一箱亿、兩個世界，兩種思維

互聯(lián)網(wǎng)將世界一分為二弃秆。

實體世界届惋，生產(chǎn)資料髓帽、機(jī)器是自己提供的；勞動力是自己提供的脑豹；資金也是自己提供的郑藏。因此，實體思維思考的起點是自己的能力晨缴，是垂直思維译秦，是核心競爭力思維。實體思維的起點是競爭击碗、是懷疑筑悴，是審慎，是先考慮萬一失斏酝尽（怎么辦）阁吝？基于實體思維構(gòu)筑的信任需要長時間的試探與磨合，才能構(gòu)筑械拍。而這種信任依然基于小范圍之內(nèi)突勇。

虛擬世界，基礎(chǔ)設(shè)施是用戶提供的坷虑；休閑時間是用戶提供的甲馋；消費和傭金是用戶提供的。虛擬世界思考問題的起點是用戶與合作迄损，是橫向合作思維定躏，是開放合作思維，是激進(jìn)的芹敌，是考慮萬一成功（的收益）痊远，是用平臺的算法調(diào)動市場解決市場的問題。

如上圖氏捞，出資人與價值創(chuàng)造主體的根本差別碧聪，產(chǎn)生兩種截然相反的思維方式。實體思維是過去我們在實體領(lǐng)域成功的經(jīng)驗液茎，是我們心中的“英雄”逞姿。因此，我們思考的起點依然是競爭豁护，是懷疑哼凯，是審慎，是萬一失敗楚里，這個思考起點屏蔽了大部分人另一個思維路徑，使合作與創(chuàng)新無法獲得向外延展猎贴。合作無法獲得向外延展班缎，帶來的結(jié)果是：客觀上我們提供了互聯(lián)網(wǎng)與智能化發(fā)展的三要素：智能手機(jī)蝴光、休閑時間和消費，但主觀上我們卻覺得這些天量的價值與自己無關(guān)达址。新生的巨大的天量價值不被我們承認(rèn)蔑祟，使社會各個領(lǐng)域遇到了天花板，債務(wù)沉唠、成本和虧損滲透到經(jīng)濟(jì)的每個角落疆虚，疫情進(jìn)一步加劇了實體產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大蕭條的危機(jī)满葛。誠如馬克思所言径簿，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系。智能化是生產(chǎn)力的飛躍嘀韧，今天全球遇到的危機(jī)篇亭，看似是由疫情引發(fā)的，實則是生產(chǎn)關(guān)系長期不適合生產(chǎn)力發(fā)展要求帶來的結(jié)果锄贷。

二译蒂、橫向合作思維下的新世界

如果消費者發(fā)現(xiàn)自己是創(chuàng)造智能化的主導(dǎo)力量，愿意合作谊却，全國的消費者只需每人出資1元錢就可以在自己的智能手機(jī)上建設(shè)自己的控股的新零售平臺柔昼。新零售平臺匯聚全國的消費者會自然吸引全國的企業(yè)、商戶和創(chuàng)新者入駐炎辨。新零售平臺會產(chǎn)生源源不斷的利潤捕透，分給消費者，消費者以分紅再投資智能教育蹦魔、智能醫(yī)療激率、智能農(nóng)業(yè)、智能汽車等創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)勿决，會把所有創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)拉出低水平重復(fù)建設(shè)與重復(fù)投資的泥潭乒躺，展現(xiàn)出巨大的成長空間和價值。比如低缩，智能教育建成嘉冒，消費者中的教師和學(xué)生短時間就可以完成對接。假設(shè)4億家庭每個家庭消費1000元教育產(chǎn)品咆繁，總量是4000億讳推，50%分配給教師，會讓教師獲得天量的額外收入玩般。50%變成智能教育平臺的利潤银觅，會使智能教育平臺的價值超越4萬億（家長賺的資產(chǎn)比花的更多），同時坏为，會使智能教育平臺可以從容的投資全息投影軟硬件領(lǐng)域究驴，成為全息智能手機(jī)镊绪、智能電視和電腦領(lǐng)域的蘋果，使智能教育更進(jìn)一步洒忧。效率提升的關(guān)鍵：第一蝴韭，供求雙方同步知道消息，同步行動熙侍，使合作嫁接到光纖之上榄鉴。第二，公共屬性使教育消費集中釋放蛉抓，支持一個創(chuàng)新點庆尘，從而消滅了低水平重復(fù)建設(shè)和投資，資金利用率達(dá)到最高芝雪。第三减余，全國教師把自己課堂授課內(nèi)容搬到智能教育平臺之上，會使全國的師資力量可以被每個人共享惩系，這為我國率先普及本科教育創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件位岔。第四，我們率先推動堡牡，全球教師和學(xué)習(xí)者會被我們整合抒抬。

以上假設(shè)的起點是什么？全國的消費者主觀上愿意合作晤柄。這種思維方式會消除所有壟斷擦剑，改寫人機(jī)關(guān)系。因為十四億消費者芥颈，每人出資1塊錢惠勒，可以建設(shè)任何消費者所需的平臺。任何一個消費者所需的平臺建成都會變成消費者的印鈔機(jī)爬坑，以利潤再投資纠屋，會使消費者控股領(lǐng)域和創(chuàng)新方向不斷增加。這個過程是自我強化的盾计，循環(huán)的終點是消費者控股所有產(chǎn)業(yè)和方向售担。自強化驅(qū)動的原因：一是消費者掌控的消費，是資本之源署辉，一旦消費者集結(jié)到自己的平臺族铆，消費就可以直接替代資本，去直接配置與控制資源哭尝；二是消費者的智能手機(jī)是覆蓋全球的哥攘、免費的超級硬件基礎(chǔ)設(shè)施，消費者控股，這個基礎(chǔ)設(shè)施會變得超級穩(wěn)定献丑；三是消費者的休閑時間是互聯(lián)網(wǎng)的水電氣末捣，是AI的老師侠姑。

智能化是消費者在消費和享受的過程中创橄，順便創(chuàng)造了價值，且創(chuàng)造的價值還超過了其消費款本身莽红，如上面的智能教育的模型妥畏，家長花4000億，會給社會與自己創(chuàng)造4萬億的價值安吁。更進(jìn)一步講醉蚁，智能化時代，消費不僅是消費款鬼店，更是投資款网棍。與傳統(tǒng)投資款比較，消費投資款妇智，不僅解決了創(chuàng)新企業(yè)的資金問題滥玷，還解決了創(chuàng)新企業(yè)的訂單分銷問題。因此巍棱，消費投資款對創(chuàng)新的價值比傳統(tǒng)資本價值更高惑畴。這表現(xiàn)在現(xiàn)在所有創(chuàng)新項目都希望獲得阿里和騰訊的投資，與其他資本比較航徙，兩家公司的的投資不僅包括資本本身如贷，還包括消費與訂單。

軟件到踏、智能機(jī)器和AI效率比人類更高杠袱，是我們不得不接受的客觀現(xiàn)實。如果不改變舊認(rèn)知窝稿、舊制度楣富、舊生產(chǎn)關(guān)系，人和機(jī)器之間會陷入就業(yè)爭奪戰(zhàn)讹躯，在這場人機(jī)大戰(zhàn)之中菩彬，人類已經(jīng)節(jié)節(jié)潰退。比如潮梯，一個淘寶大主播薇婭骗灶，她1年的銷售額是幾十億，已經(jīng)超過某些地級市所有商戶銷量的總和秉馏。這帶來的問題：一面是耙旦，高效率的薇婭們對利潤率要求很低，通過價格戰(zhàn)很容易俘獲越來越多的消費者萝究。另一面是免都，低效率的實體店跟進(jìn)價格戰(zhàn)锉罐，會出現(xiàn)虧本賺吆喝；不跟進(jìn)價格戰(zhàn)绕娘，則會陷入客戶快速流失和虧損脓规。平臺賦予個人超級銷售的能力，使分銷效率提升了幾百倍险领，這對應(yīng)著分銷領(lǐng)域的就業(yè)承載能力會下降90%以上侨舆。同理，軟件與AI對白領(lǐng)绢陌、媒體從業(yè)者挨下、金融從業(yè)者、保險從業(yè)者的替代脐湾，都具有類似特征臭笆，一旦技術(shù)突破，就是結(jié)構(gòu)性失業(yè)秤掌。這是擺在每個人面前的問題愁铺，也是我們合作的理由。如果我們選擇通過公共網(wǎng)絡(luò)控股智能化机杜，那么帜讲，技術(shù)的飛躍會讓我們的工作時間更少，收入更多椒拗，反之似将，留在現(xiàn)在，我們則不得不面對軟件和機(jī)器的沖擊蚀苛。

三在验、疫情之下，橫向合作思維是重啟全球經(jīng)濟(jì)的鑰匙

如上圖堵未，消費者與消費者之間是沒有競爭的腋舌，消費者愿意橫向合作，一傳十渗蟹，并不難块饺。以100萬消費合作者為起點，只需經(jīng)過三輪分享雌芽，搭建全民控股的新零售系統(tǒng)就會成為社會共識授艰，就可搭建起全民控股的新零售系統(tǒng)。全民的智能手機(jī)就會被盤活世落，變成超級基礎(chǔ)設(shè)施淮腾。在這個全新的基礎(chǔ)設(shè)施之上，消費不足的問題、小微企業(yè)的問題谷朝、商戶的問題洲押，大型企業(yè)的問題，商業(yè)銀行的問題圆凰、政府債務(wù)問題都將不在是問題杈帐。因為在這個新零售平臺內(nèi)，實體企業(yè)的提貨憑證就是錢送朱，就是提貨權(quán)娘荡。把這個提貨權(quán)通過工資讓渡給員工，錢會自然流向家庭驶沼，內(nèi)貿(mào)會自然被啟動。創(chuàng)新自然會獲得充足的資金争群。

我國的問題獲得解決回怜，內(nèi)貿(mào)打通，經(jīng)濟(jì)自我穩(wěn)定换薄。全球?qū)⒅挥幸粋€選擇玉雾，那就是學(xué)習(xí)和加入我們，理順人機(jī)關(guān)系轻要。共享全人類控股的智能化复旬，使智能化成果惠及全人類。

2020年疫情對全球產(chǎn)業(yè)鏈和經(jīng)濟(jì)的沖擊冲泥，不會低于1929至1933年的大蕭條驹碍，這關(guān)乎每個人的未來幸福。如果你覺得以上方案有些道理凡恍，你可以把這個方案分享給自己的同學(xué)志秃、同事、家人嚼酝、朋友浮还，使更多的人發(fā)現(xiàn)自己才是創(chuàng)造智能化的主體力量，產(chǎn)生橫向合作的訴求闽巩。如果你覺得以上方案有些道理钧舌，你也可以把這個方案進(jìn)行再加工與整理，發(fā)給一個個正在尋找解決方案的政府相關(guān)部門涎跨。