文 沁藍
今天我們來聊一聊彈性思維性昭。
為什么要講這樣一個話題？
現(xiàn)在的職場中鹏漆，對于創(chuàng)新創(chuàng)造的要求越來越高巩梢，冗長而無聊的會議越來越多，而有一小部分人總是能提出讓人眼前一亮的idea艺玲，比如喬布斯括蝠、黃崢。
在商業(yè)的競爭中饭聚，升級換代越來越快忌警，獲客成本也越來越高，卻總有一些現(xiàn)象級的產(chǎn)品火到令人發(fā)指，比如iPhone法绵、抖音箕速。
這是為什么？
為什么我們總是想不到朋譬？
為什么現(xiàn)象級產(chǎn)品都是別家的盐茎？
那些特別有創(chuàng)意的點子是如何想出來的？
答案就在我們今天要探討的：彈性思維徙赢。
應(yīng)對變革需要彈性思維
變革無處不在字柠，機遇瞬息萬變。
應(yīng)對變革狡赐，需要我們從穩(wěn)定區(qū)和舒適區(qū)中跳出來窑业，看到問題與機遇，主動擁抱和適應(yīng)變化枕屉。
我以前工作的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有6個村常柄，其中有一個村基礎(chǔ)設(shè)施最差，也最窮搀擂，但經(jīng)過5~6年的發(fā)展西潘，反而成為這6個村中最好的、最富有的哥倔，為什么秸架？
就是因為帶頭人具有彈性思維，他看到“原來底子差咆蒿，政策東風(fēng)少”的機遇东抹，那就是群眾都非常渴望變化沃测，甚至愿意出錢出力缭黔，只要能夠改變臟亂差窮的面貌，原來的短板可以化為今日的優(yōu)勢蒂破。
所以馏谨，他帶頭開始了轟轟烈烈的籌資籌款建設(shè)家鄉(xiāng)的偉大變革，讓這個最落后的小鄉(xiāng)村成為最美麗的幸福村附迷。
彈性思維能夠讓我們化危為機惧互，看到別人看不到的地方。
人的成長同樣如此喇伯，亂世多出英雄喊儡，實戰(zhàn)才出成績，好的將軍都是打出來的稻据。
能力挽狂瀾于危局艾猜、以少勝多戰(zhàn)強者的人都是擁有彈性思維的人，才能想出那些讓人拍案叫絕的奇謀，比如楚漢之爭時的明修棧道暗度陳倉匆赃、赤壁之戰(zhàn)中的火燒曹營等淤毛。
擁有彈性思維的人，往往都有一顆強烈的好奇心與質(zhì)疑精神算柳。
沒有好奇便不會有各種工具的迭代發(fā)明低淡，沒有質(zhì)疑便不會有各種真理的不斷更替。
從日心說到地心說瞬项，從萬有引力到相對論到量子力學(xué)查牌，每一次理論的突破都是對當(dāng)時權(quán)威的質(zhì)疑與反駁。
這告訴我們：真理也是相對的滥壕，不是絕對的。
比如手機按鍵兽泣，相信用過諾基亞的人都知道绎橘，功能手機獨霸天下的時候，誰都不曾想到有一天手機會沒有按鍵唠倦，當(dāng)喬布斯提出iPhone要把所有的按鍵都去掉的時候称鳞，是一片驚呼“這怎么可能！”
因為當(dāng)時所有人都習(xí)慣了使用手機按鍵稠鼻，從來沒有誰會去想這些按鍵到底該不該存在冈止。
比如超市，以前的小賣部都是店主替顧客拿東西再結(jié)賬候齿，既浪費時間又沒有好的購物體驗感熙暴，但沒有人覺得這有什么問題，直到有一天一個人看到一群小豬整齊地躺在母豬身邊吃奶慌盯，突然靈光一現(xiàn)認為買東西也一樣周霉，可以讓顧客自己進店選商品，但當(dāng)他回來提出這個想法時亚皂，老板認為他瘋了俱箱，直接炒了魷魚。
但我們可以看到現(xiàn)在到處都是超市灭必，自己進店購物是再正常不過的行為狞谱，甚至都不用收銀員，掃臉就可以直接結(jié)賬了禁漓。
但所有這些今天我們看來習(xí)以為常的事情跟衅，在當(dāng)時提出來時都被認為是離經(jīng)叛道的。
那是因為絕大多數(shù)的人都不能夠很好的運用彈性思維璃饱，看到未來的可能与斤。
那一般思考和利用彈性思維思考有何不同呢？
首先想先講一個概念：腳本行為。
更通俗的講叫做機器行為撩穿，就是輸入一堆指令磷支，然后輸出相應(yīng)的行為，就像很多動物擁有的一種本能反應(yīng)食寡，不需思考雾狈，不管變化，每次都是如此抵皱。
比如鵝善榛，如果它的蛋從窩里滾出去了，它會用脖子把這個蛋拱回來呻畸，但科學(xué)家卻發(fā)現(xiàn)一個很有意思的情況移盆，當(dāng)科學(xué)家半路把這個蛋從鵝身邊拿走以后，鵝還是會繼續(xù)沿著既定的路線伤为，用脖子拱著已經(jīng)不存在的蛋回到窩里咒循。
這種行為就是腳本行為，好像一臺機器一樣绞愚，必須按照既定的程序進行叙甸。
人其實也常常如此。
比如我們每天早上起來刷牙位衩，比如說拖地裆蒸，都不需要思考，甚至可以讓機器代替糖驴。
現(xiàn)在很多智能化產(chǎn)品僚祷，像掃地機器人、電動牙刷等遂赠，都是幫助解決人類腳本行為的產(chǎn)物久妆。
但有些腳本行為是需要去克服的。
比如每當(dāng)我經(jīng)過零食柜時跷睦，都會不假思索地抓上一把杏仁筷弦，無論那一刻我究竟是不是真餓？
比如睡覺前抑诸，都會下意識地刷一刷手機烂琴，不管那些視頻是不是真有意思。
那如何克服蜕乡？
這個時候就需要彈性思維奸绷。
環(huán)境總在變化，預(yù)設(shè)腳本的信息處理模式并不能很好地滿足個體的需求层玲；比如說老辦法解決不了新問題号醉。
習(xí)慣需要改變反症，尤其是那些讓自己變得更胖、更懶畔派、更不健康的習(xí)慣铅碍，已經(jīng)存在的腳本行為會讓我們離健康與優(yōu)秀越來越遠。
如何發(fā)現(xiàn)這些不好的腳本行為线椰？
運用：正念胞谈。
什么叫正念呢？
它源自于佛教術(shù)語憨愉，但到現(xiàn)在已經(jīng)成為了一種心理的療法烦绳，用于提升人的覺察力和決策力。
正念就是去深入的觀察配紫，比如說很多成功的軍事家都特別喜歡研究地圖径密，像林彪有時候關(guān)起門來獨自一人研究地圖能夠看好幾天，很多成功企業(yè)家也是如此躺孝，一年總要設(shè)定一個時間段關(guān)起門來思考研究企業(yè)最重要的戰(zhàn)略決策睹晒。
正念，就是在深入的觀察以后括细，才能夠覺察到自己要做什么，而不是被習(xí)慣和制度牽著鼻子走戚啥。
就像在打仗的時候奋单，正念強大的人能隨時隨地的掌握戰(zhàn)爭的主動權(quán)，因為他們對戰(zhàn)場有著深入的研究和全面的了解猫十，細到每一個山包览濒、每一條小溪。
那發(fā)現(xiàn)問題后拖云，如何激發(fā)彈性思維做出改變呢贷笛？
在我們的腦袋里有兩個半球，左腦輸出具有確定性結(jié)果宙项，右腦輸出一些奇怪的想法乏苦。
左腦要避免復(fù)雜性和不確定性，是一種直覺思維尤筐，也就是快思維汇荐，喜歡把很多事情都簡單化、程序化盆繁，成為一種不加思考的行為掀淘。
而右腦是一種慢思維，也就是我們今天所講的彈性思維油昂，能夠讓人產(chǎn)生奇特的想法革娄，激發(fā)巨大的創(chuàng)造力倾贰。
比如說小孩子的彈性思維就比較強±雇铮看到什么都愛問匆浙，太陽為什么是圓的？而月亮為什么會有變化架忌？
他們覺得看到的所有事情都很奇特吞彤，都想追問一個為什么。
想要激發(fā)彈性思維叹放，就要像小孩子學(xué)習(xí)饰恕，保持保持一顆好奇心。
這也是為什么保持一顆童心的人更有想象力井仰，比如愛因斯坦到了晚年還像孩子一樣埋嵌，喜歡玩滑滑梯。
很多成功的公司起初都是由一個或幾個年輕人創(chuàng)立的俱恶，如微軟雹嗦、蘋果、Facebook等等合是。
這些CEO在創(chuàng)立公司的時候都非常年輕了罪，因為年輕人擁有更多的彈性思維，能夠釋放出更大的創(chuàng)造力聪全。
彈性思維是一種非線性思維泊藕，不能用公式去推導(dǎo)出來，而是一種跳躍式思維难礼，比如牛頓坐在蘋果樹下被蘋果砸到娃圆，他想的不是這個蘋果好不好吃，而是萬有引力蛾茉。
年輕人更喜歡運用跳躍性思維讼呢，能把原本八竿子打不著的兩個事物聯(lián)系起來，從而發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的谦炬。
所以悦屏，激發(fā)彈性思維要學(xué)會保持年輕心態(tài)。
我們經(jīng)常被灌輸一種零和博弈思維键思，非此即彼窜管，不是你死就是我亡，好像所有事情都是對立的稚机。
但擁有彈性思維的人更傾向于多元整合幕帆，就像巴菲特的伙伴查理.芒格經(jīng)常強調(diào)的“如果你手里只有一把錘子，你看什么都像釘子”赖条，所以失乾，他把物理學(xué)常熙、生物學(xué)、經(jīng)濟學(xué)碱茁、政治學(xué)等多門學(xué)科的基本模型全部都裝進腦袋裸卫，當(dāng)面對問題時，就擁有很多種工具來讓選擇纽竣。
喬布斯在設(shè)計iphone系列產(chǎn)品時墓贿，把美學(xué)融入進去，在別人看不到地方也依然堅持美感蜓氨，才能夠創(chuàng)造出蘋果的神話聋袋。
所以，激發(fā)彈性思維要搭建多元整合型思維模型穴吹。
還有一些辦法幽勒，可以讓我們擁有彈性思維。
破除教條主義的束縛港令，不要總是相信專家至上啥容，權(quán)威至上，領(lǐng)導(dǎo)至上顷霹。
跳出自己固有的思維定式咪惠，人都有慣性思維，但不能總走老路淋淀，我們可以從逆向思維硝逢、跨界思維、批判性思維等不同角度來思考绅喉，比如我老是想著從a到b，那么可以嘗試著反過來想一想怎么從b到a叫乌。
允許摩擦和爭執(zhí)柴罐，在一個團隊里不要害怕聽到不同的聲音和不同的意見，因為那些是更好創(chuàng)意的來源憨奸。
尊重他人怪異的想法革屠，不要認為這個想法聽上去天馬行空，或者覺得他提出來的概念和自己所講的東西八竿子打不著排宰，最終我們會發(fā)現(xiàn)很多重大發(fā)明創(chuàng)造都來源于奇思妙想似芝。
擁抱多種文化，一個企業(yè)一個單位如果只有一種文化很容易陷入停滯板甘，當(dāng)引入一種新文化時党瓮，很可能發(fā)生鯰魚效應(yīng)，從而激發(fā)活力和創(chuàng)造力盐类。
不要急于求成寞奸，當(dāng)處理重大問題一時難以有最佳答案時呛谜，何不讓自己微醺一會、神游一下枪萄，找一找靈感隐岛。不要把神經(jīng)繃得太緊，如果我們老是去想一個事情把自己逼急了瓷翻，往往有心栽花花不開聚凹，當(dāng)我們休息會兒時，說不定靈光乍現(xiàn)齐帚，無心插柳柳成蔭妒牙。
比如毛主席日理萬機，但他仍然堅持登山和游泳童谒，讓自己的身體放松下來单旁。
比如李白常常喝點酒，達到一種微醉的狀態(tài)饥伊，創(chuàng)作的靈感會更好象浑。
事實與科學(xué)證明，開心的狀態(tài)比其他狀態(tài)更有利于彈性思維的發(fā)揮琅豆。
彈性思維能賦予我們解決新問題的能力愉豺，還能幫助我們打破神經(jīng)和心理方面的條條框框，跳出定式思維來看問題茫因，從而達到多贏與共贏蚪拦。
馬上試一下吧！
