貨比三家山宾，精打細(xì)算之后，你真的賺到了嗎?
現(xiàn)在很多女性朋友楞遏，經(jīng)濟(jì)不是很寬圆缦荆或是花錢大手大腳的，買件衣服或是包包寡喝，肯定都是各種加購物車糙俗，各種優(yōu)惠券，等待著年中大促拘荡，等待著99大促臼节，等待著雙十一撬陵，為的就是能省一點(diǎn)是一點(diǎn)珊皿，畢竟大家賺錢都不容易。
其中還有一種心理巨税，不能大家都買便宜了蟋定，我買貴了，這樣心理是很不平衡的草添，正如驶兜，我買的200元的一件衣服，你的只要150就可以買到了远寸，心理多少肯定有那么一點(diǎn)不爽的抄淑。
在某一年的雙十一，老婆對我說驰后，我這樣買滿1000肆资，就可以減200，然后就一直湊單湊單灶芝，家里買了很多的洗發(fā)水郑原，沐浴露唉韭，紙巾，洗衣液等等犯犁，還有大包小包的衣服属愤，包包。
而那一次酸役，為了多省20塊住诸，老婆竟然將已經(jīng)下單的2000多塊的訂單給申請退款，重新去將所有商品加購一遍涣澡，再購買只壳。
為的就是能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。
為什么那么糾結(jié)暑塑，說到底還是因?yàn)楦F吼句。
那么精打細(xì)算之下，真的是可以讓你省下不少錢嗎事格？
世界上什么最貴惕艳，是時(shí)間。
時(shí)間是最貴的驹愚，而同時(shí)远搪，時(shí)間最公平，每人每天只有24小時(shí)逢捺，不多不少谁鳍，不在于你是美國總統(tǒng)或是街頭流浪漢，都不會區(qū)別對待劫瞳。
一個(gè)人在一件事投入的時(shí)間多倘潜，必當(dāng)在另一方面不可能有太大的投入，可以有很多小提琴家志于，或是很多芭蕾舞演員涮因，但我們很難看到一個(gè)人既是芭蕾舞演員的同時(shí)又是小提琴家的，這是受限于時(shí)間成本的因素的伺绽。
而精打細(xì)算养泡，是要花時(shí)間的，特別是網(wǎng)上購物奈应，這是每個(gè)生活在現(xiàn)代的人現(xiàn)今經(jīng)常做到的澜掩，逛街與此同理，如果我們真要精打細(xì)算杖挣，那么就要貨比三家肩榕，對比質(zhì)量，對比價(jià)格程梦，對比其他客戶的購買評價(jià)点把，等等橘荠，才能將有限的金錢花出最大的價(jià)錢。
商品本身不是很貴郎逃，但是花在挑選商品上的時(shí)間才是最貴的哥童。????
于是，就誕生了品牌褒翰。
在我不理解品牌時(shí)贮懈，我的想法是，就是因?yàn)槟衬彻咀龃罅寺镉叛担跃唾u得貴了朵你。但事實(shí)真是這樣嗎？
大品牌確實(shí)是代表公司規(guī)模大揣非，也更專業(yè)抡医，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有保障，而一個(gè)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好有保障為的是什么早敬？為的就是讓人花更少的時(shí)間忌傻，挑選到更物美價(jià)廉的產(chǎn)品。
比如我知道肯德基是一家全球性的餐飲店搞监，有口皆碑水孩，我想吃薯?xiàng)l漢堡，那么我就會優(yōu)先選擇它琐驴，但是如果我上網(wǎng)訂餐俘种，我看到一家肯特基，不認(rèn)識的嘛绝淡，那我就要考慮看看別人的評價(jià)怎樣宙刘，看看價(jià)格怎樣？這就時(shí)間成本够委。
貴的東西總有貴的道理荐类，貨比三家也無可厚非怖现，免費(fèi)的東西有時(shí)候才是最貴的茁帽，真正要考慮的是時(shí)間成本。
拼多多上市了屈嗤，而伴隨著拼多多的病毒式拼團(tuán)營銷模式潘拨，在微信群朋友圈大肆泛濫，為的就是幫砍一刀饶号，砍價(jià)到免費(fèi)铁追，要砍價(jià)到免費(fèi)，那得多少人茫船，我沒去計(jì)算過琅束，但是這樣的免費(fèi)模式扭屁，浪費(fèi)正是消費(fèi)者給平臺帶來的無限的傳播和營銷。
一件100塊的商品涩禀，找10個(gè)人甚至更多人幫自己砍價(jià)砍到免費(fèi)料滥，花費(fèi)的時(shí)間遠(yuǎn)大于100塊本身的價(jià)值。
逝者如斯艾船，抓不住葵腹，留不了，無能的人才會貨幣三家屿岂，以為能省一點(diǎn)是一點(diǎn)践宴，殊不知，浪費(fèi)的時(shí)間價(jià)值遠(yuǎn)大于自己貨幣三家節(jié)省的金錢爷怀。
物美價(jià)廉的東西是很少存在的阻肩，不如節(jié)約時(shí)間，提升自己运授，好的東西是讓自己配得上它磺浙。共勉
