社群缝左，是基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)新組織形式成肘。所謂社群聚合效應(yīng)卖局，也就是我們所說(shuō)的“圈子”概念，即有相同愛(ài)好双霍、興趣或者為了某個(gè)特定目的而聯(lián)系在一起的人群吼驶，實(shí)際上就是物以類(lèi)聚，人以群分店煞。比如汽車(chē)發(fā)燒友可以加入“汽車(chē)圈子”蟹演，數(shù)碼產(chǎn)品發(fā)燒友可以加入“數(shù)碼圈子”，“美業(yè)圈子”甚至喜歡喝酒的人都可以加入“品酒的圈子”等等顷蟀。事實(shí)上酒请，很多圈子的形成是通過(guò)人們之間的社會(huì)行為特征自然形成的，如“社交圈子”鸣个，“IT圈子”羞反，“演藝圈子”“美業(yè)圈子”等。而這種圈子的劃分囤萤，實(shí)際上就是對(duì)人群進(jìn)行了一次分類(lèi)劃分昼窗，即分眾的模式。
從營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)講涛舍，這樣就極易形成一個(gè)定向準(zhǔn)確的廣告投放受眾人群澄惊，更易實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效果。
社群這幾年很火，一直在提社群掸驱。但我接觸到的真正可以變現(xiàn)且有影響力的社群在我這個(gè)行業(yè)確實(shí)沒(méi)有肛搬。
這兩天我在看李善友老師寫(xiě)的《產(chǎn)品型社群》對(duì)我啟發(fā)很大，我覺(jué)得我所處的專(zhuān)業(yè)線缺乏一個(gè)會(huì)運(yùn)營(yíng)毕贼，懂運(yùn)營(yíng)社群的團(tuán)隊(duì)和高手温赔。而前幾天跟架構(gòu)師同學(xué)的幾次交流，確實(shí)遇見(jiàn)了運(yùn)營(yíng)社群鬼癣，整合社群的高手陶贼，例如，做精油的建斌師兄待秃，從他身上確實(shí)也受到了不少啟發(fā)拜秧，還有后來(lái)遇到的劉東師哥。
產(chǎn)品型社群講的是企業(yè)用優(yōu)秀極致的產(chǎn)品連接用戶锥余，粉絲群體腹纳，經(jīng)營(yíng)自身的產(chǎn)品社群，做到營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品合一驱犹，粉絲跟用戶合一時(shí)嘲恍，可以不通過(guò)產(chǎn)品直接盈利，而且實(shí)現(xiàn)多元化價(jià)值雄驹。
由此讓我聯(lián)想到到中國(guó)式眾籌是不是一種股權(quán)型社群佃牛。
中國(guó)式眾籌的核心就是投資成為項(xiàng)目的股東。試想一個(gè)產(chǎn)品型或者其他形態(tài)的社群医舆，內(nèi)部的參與者大多出于同好俘侠，這樣的社群黏度是有限的，而如果通過(guò)眾籌在社群的價(jià)碼上增加股權(quán)分配蔬将，那么這個(gè)社群必然是非常穩(wěn)固的爷速，而且每個(gè)人恩會(huì)為這個(gè)新項(xiàng)目主動(dòng)出一份力量。
如果把產(chǎn)品型社群比喻成社群2.0的話霞怀，眾籌這種新型股權(quán)型社群就一定是3.0了惫东。他不但解決了產(chǎn)品型社群能夠解決的去中心化，去庫(kù)存化毙石，去渠道化廉沮，去管理化。還增加了社群成員的參與性和歸屬感徐矩。而通過(guò)頂層股權(quán)設(shè)計(jì)滞时，使這個(gè)社群變成公司，股份化滤灯，這樣不用擔(dān)心坪稽，社群持續(xù)性和客戶黏度問(wèn)題曼玩，
受此啟發(fā)，我認(rèn)為美業(yè)非常需要社群刽漂，而中國(guó)式眾籌來(lái)打造這種股權(quán)型社群會(huì)讓每一個(gè)美容門(mén)店形成圈子爆發(fā)演训，我還需要不斷學(xué)習(xí)社群弟孟，立足改變這個(gè)行業(yè)贝咙。
