孵化器在完成開業(yè)儀式之后惰聂,一般媒體都會進(jìn)行一些報道,這樣市場上對它就會有一些了解芝薇。逐漸有一些團(tuán)隊上門咨詢場地入住的問題。
但是在運營了一段時間走之后作儿,和所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一樣洛二,一些真正核心的問題會逐漸暴露出來。能夠以不一樣的方式在短時間內(nèi)解決這些問題,是孵化器能否進(jìn)化到下一階段的關(guān)鍵晾嘶。
所有的問題和創(chuàng)業(yè)公司類似:我的目標(biāo)客戶到底是誰妓雾?怎么吸引到這些用戶?我們和用戶之間的關(guān)系是什么垒迂?孵化器到底提供什么服務(wù)解決用戶什么痛點問題械姻?孵化器的收入從哪里來?孵化器如何培養(yǎng)和留住為團(tuán)隊提供服務(wù)的核心員工机断?孵化器如何進(jìn)行復(fù)制和擴(kuò)張(不只是場地方面)楷拳?
思考和處理以上問題的過程,就是孵化器作為一家創(chuàng)業(yè)公司掙扎的過程吏奸。