創(chuàng)新不是可有可無，而是關(guān)乎生存和發(fā)展鳖谈。無論是個人還是組織，無論是新興還是傳統(tǒng)行業(yè)阔涉，創(chuàng)新都是必須的缆娃。
除了個人對創(chuàng)新的學(xué)習(xí)熱情，還有個人也負(fù)責(zé)一部分創(chuàng)新推進(jìn)工作瑰排，所以選定“創(chuàng)新”作為我的閱讀主題贯要。創(chuàng)新這個詞現(xiàn)在已經(jīng)有點(diǎn)泛濫，隨便就能找到一大把相關(guān)的書籍椭住，我主要結(jié)合圖書網(wǎng)站推薦和個人平時收藏書單崇渗，確認(rèn)如下主題書單（不斷補(bǔ)充更新中），主要涵蓋創(chuàng)新思維的培養(yǎng)京郑、創(chuàng)意的獲取宅广、個人和組織的創(chuàng)新之道、TRIZ方法論等些举。
《創(chuàng)新設(shè)計思維——設(shè)計思維方法論以及實踐手冊》
創(chuàng)新不但要培養(yǎng)人們積極向上的跟狱、開放的心態(tài)，具有右腦的思維模式户魏，還需要一套創(chuàng)新思維設(shè)計的方法論和工具驶臊，使得創(chuàng)新可以直接落地。和國內(nèi)外同類書籍的*區(qū)別是叼丑，本書所述的使創(chuàng)新落地的方法論和工具已被上百次企業(yè)工作坊公認(rèn)并被接受关翎，書中列舉出了大量的案例、模板鸠信、工具纵寝，比如：對于產(chǎn)品設(shè)計，有客戶旅程地圖症副；對于仔細(xì)觀察和分析店雅，有未來/現(xiàn)狀/瓶頸/想法的工具政基；對于企業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新，有商業(yè)模型畫布闹啦；對于尋找解決方案沮明，有全方位地圖法；對于營銷策劃窍奋，有蓮花圖創(chuàng)意法荐健，等等。本書不僅是創(chuàng)新培訓(xùn)師的參考書琳袄，企業(yè)解決問題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴采用的樸實的工具書江场，還是創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計、建筑設(shè)計人員等必備的工具書窖逗。
《學(xué)會創(chuàng)新——創(chuàng)新思維的方法和技巧》
如何用爵士樂讓管理工作更順暢址否？ 如何在鯊魚出沒的水域幫助一個瀕臨破產(chǎn)的潛水公司？一家家具公司如何用“不舒適”為突破口形成爆點(diǎn)碎紊？
本書是訓(xùn)練和培養(yǎng)創(chuàng)新思維的極佳讀物佑附。中央圣馬丁學(xué)院著名的創(chuàng)造力導(dǎo)師羅德?賈金斯在本書中，研究了世界上許多創(chuàng)造力大師是如何思考的仗考，他將他們的思考方式提煉出來音同，并用很多案例，來幫助讀者掌握創(chuàng)新思維的方法和技巧秃嗜。創(chuàng)新并不是專屬于某些人的權(quán)利权均，它與我們的生活息息相關(guān)，在互聯(lián)網(wǎng)時代锅锨，創(chuàng)新更是賦予我們的人生無限可能叽赊。學(xué)習(xí)本書中的思維方式，抓住機(jī)會必搞，面對更好的未來蛇尚！
《斯坦福大學(xué)最受歡迎的創(chuàng)意課》
斯坦福著名教授齊莉格教授設(shè)計了一套“創(chuàng)意引擎”模式，分別從知識顾画、想象力、態(tài)度匆笤、資源研侣、環(huán)境、文化以及六要素之間相互作用著手炮捧，系統(tǒng)地闡述了提高創(chuàng)意思維的工具和方法庶诡，幫助我們隨時隨地產(chǎn)生新的創(chuàng)意。本書最突出的特點(diǎn)是以大量生動咆课、真實的案例結(jié)構(gòu)全書末誓，這些案例包括twitter扯俱、“硅谷式交流”、Facebook的“黑客馬拉松”喇澡、蘋果公司的創(chuàng)新理念等全球著名企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)意人才的獨(dú)到方法迅栅，及各行業(yè)世界頂級精英們的成功創(chuàng)意思維案例。這些創(chuàng)意方法晴玖，必能幫助你解放大腦读存、打破思維禁錮，以一種全新的視角和方法去發(fā)掘奇思妙想呕屎，碰撞出創(chuàng)意火花让簿，開創(chuàng)更有發(fā)展?jié)摿Φ奈磥怼?/p>
《創(chuàng)新者的窘境》
《創(chuàng)新者的窘境》：管理大師克里斯坦森指出，一些看似很完美的商業(yè)動作——對主流客戶所需秀睛、贏利能力強(qiáng)的產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)投資和技術(shù)研發(fā)——終卻很 可能毀掉一家優(yōu)秀的企業(yè)尔当。他分析了計算機(jī)、汽車蹂安、鋼鐵等多個行業(yè)的創(chuàng)新模式椭迎，發(fā)現(xiàn)正是那些暫時遭到主流客戶拒絕的關(guān)鍵的、突破性的技術(shù)藤抡，逐漸演變成了主導(dǎo) 新市場的“破壞性創(chuàng)新”侠碧。如果企業(yè)過于注重客戶當(dāng)下的需求，就會導(dǎo)致創(chuàng)新能力下降缠黍，從而無法開拓新市場弄兜，常常在不經(jīng)意間與寶貴機(jī)遇失之交臂。而更靈活瓷式、更 具創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)則能立足創(chuàng)新替饿，把握產(chǎn)業(yè)增長的下一波浪潮∶车洌克里斯坦森根據(jù)大量企業(yè)的成敗經(jīng)驗视卢，提出將破壞性創(chuàng)新進(jìn)行資本化運(yùn)作的一系列規(guī)則 ——何時不應(yīng)盲從客戶，何時應(yīng)投向性能較低廊驼、利潤空間較小的產(chǎn)品据过，何時需舍棄看似規(guī)模更大、利潤更高的市場妒挎，轉(zhuǎn)而發(fā)展細(xì)分市場绳锅。《創(chuàng)新者的窘境》將助你預(yù) 知即將來臨的變化酝掩，在險象環(huán)生的商業(yè)競爭中實現(xiàn)基業(yè)長青鳞芙。
《創(chuàng)新者的基因》
《創(chuàng)新者的基因》：創(chuàng)新能企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢，甚至引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命。創(chuàng)新者是如何做到的原朝？我該如何去做驯嘱？今天的企業(yè)家都不得不思考這些問題。 本書作者與“創(chuàng)新大師”克萊頓·克里斯坦森合作完成了一項歷時八年的研究喳坠，采訪和調(diào)查了杰夫·貝佐斯等研發(fā)出革命性新產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)者鞠评，試圖追蹤創(chuàng)新商業(yè)思想的來源。作者的目標(biāo)并不在于調(diào)查每一個公司的策略丙笋，而是深入創(chuàng)新者的思想谢澈，探索他們的思考方式。他們研究了這些創(chuàng)新者職業(yè)生涯中有價 值的創(chuàng)新性商業(yè)構(gòu)想的產(chǎn)生過程御板，并在此基礎(chǔ)上锥忿，總結(jié)出了五項發(fā)現(xiàn)技能：聯(lián)想、發(fā)問怠肋、觀察敬鬓、實驗、建立人脈笙各；只要掌握它們钉答，就能把創(chuàng)新者的基因植入體內(nèi)。這 本書具有很強(qiáng)的實用性和啟發(fā)性杈抢，無論對于個人数尿，還是對于團(tuán)隊，在激發(fā)創(chuàng)新能力方面惶楼，都將非常有幫助右蹦。
《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
本書是有關(guān)創(chuàng)新理論和實踐的經(jīng)典之作，通過大量真實案例和解析歼捐，探討了有關(guān)創(chuàng)新的觀點(diǎn)何陆、行動、規(guī)則和警示豹储，首次將實踐創(chuàng)新與企業(yè)家精神視為所有企業(yè)和機(jī)構(gòu)有組織贷盲、有目的、系統(tǒng)化的工作剥扣。首先通過有關(guān)創(chuàng)新實踐的討論向讀者展示了如何尋找創(chuàng)新機(jī)遇巩剖。探討了將創(chuàng)意發(fā)展為可行的事業(yè)需注意的原則和禁忌。之后把機(jī)構(gòu)—創(chuàng)新的載體作為重點(diǎn)钠怯，從現(xiàn)存企業(yè)球及、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)以及新企業(yè)三個方向來討論企業(yè)家管理。
《TRIZ：打開創(chuàng)新之門的金鑰匙Ⅰ》
本書是國際TRIZ協(xié)會一級認(rèn)證培訓(xùn)教材呻疹。共12章，內(nèi)容包括：緒論、經(jīng)典TRIZ和現(xiàn)代TRIZ刽锤、功能分析镊尺、因果鏈分析、剪裁并思、特性傳遞庐氮、功能導(dǎo)向搜索、發(fā)明原理宋彼、技術(shù)矛盾和矛盾矩陣弄砍、物理矛盾的解決，物-場模型與標(biāo)準(zhǔn)解系統(tǒng)以及工程系統(tǒng)進(jìn)化趨勢输涕。 本書通俗易懂音婶、案例豐富，分析步驟清晰莱坎，可幫助初學(xué)者正確理解現(xiàn)代TRIZ的基本概念和解決發(fā)明問題的一些思考方法及工具衣式，是一本實用的基于TRIZ理論的創(chuàng)新方法入門書。 本書適合于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員檐什、企業(yè)工程技術(shù)人員碴卧、科研院所研究人員、理工科院校的師生作為學(xué)習(xí)乃正、培訓(xùn)教材或自學(xué)參考住册。
《創(chuàng)新算法——TRIZ、系統(tǒng)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)造力》
TRIZ是俄文“發(fā)明問題解決理論”的讀音首字母縮寫瓮具，對應(yīng)的英文名是TIPS(Theory of Inventive Problem Solving)荧飞。當(dāng)人類進(jìn)入信息爆炸的時代，是否我們就自然而然地?fù)碛辛藙?chuàng)新能力呢搭综？阿齊舒勒說垢箕，創(chuàng)新是通過創(chuàng)新的方法而不是通過知識的數(shù)量實現(xiàn)的。TRIZ包含很多零散的創(chuàng)新方法兑巾，將這些方法按照發(fā)現(xiàn)問題条获、分析問題和解決問題的邏輯有機(jī)地結(jié)合起來，形成一套系統(tǒng)化的創(chuàng)新方法論蒋歌，這就是ARIZ(Algorithm of TRIZ帅掘，創(chuàng)新算法)。通過ARIZ的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練堂油，人們才能真正擁有創(chuàng)造性解決問題的能力修档。如果TRIZ是腳手架，則ARIZ就是建造高樓大廈的藍(lán)圖府框。人們正是通過應(yīng)用TRIZ這個工具吱窝，踩著ARIZ的節(jié)拍，一步一步地將創(chuàng)新的理想變成現(xiàn)實。我們生活在一個慣性思維的世界院峡，在一般情況下慣性思維是有利的兴使，但對于復(fù)雜情況，慣性思維就成為解決問題的障礙照激。因此发魄，人們不僅要學(xué)會如何有效地進(jìn)行慣性思維，還要學(xué)會如何有效地打破慣性思維俩垃。這就是本書的主題励幼。
《TRIZ進(jìn)階及實戰(zhàn) 大道至簡的發(fā)明方法》
基于模型化的方法實現(xiàn)發(fā)明，即TRIZ——發(fā)明問題解決理論口柳，是蘇聯(lián)發(fā)明家阿奇舒勒的巨大成就苹粟。經(jīng)典TRIZ，傳播已久啄清，成果無數(shù)六水。但其工具繁多，導(dǎo)向存異辣卒，研修耗時掷贾，業(yè)內(nèi)人士一直著力改進(jìn)。本書作者意圖建立一種以功能為導(dǎo)向荣茫、以屬性為核心的TRIZ理論體系想帅，盡量實現(xiàn)工具和方法的統(tǒng)一。這個目標(biāo)理論體系就是“UnifiedTRIZ”啡莉，簡稱U-TRIZ港准。
功能與物質(zhì)的屬性直接相關(guān)，兩個物質(zhì)的屬性可以形成一個效應(yīng)咧欣，施加在作用對象上構(gòu)成一個功能浅缸。屬性是通向功能之橋，調(diào)節(jié)屬性可以改善或重構(gòu)產(chǎn)品的功能魄咕。本書展示了多項理論研究成果衩椒，如SAFC分析模型、40個發(fā)明措施與功能的聯(lián)系哮兰、功能模型與物場模型的相互轉(zhuǎn)換毛萌、屬性操作調(diào)節(jié)功能的機(jī)理、增加生物特性進(jìn)化趨勢喝滞、人機(jī)合一進(jìn)化趨勢阁将、物場模型與數(shù)字化/信息化/CPS的關(guān)系等，皆為作者首次提出的理論創(chuàng)新點(diǎn)右遭。作者對理想化的概念進(jìn)行了反復(fù)思考和重新認(rèn)識做盅，提出了結(jié)構(gòu)化的缤削、逐步深入發(fā)展的理想化概念：理想化的最高標(biāo)準(zhǔn)，是任何產(chǎn)品功能都無為而治吹榴，自然實現(xiàn)僻他。本書所倡導(dǎo)的價值觀：順應(yīng)自然，大道至簡腊尚，天人合一，共軛進(jìn)化——自然系統(tǒng)與人工系統(tǒng)和諧一體满哪，共生共贏婿斥。作者深化了對物場的認(rèn)識，認(rèn)為萬物其內(nèi)皆有場哨鸭，萬物其外皆有場民宿。場是構(gòu)建數(shù)字化、信息化的基本要素像鸡。賽博系統(tǒng)（CyberSystem）基于物場的基本原理工作活鹰。因此，TRIZ是工程系統(tǒng)向智能系統(tǒng)進(jìn)化的基礎(chǔ)只估。
