2018年第三季度目標(biāo)

0. 核心問題

第三季度發(fā)展策略安排如下:

  • 建立起女兒的閱讀寫作、以及數(shù)學(xué)補(bǔ)習(xí)進(jìn)度記錄系統(tǒng),為升入六年級(jí)培養(yǎng)良好的習(xí)慣;
  • 深入運(yùn)用項(xiàng)目管理思維來推進(jìn)工作棕洋、學(xué)習(xí)的各項(xiàng)任務(wù),請(qǐng)教博根乒融、嚴(yán)哥及在行專家掰盘,進(jìn)行刻意練習(xí);
  • 參加永澄的個(gè)人成長訓(xùn)練營赞季,學(xué)習(xí)相關(guān)底層知識(shí)愧捕,并積極輸出。

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1. Q2 的整體情況分析

2018Q2生命之花

打高分的項(xiàng)目:

1)健康9分

① 5月份開始按照Keep上制定的減脂塑形計(jì)劃進(jìn)行訓(xùn)練碟摆,雖然達(dá)不到永澄兩個(gè)月瘦10kg的效果晃财,但始終保持體重在75kg之內(nèi),目標(biāo)是到今年11月底,減至70kg断盛。


② 為了補(bǔ)考PMP而連續(xù)熬夜罗洗,明顯是一種果上努力的做法。我女友這個(gè)學(xué)霸钢猛,就從不熬夜伙菜。6月份每天3~4杯咖啡幾近成癮,等到考試結(jié)束后再要戒除就有一點(diǎn)困難命迈,不過最近一周只喝過一次咖啡贩绕,也算戒癮成功了吧。

2)職業(yè)發(fā)展8分

① 在各項(xiàng)任務(wù)中與相關(guān)部門協(xié)作壶愤,漸漸擴(kuò)大了自己的職責(zé)范圍淑倾,雖然工作負(fù)荷有所加重,但從中也找到了整合的機(jī)會(huì)征椒;

② 于實(shí)戰(zhàn)中運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法娇哆,推進(jìn)并完成了Cisco安全審核、AD自動(dòng)噴碼系統(tǒng)這兩個(gè)項(xiàng)目勃救;

③ 與客戶不斷接觸中碍讨,逐漸獲得客訴處理的主導(dǎo)權(quán),可以做更多的決定蒙秒,同時(shí)也擔(dān)負(fù)更多責(zé)任勃黍。

3)家庭8分

① Q2與女友見面或電話平均每周10小時(shí),更加適應(yīng)了彼此的生活習(xí)慣晕讲,確立了共同的奮斗目標(biāo)覆获,但距離她的物質(zhì)和精神需求仍有不小的差距;

② 陪伴女兒每周9小時(shí)瓢省,主要還是給她講題和做飯锻梳,更多在果上努力,仍然在探索如何建立閱讀系統(tǒng)净捅;

③ 多傾聽父母的建議和意見,絕對(duì)不與他們爭(zhēng)論辩块。

打低分的項(xiàng)目:

1)財(cái)務(wù)6分

① 除去每月孝敬父母的花銷外蛔六,日常餐飲的費(fèi)用有增加,像6月份周末基本上叫外賣废亭;

② 女兒的培訓(xùn)及相關(guān)裝備的投資国章,似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出我像她這么大的時(shí)候;

③ 適當(dāng)減少了打的出行的費(fèi)用豆村,5km之內(nèi)盡可能騎電動(dòng)車液兽。

2)休閑娛樂6分

① Q2里為數(shù)不多的幾次娛樂活動(dòng):和女友、她女兒以及我女兒一起逛商場(chǎng),和女友看《復(fù)聯(lián)3》四啰,打了幾局魔獸爭(zhēng)霸宁玫,在電腦上看《楚門的世界》、《雷神3之諸神黃昏》柑晒、《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)2》欧瘪、《奇異博士》、《星際穿越》(似乎觀影興致很高俺自蕖)佛掖;

② 如果跑步也算休閑的話,那么完成5次休閑訓(xùn)練涌庭;

③ 已經(jīng)有一年未打羽毛球芥被,更多關(guān)注羽毛球賽事。

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2. 我現(xiàn)在在哪里坐榆?外部的整體情況如何

2.1 有利的情況

  • 時(shí)間管理效率的提升拴魄。在復(fù)習(xí)PMP期間,平均每天可以抽出2個(gè)小時(shí)看書+做題猛拴,而且是在每周實(shí)際投入事業(yè)任務(wù)33小時(shí)以上情況下羹铅;

  • 不囿于狀態(tài),只管達(dá)成期待和解決問題愉昆。不少同事职员、朋友向我反映缺乏工作熱情,困擾于當(dāng)前狀態(tài)跛溉。我覺得焊切,事業(yè)就像馬拉松,狀態(tài)好就跑快些芳室,狀態(tài)慢就跑慢些专肪,絕無可能停下來休息。宗慶厚說過(他真的說過):對(duì)我來說堪侯,工作就是休息嚎尤。

2.2 可能的機(jī)會(huì)

  • 獵頭推薦機(jī)會(huì)增多。上一季度面試的兩份工作伍宦,并非能力原因而落選芽死,有些是面試技巧不足或者表達(dá)方式欠缺而造成。

  • 本組織內(nèi)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)次洼。機(jī)會(huì)到底是等來的关贵,還是創(chuàng)造出來的?

2.3 巨大的障礙

  • 精神和體能未完全恢復(fù)卖毁∫驹考完P(guān)MP,又參加鉆石行動(dòng)線下籌備,這周基本處于半懈怠狀態(tài)炭剪,需要通過持續(xù)的行動(dòng)拉升回來练链。在給同事介紹精力管理的原理同時(shí),還要反復(fù)問自己這三個(gè)保安問題:我是誰念祭?我來自哪里兑宇?我要到哪里去?


  • 投入事業(yè)時(shí)間過長粱坤。6月份每周平均工作35小時(shí)隶糕,7月第一周更是達(dá)到了40小時(shí)。工作時(shí)間長是現(xiàn)象站玄,背后的邏輯是我總想過問更多的事務(wù)枚驻,以圖獲得更多的權(quán)力,這明顯與做少得多的理念相違背株旷。而且再登,現(xiàn)在的工作真的更有價(jià)值嗎?如果付出同樣的心智晾剖、體能與耐心锉矢,我完全可以創(chuàng)造更高價(jià)值啊。

2.4 可能的風(fēng)險(xiǎn)

  • 注意力缺失齿尽。湊熱鬧沽损、隨大流、瞎操心循头,大坑無處不在绵估。必須要將注意力拉回自己身上筛圆,譬如現(xiàn)在在公司上洗手間時(shí)养叛,就把手機(jī)扔辦公桌上;工作時(shí)也減少與同事們對(duì)于娛樂盗温、足球等話題的閑聊全跨,重點(diǎn)是少管閑事缝左。

  • 直接面對(duì)客戶。此前在一個(gè)BU中浓若,與客戶大多數(shù)是間接溝通盒使,匯報(bào)給總部居多。現(xiàn)在看來會(huì)比較被動(dòng)七嫌,而且常州工廠這邊并沒有帶來多少益處,現(xiàn)在部門領(lǐng)導(dǎo)有意要擺脫總部控制苞慢,但自主要何種程度诵原、誰來承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、如何與總部協(xié)商?這些問題都需要一一解決绍赛。

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3. 我有什么特別的變化蔓纠?

外部變化:

  • 職業(yè):比起Q2,在這一季度里也許可以獲得作為項(xiàng)目管理者的機(jī)會(huì)吗蚌。無論是管理更多的人腿倚,或者處理更多的事,按照古典老師和萬維鋼老師各自對(duì)分形原理的理解及闡述蚯妇,任務(wù)的處理思路及方法都有相似類敷燎,不必每件都要從頭做起。而且箩言,凡是做過兩次以上的任務(wù)硬贯,都要考慮系統(tǒng)化。

  • 學(xué)習(xí):既然在Q2的5陨收、6月份可以做到平均每天學(xué)習(xí)兩小時(shí)PMP饭豹,還忙里偷閑地看電影,那么每周學(xué)習(xí)15個(gè)小時(shí)看來是輕而易舉的事情务漩;

  • 生活:因?yàn)閭淇贾羲ィ惆榕鸭芭畠旱臅r(shí)間一直有限,這種狀態(tài)也延續(xù)到了考試后饵骨。再加上此前睡眠不足翘悉,到了下午就處于半清醒意識(shí)中。計(jì)劃在七月份將睡覺時(shí)間調(diào)整至10:00~5:30宏悦,而且要恢復(fù)晨讀的習(xí)慣(已有半年沒有跟讀了)镐确。

內(nèi)部變化:

  • 假設(shè):在Q2備考PMP時(shí),還是認(rèn)為理論與實(shí)踐無法結(jié)合——學(xué)習(xí)了很多項(xiàng)目管理的理論知識(shí)饼煞,除了在外部培訓(xùn)與老師互動(dòng)時(shí)顯擺一下源葫,好像就沒多大用處了。自認(rèn)為是個(gè)項(xiàng)目管理實(shí)踐者砖瞧,可出去面試時(shí)拿得出手的息堂、與質(zhì)量管理強(qiáng)相關(guān)的項(xiàng)目,一年當(dāng)中也沒幾個(gè)块促∪傺撸可是,真的結(jié)合不了嗎竭翠?要知道振坚,PMBOK現(xiàn)在出到第六版,每個(gè)版本都是結(jié)合了近百位項(xiàng)目管理大師們多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的匯編而成斋扰,僅憑這點(diǎn)就意味著它一定是對(duì)實(shí)踐有著指導(dǎo)作用的渡八。因此啃洋,在Q3繼續(xù)在實(shí)踐中來驗(yàn)證學(xué)過的原理、方法論和流程屎鳍,遇到問題先思考再請(qǐng)教宏娄,必有所成。

  • 能力:我是一個(gè)善于運(yùn)用方法的質(zhì)量管理者逮壁,我需要提升管理能力孵坚、流程方法的運(yùn)用能力、產(chǎn)品特性及工藝特征理解能力窥淆。

  • 資源:人-事-網(wǎng)-書卖宠,皆可作為資源。人包括從幸福進(jìn)化俱樂部的導(dǎo)師到群友祖乳,從大學(xué)逗堵、中學(xué)到小學(xué)的同學(xué)們,從參加工作以來認(rèn)識(shí)的朋友眷昆、同事蜒秤、領(lǐng)導(dǎo)們;事包括從做目標(biāo)管理以來亚斋,每季度作媚、每月、每周甚至?xí)r日回顧帅刊,一步一個(gè)腳又脚荨;網(wǎng)指像古典赖瞒、永澄女揭、得到知乎等知識(shí)媒體栏饮,以及百度吧兔、谷歌等搜索工具;書的話袍嬉,結(jié)合今年的三個(gè)期待境蔼,則是項(xiàng)目管理類、質(zhì)量管理類伺通、個(gè)人成長及兒童閱讀方面的書籍箍土。

結(jié)果:

  • 能級(jí):現(xiàn)在不再期待爆發(fā)式的增長,然而始終相信它會(huì)隨時(shí)到來罐监,我必須做好準(zhǔn)備吴藻。

  • 關(guān)鍵結(jié)果:我可以接受一切的結(jié)果,但會(huì)根據(jù)該結(jié)果調(diào)整我對(duì)事物的假設(shè)弓柱。

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4. 下個(gè)季度整體發(fā)展的思考

4.0 思考整體狀況

7 月份

  • 鉆石行動(dòng):7月1日
  • 出差:7月9日
  • 客戶參觀:7月12日
  • 外出旅游:7月27沟堡、28日

8 月份

  • 出差:兩天
  • 休假:8月17日

9 月份

  • 羽毛球比賽:9月15日
  • 中秋節(jié):9月22疮鲫、23、24日

總周數(shù):27~39周弦叶,共13周=90天,除去已被客戶或?qū)W習(xí)預(yù)定的時(shí)間妇多,還剩78天伤哺,按照每天9小時(shí)可用時(shí)間核算,Q3我的總可用時(shí)間在702小時(shí)者祖。

4.1 根據(jù)生命之花和個(gè)人結(jié)構(gòu)整體說明

  • 財(cái)務(wù):理解資產(chǎn)負(fù)債表立莉、利潤表和現(xiàn)金流量表這三表體系,請(qǐng)教群內(nèi)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師們七问。持續(xù)記賬蜓耻,減少不合理的消費(fèi);

  • 休閑娛樂:必須找到一種比偶爾打游戲更有價(jià)值的娛樂方式械巡,前者既傷眼睛刹淌,又傷身體。

  • 家庭:既然已經(jīng)和女友確立了共同的奮斗目標(biāo)讥耗,那就好好珍惜與她在一起的每分每秒有勾。

  • 職業(yè)發(fā)展:在領(lǐng)導(dǎo)力方面,多用拉力古程、少用推力蔼卡。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《劉瀾·北大領(lǐng)導(dǎo)力30講》。

根據(jù)年目標(biāo)設(shè)定策略:

  1. 制定出女兒的閱讀計(jì)劃挣磨,并跟進(jìn)閱讀能力反饋表雇逞;
  2. 完成職業(yè)發(fā)展甘特圖,并每周與永澄反饋茁裙、交流塘砸;
  3. 參加相關(guān)的個(gè)人成長訓(xùn)練營,學(xué)習(xí)成長的理論基礎(chǔ)知識(shí)呜达。

根據(jù)個(gè)人結(jié)構(gòu)策略設(shè)定策略:

4.2 二八定律選出三個(gè)任務(wù)

  1. 梳理自己各項(xiàng)KPI現(xiàn)狀谣蠢,與團(tuán)隊(duì)合作,制定出整改計(jì)劃查近;
  2. 重視和女友的每一次溝通眉踱,包容、理解霜威、暢想美好未來谈喳;
  3. 閱讀個(gè)人成長類、經(jīng)濟(jì)類書籍

4.3 我為什么要選擇這三個(gè)任務(wù)戈泼?

  • 根據(jù)領(lǐng)域關(guān)系結(jié)構(gòu)分析婿禽,這三個(gè)任務(wù)分別是職業(yè)赏僧、家庭和作息這三個(gè)領(lǐng)域的首要任務(wù)。職場(chǎng)是展示個(gè)人能力的最好平臺(tái)扭倾,家庭又是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)淀零,用增量思維持續(xù)發(fā)展也是延緩中年危機(jī)的有效手段;

  • 通過聚焦于KPI來提升團(tuán)隊(duì)凝聚力膛壹、向心力驾中,明確指標(biāo)、竭盡所能模聋,雖說KPI已經(jīng)成為世界500強(qiáng)企業(yè)謹(jǐn)慎使用的管理工具肩民,但它確實(shí)是短期內(nèi)有效的武器;

  • 除去備考復(fù)習(xí)链方,已經(jīng)約有5個(gè)月沒有讀書了持痰,被俱樂部的伙伴們遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。帶有功利性的讀書仍然是這個(gè)時(shí)代逆襲的必要條件之一祟蚀。

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5. 重點(diǎn)任務(wù)分解思路及安排

5.1 任務(wù) 1:梳理自己各項(xiàng)KPI現(xiàn)狀工窍,與團(tuán)隊(duì)合作,制定出整改計(jì)劃

① 與團(tuán)隊(duì)一起整理出AD和EDS外部投訴暂题、內(nèi)部缺陷移剪、質(zhì)量效率的月度報(bào)告;- What
② 分析造成超標(biāo)的原因薪者,包括管理纵苛、工藝、材料和人員言津;- Why
③ 對(duì)于目前未超標(biāo)的項(xiàng)目將如何維持? - How
④ 因此攻人,當(dāng)下該采取何種措施? - So what
⑤ 列出各項(xiàng)任務(wù)的相關(guān)方 - Who
⑥ 設(shè)置任務(wù)的里程碑和時(shí)間點(diǎn)悬槽,每次報(bào)告時(shí)間怀吻;- When
⑦ 需要投入哪些人力資源、物質(zhì)資源初婆?- How many, How much
⑧ 過程中有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要防范蓬坡?- What

5.2 任務(wù) 2:重視和女友的每一次溝通,包容磅叛、理解屑咳、暢想美好未來

① 學(xué)習(xí)《男人來自火星、女人來自金星》的理論知識(shí)弊琴,并記錄卡片兆龙;
② 多與女友就情感話題溝通、交流想法敲董,并再次生成卡片或?qū)懗晌恼拢?br> ③ 請(qǐng)教群友及情感專家紫皇;
④ 制定出買房章程及計(jì)劃慰安;
⑤ 多關(guān)心對(duì)方的女兒及父母。

5.3 任務(wù) 3:閱讀個(gè)人成長類聪铺、經(jīng)濟(jì)類書籍

① 與導(dǎo)師及群友先探討個(gè)人成長的意義
② 回顧并梳理出自己成長的路線圖
③ 閱讀《終身成長》化焕、《活出生命的意義》等書籍,輸出反思文章
④ 每周按要求跟讀《思考快與慢》并生產(chǎn)卡片
⑤ 閱讀經(jīng)濟(jì)學(xué)類書籍

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6. 目標(biāo)結(jié)果

6.1 任務(wù) 1:梳理自己各項(xiàng)KPI現(xiàn)狀铃剔,與團(tuán)隊(duì)合作,制定出整改計(jì)劃

針對(duì)KPI有三項(xiàng)可以拿到150分的(在2019年1月1日之前)番宁、要求清晰的、可實(shí)施的整改計(jì)劃

6.2 任務(wù) 2:重視和女友的每一次溝通赖阻,包容蝶押、理解、暢想美好未來

女友相對(duì)滿意的評(píng)價(jià)

6.3 任務(wù) 3:閱讀個(gè)人成長類火欧、經(jīng)濟(jì)類書籍

成長類反思文章六篇棋电,《思考快與慢》卡片60張,經(jīng)濟(jì)學(xué)類卡片30張苇侵。

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7. 本季度內(nèi)其他想完成的任務(wù)

7.1 將作息時(shí)間調(diào)整至每晚10:00睡赶盔,5:30起床;

7.2 開始策劃英語內(nèi)訓(xùn)榆浓,預(yù)計(jì)10月份開始上線八次課程于未;

7.3 跟進(jìn)女兒在假期中的閱讀情況,記錄并反饋陡鹃。

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