文 | 夏九九 ? ?圖 | 來自網(wǎng)絡
上周末和朋友小C喝茶聊天蝌焚，聊著聊著就開始道出自己的職場困惑，因為她被老板的一句話給……
01
小C大學畢業(yè)兩年多许帐，在一家文化體育公司做策劃毕谴，由于公司業(yè)務的變化，老板找她溝通工作內(nèi)容調(diào)整的部分循帐。
一般人可能老板說干啥就干啥吧舀武，但小C比較特立獨行，她一聽內(nèi)容就覺得不喜歡瘪匿，這么默默接受不是折磨自己嘛，又不能直接說不喜歡柿顶，所以改口說我不擅長這塊操软。
老板頓了頓，問道：“那你覺得自己擅長什么家乘？你最大的優(yōu)勢是什么藏澳？”
小C一時語塞，因為她幾乎沒有考慮過這個問題业崖，自己也壓根不知道答案蓄愁。小C做了兩年多的策劃，什么都干撮抓，創(chuàng)意、文案站超、執(zhí)行乖酬、渠道、跟稿……
可哪一樣單拎出來又都不是自己的優(yōu)勢媳纬，本來還覺得自己樣樣都能干施掏，還挺厲害的。被老板這么一問七芭，小C沒了底氣，也對自己后面的發(fā)展感到困惑预明。
我想到了三年前的自己，在一家房地產(chǎn)公司勤勤懇懇任勞任怨地工作了一年半酥馍。后來有幸參加了公司聘請專業(yè)導師進行的7天魔鬼培訓阅酪，培訓中導師會全程觀察你在團隊中方方面面的表現(xiàn)，結(jié)束后會有總體評價給到領(lǐng)導术辐。
魔鬼訓練結(jié)束后，在上司的一次閑聊里必孤，我才得知瑞躺，導師給我的評價是各個方面都均好，沒有特別的優(yōu)勢购啄，也沒有特別的劣勢嘱么。
這和小C的情況是不是很像？被點出來之后曼振，我的上司告誡我冰评，職場上一定要找到自己的優(yōu)勢，并將這個優(yōu)勢無限放大甲雅，那就是你的核心競爭力。如果什么都有一點弛姜，又不是很有料妖枚，那就等于什么都沒有。
這樣的人在職場上很容易被隱形荠商，因為你沒有什么特別的地方讓別人記住你，有事的時候也不會想起你莱没，那發(fā)展的機會自然也就少得可憐。
02
那么牙咏，如何發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)優(yōu)勢呢眠寿？
我給小C推薦了這本書——《現(xiàn)在焦蘑，發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢》盒发，分享其中最核心的兩步，幫助你找到自己的優(yōu)勢所在宁舰。
第1步 打破誤區(qū)
——到底是什么在阻擋著你？
誤區(qū)1：在成長過程中腋腮，你的個性會不斷改變壤蚜。
真相：在你成長的過程中，你的個性不會改變聪富，你還是你著蟹。
“基本歸因錯誤 ”實驗向我們展示了這一真相。
誤區(qū)2：在最弱的方面才會取得最大的進步奸披。
真相：在最強的方面才會取得最大的進步涮雷。
堅信利用優(yōu)勢是你應對競爭的最佳方式，在工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢膜钓，而不是：找出弱勢彌補弱勢。
誤區(qū)3：一個優(yōu)秀的團隊成員為了團隊利益是愿意做任何事情的颂斜。
真相：大多數(shù)時候，一個優(yōu)秀的團隊成員會主動要求發(fā)揮自己的優(yōu)勢盒让。
最正確司蔬、最有責任感的事就是認清自身優(yōu)勢，然后琢磨自己適合承擔什么角色肺缕。
團隊合作的精髓在于整個團隊成員間非常協(xié)調(diào)的優(yōu)勢互補授帕。
第2步 一探究竟
——你知道自己的優(yōu)勢是什么嗎？
你的優(yōu)勢存在于那些你能保持“持久且接近完美的工作表現(xiàn)”的各項事物中彤路。
你的優(yōu)勢存在于那些你能處理好并且強烈渴望的一件件具體的事情之中芥映。
你的優(yōu)勢應該被界定為“你擅長的事情”，而不只是簡單定義為“你喜歡的事情”坞嘀。
職場優(yōu)勢由三大基本元素構(gòu)成：
元素1：才能
比如：執(zhí)著霎苗、果斷、有競爭力等唁盏。哪些才能是你與生俱來厘擂，并一直尾隨著你的？
元素2：技能
比如：知道如何寫一份產(chǎn)品定位報告刽严，或者如何運營一個微信公眾號等。技能不是與生俱來的眨补，而是后天習得的。
元素3：知識
比如含思，在市場上有哪些類似產(chǎn)品的成功/失敗的案例甘晤，又或者在公眾號上什么樣的標題和文章閱讀量高？很明顯遏弱，知識也是后天習得的塞弊。
舉個栗子，如果把這三種元素放在一起居砖，也就是奏候，能力（有競爭力）唇敞、技能（寫一份定位報告）和知識（大量成功和失敗的案例），把這三者結(jié)合起來就創(chuàng)造出了“在激烈競爭中仍能做出好的產(chǎn)品定位”這一優(yōu)勢咒精。
優(yōu)勢的四大標志—SIGN旷档，S代表成功(Success)，I代表直覺(Instinct)鞋屈，G代表成長(Growth)厂庇，N代表需求（Needs）
自身優(yōu)勢的真實感覺就是：
S-在做的過程中，你會感到很充實权旷、很高效
I-在做之前，你對此事已充滿了期待
G-在做的過程中躲查，你的求知欲很強，非常專注
N-做完之后罚缕，你會感覺很有成就感和真實感
總結(jié)起來怎静，你的優(yōu)勢是指那些讓你感到自己很強大的事。
03
搞清楚自己的優(yōu)勢了腌乡，那如何充分利用和發(fā)揮自己的優(yōu)勢呢夜牡？
前提是，你要堅信急迂，工作就是人們用來發(fā)揮自身優(yōu)勢的地方蹦肴。
你可能會說：“我的上司和同事每天要我應付那么多事情，而這些事情中沒有讓我有發(fā)揮自身優(yōu)勢的機會勺阐∶”你說得沒錯。你的工作也許確實對你和你的優(yōu)勢充耳不聞懒闷。但那又怎樣栈幸？
當你面對周圍世界對你的這種冷漠時，你有兩種選擇：要不就是妥協(xié)于這種生活灵疮，不管你有什么樣的優(yōu)勢都無關(guān)緊要壳繁；要不就是學會如何讓你的優(yōu)勢得到發(fā)揮和利用荔棉。
但如果你不知道如何回避那些你不喜歡做的事情蒿赢，那么即使你知道了如何發(fā)揮自身優(yōu)勢也不可能持久羡棵。
工作中有兩個場合最需要你進行優(yōu)勢弱勢的對話：一個是在你和團隊成員討論如何分配工作任務時，另一個就是在和你的上司進行一對一的對話時皂冰，比如開篇小C的情況秃流。
雖然這是兩種不同的場合，但你都要試圖說明一點：聽著舶胀，有些事情讓我感到很有挑戰(zhàn)性嚣伐，很興奮，但另外一些事情讓我感到無聊乏味轩端。如果我能把更多的時間花在前一類事情上船万，那我將可以做出最大的貢獻骨田。你能幫助我嗎？
你不是在偷懶從而加重別人的負擔态贤，你也不是在逃避責任悠汽，你只是想讓他們知道你的優(yōu)勢在哪里，在哪些方面你能做出最大的貢獻柿冲。
但理想的溝通結(jié)果并不會經(jīng)常發(fā)生。大多數(shù)人認為“好的”事情誰都愿意做怎栽，而“壞的”事情誰都不愿意做，你的同事也會這么想脚祟。而這種誤解在和上司的對話中顯得更為嚴重强饮。
但如果你想保持最佳的工作表現(xiàn)，你就要先學會如何進行這種對話行您。
你必須學會客觀描述你的優(yōu)勢和弱勢的談話技巧剪廉。
當然，即便我們?nèi)缭傅刈鲋l(fā)揮自身優(yōu)勢的工作淮野，還是會出現(xiàn)一些變數(shù)吹泡，這種變數(shù)明顯是負面的。
比如一個討厭的新老板洞难，比如你突然被解雇了揭朝，又比如業(yè)務轉(zhuǎn)型了潭袱。類似的這些變數(shù)讓我們的工作充斥著各種各樣的事情。有些事情需要我們持續(xù)地發(fā)揮自身優(yōu)勢屯换，但有些卻不是彤悔。
如果不時刻保持謹慎，就會發(fā)現(xiàn)自己被這些事情所左右晕窑，時間和注意力都被其占據(jù)杨赤。當我們醒悟過來的時候级遭，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)離自己的優(yōu)勢遠去渺尘。
所以要想在整個職業(yè)生涯中持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，就必須保持頭腦清醒丢郊。
End.
