文丨策策
前兩天微信上收到一個童鞋的問題兽埃，內(nèi)容是這樣的：
“策策你好，我在一家互聯(lián)網(wǎng)公司上班倔撞，我們老板總是喜歡拿華為讲仰、阿里員工的拼命精神為榜樣，卻從來不提優(yōu)秀企業(yè)的員工待遇痪蝇。老板說‘如果你上班是為了掙錢鄙陡，那你趕緊走，我們需要的是有理想有夢想躏啰，能吃苦趁矾，真正想在這個行業(yè)有所發(fā)展，把掙錢放在第二位的人’给僵。為什么我聽了之后會很反感毫捣？是我的原因，還是老板的原因呢帝际？ ”
這個問題其實并不復(fù)雜蔓同，也不是很難回答，但是我覺得除了當(dāng)事人之外蹲诀，還有很多同學(xué)也會有類似的疑問斑粱，所以我特意整理了一篇文章，希望能對大家有所幫助脯爪。
在這篇文章中则北，我用了一些肯定的表述來表達我的個人觀點。我希望大家更多的關(guān)注點是在我對這個問題的思考過程痕慢，思考本身很重要尚揣，而思考之后的結(jié)果，相比之下就輕了很多掖举。
01 /
首先快骗，一定、確定以及肯定的是，老板有這種想法方篮，只能說這個老板扯淡思灌。
而且是很扯淡的那種。
02 /
其實在一個企業(yè)中恭取，針對不同的層級和位置，老板理應(yīng)有不同的激勵措施熄守。
針對公司高層蜈垮，有效的激勵方式應(yīng)該是談理想、談抱負裕照、談事業(yè)攒发。能勝任這個層級的人，在工作能力和管理方法上晋南，有自己一套行之有效的理論惠猿。換個說法，公司高層的人负间，不缺工資偶妖、不缺能力、也不缺成長的機會政溃。他們更需要的是去成就屬于自己的事業(yè)趾访，收獲事業(yè)成功的成就感。
在這種情況下董虱，僅僅是薪資福利已經(jīng)無法吸引優(yōu)秀的高層扼鞋，和他們合作，要談股份愤诱、聊期權(quán)云头。
高層以下，便是中層淫半。公司的中層領(lǐng)導(dǎo)需要什么呢溃槐？談事業(yè)太空，談工資又太淺撮慨。中層最關(guān)注的是個人的職業(yè)發(fā)展竿痰、人脈積累和管理能力的提升。
和中層合作砌溺，談不到股份影涉，也不能只談月薪。這個時候要和中層領(lǐng)導(dǎo)聊年薪规伐，如果有了突出業(yè)績蟹倾，還要兼顧一小部分的期權(quán)。
最后一層，也是最廣大的公司基層鲜棠。這個時候無論是情懷還是事業(yè)肌厨，無論是股份還是期權(quán)，都是扯淡豁陆。
人吃不飽的時候柑爸，情懷和理想能當(dāng)飯吃嗎？盒音！
這個時候公司能結(jié)結(jié)實實的給優(yōu)秀員工一個高工資表鳍，好福利，年底再多發(fā)一些年終獎祥诽，比什么都強譬圣。
我認為這才是一個正常的公司：高層談事業(yè)，中層談發(fā)展雄坪，基層談薪資厘熟。
老板不能只看到華為、BAT的高強度和員工高意愿的加班维哈，還要看一下像華為和BAT這類的公司給員工的工資和福利是什么樣的绳姨。如果僅靠情懷和口頭的激勵，我相信這些大公司根本沒辦法留住人才笨农，更不要談發(fā)展到現(xiàn)在這種巨無霸的地步了就缆。
03 /
換個角度，是否真的有基層員工愿意暫時放棄工資谒亦，和公司共同發(fā)展呢竭宰。
有，肯定有份招。
像騰訊剛起步時候便追隨小馬哥的員工切揭，阿里創(chuàng)業(yè)期的基層員工。
如果你覺得比較遠锁摔，那說一些比較近的例子廓旬，如開心麻花的沈騰、馬麗谐腰，他們可是開心麻花的臺柱子孕豹。而且他們的喜劇表演能力、專業(yè)性十气、職業(yè)性励背，都是比較少見也比較受到觀眾認可的。
但是他們是開心麻花的高層嗎砸西？是中層嗎叶眉？
都不是址儒！
我之前看到過關(guān)于開心麻花這個公司的專業(yè)報道，開心麻花的股權(quán)高度集中在公司的高管層衅疙，真正的演員這一層基本沒有任何股份莲趣，即使是沈騰、馬麗饱溢、艾倫這樣的頭部演員喧伞。甚至他們的工資也沒有太過突出。
但就是這種情況下绩郎，沈騰馬麗們依舊努力付出絮识、奮力拼搏，把自己的喜劇熱情用在了表演和發(fā)展開心麻花的事業(yè)上嗽上。
而也就是這種先苦后甜、暫時放棄自己短時利益的做法熄攘，成就了沈騰馬麗們兽愤，也成就了開心麻花。
04 /
我上面貌似表達了兩種截然相反的觀點挪圾，但事實并非如此浅萧。
我們總結(jié)一下。
如果你是企業(yè)方哲思，你沒有理由洼畅、也沒有資格去要求你的基層員工為了所謂的情懷和口頭的承諾而去拼搏。這個時候最應(yīng)該做的就是踏踏實實的做好公司的薪酬體系棚赔、福利體系帝簇、員工成長體系，讓員工感受到公司是真心在為員工著想靠益、為員工規(guī)劃丧肴。
這樣的話，即使公司能開出的薪資不高胧后，通過這種將心比心的方式芋浮，也能收獲一批志同道合的同事，這也是干一番事業(yè)的基礎(chǔ)壳快。
而作為員工纸巷，如果僅著眼于眼前，本無可厚非眶痰。但只關(guān)心自己的一畝三分地兒瘤旨，顯然無法將自己與其他的基層員工區(qū)分開來，也就沒辦法快速提升自己的能力和視野格局凛驮。
優(yōu)秀的員工裆站，這個時候會主動把自己和企業(yè)放在一起，放下自己的眼前利益，努力和公司共同進步宏胯，以謀求將來的更大的機會和更長遠的發(fā)展羽嫡。
當(dāng)然，這個時候特別要求我們有一雙善于分辨的眼睛肩袍，知道什么公司值得我們?nèi)ヅc之同甘共苦杭棵，而什么企業(yè)我們應(yīng)該盡快遠離。
以上便是我的觀點氛赐，希望能對你有所幫助魂爪。
END
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