內(nèi)部知道吊说。一位省級衛(wèi)視廣告部負(fù)責(zé)人告訴小娛论咏,2017年大劇會(huì)越來越貴优炬,不少衛(wèi)視肯定要靠拆綜藝的東墻補(bǔ)劇的西墻。一般的綜藝刨去成本賺不了多少厅贪,想盈利只能看誰率先或連續(xù)做出新IP了蠢护。
【原文鏈接】https://www.huxiu.com/article/168402.html
2.在米未傳媒做深度娛樂的路上,馬東可能是現(xiàn)階段最大的“障礙”
【摘要】越來越多與馬東相似的傳統(tǒng)媒體人開始走出體制圍城养涮,成為頭部內(nèi)容的提供者葵硕。馬東曾經(jīng)的同事哈文就在今年5月份宣布離職創(chuàng)業(yè),成立酷娛影視贯吓,目前與優(yōu)酷合作《偶像就該醬嬸》贬芥;謝滌葵、岑俊義等人也相繼出走宣决。即使是這樣蘸劈,馬東仍然在去年表達(dá)了對自身的一定信心,“創(chuàng)業(yè)這個(gè)大行業(yè)中有很多泡沫尊沸,但有什么關(guān)系呢威沫,沒有泡沫的行業(yè)是沒戲的行業(yè)⊥葑ǎ”
【原文鏈接】https://www.huxiu.com/article/168423.html
3.“大片”火了毀大片棒掠,“IP”火了毀IP,現(xiàn)在整個(gè)電影圈都在研究什么才是好劇本
【摘要】作者電影劇本必須由導(dǎo)演作為決策者來拍板開發(fā)和修改方向屁商;商業(yè)電影則由投資人來決策烟很。做決策這件事情不能搞民主,必須有人在大方向上拿主意蜡镶。劇本創(chuàng)作過程中有機(jī)地融合導(dǎo)演雾袱、制片人和投資人的意志,從中達(dá)成藝術(shù)官还、技術(shù)和商業(yè)的平衡芹橡。
【原文鏈接】https://www.huxiu.com/article/168392.html
4.網(wǎng)易云音樂怎樣成為紅海中的奇跡?CEO朱一聞?wù)f:換個(gè)思路
【摘要】網(wǎng)易云音樂首創(chuàng)的歌單是一項(xiàng)意義重大的發(fā)明望伦。朱一聞告訴娛樂資本論:“歌單是下一代音樂的承載模式林说,牛人幫你收集好音樂,你直接聽就行了屯伞⊥嚷幔”UGC成為網(wǎng)易云音樂最重要的屬性之一。營造社區(qū)→聚集評論→增加黏性劣摇,這個(gè)簡單的鏈條造就了網(wǎng)易云音樂越來越熱鬧的社交氛圍珠移,帶來了令同行羨慕不已的MAU(月活躍用戶量)和DAU(日活躍用戶量)。如今,社區(qū)氛圍和用戶黏性已成為朱一聞心中的網(wǎng)易云音樂最堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河剑梳。對于這個(gè)網(wǎng)易云音樂團(tuán)隊(duì)唆貌,喜愛音樂的丁磊并未制定KPI或盈利時(shí)間表滑潘,不過朱一聞?wù)f:“年輕人付費(fèi)能力已經(jīng)起來了垢乙,兩到三年會(huì)產(chǎn)生盈利,我懷疑會(huì)更快语卤∽反”
【原文鏈接】https://www.huxiu.com/article/168405.html
5.深度解讀,社交巨無霸Facebook如何塑造了美國媒體生態(tài)系統(tǒng)
【摘要】新聞機(jī)構(gòu)倚重社交媒體順理成章粹舵,因?yàn)樗麄兊淖x者都在上面钮孵,進(jìn)駐也給他們帶來了瀑布般的流量;社交媒體自然也有動(dòng)力推出各種新功能來吸引眼滤、迎合巴席、留住新聞機(jī)構(gòu),誰不想將媒體的優(yōu)質(zhì)流量變現(xiàn)呢诅需。