在上一家公司工作時(shí)好港，有一次收到正跟著總裁開(kāi)會(huì)的總裁秘書的微信：江湖救急！Ｃ追！钧汹！什么是EBIT？老板他們一直提這個(gè)詞录择，還讓我記下討論后修改的數(shù)字拔莱，重算一次，我好想哭糊肠！
這么聰明靈巧的一個(gè)女孩辨宠，關(guān)鍵時(shí)刻一急就忘了還有度娘。我發(fā)了一個(gè)百度鏈接給她：鎮(zhèn)定一點(diǎn)货裹，這不還有度娘嗎嗤形。
隔了一會(huì)兒，秘書回復(fù)：看明白了弧圆，又漲姿勢(shì)了赋兵。接下來(lái)一周得惡補(bǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)了笔咽。
大部分職場(chǎng)人可能都不是財(cái)務(wù)出身，工作崗位也可能和財(cái)務(wù)沒(méi)什么關(guān)系霹期，自然也覺(jué)得沒(méi)必要去學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)叶组。這是一個(gè)大大的誤區(qū)。
但凡在企業(yè)工作历造，無(wú)論是什么崗位甩十，其實(shí)都和財(cái)務(wù)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。你就是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上一個(gè)小小的數(shù)字吭产，你對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和企業(yè)給予你的回饋侣监，最終都會(huì)反映到財(cái)務(wù)報(bào)表上。了不了解財(cái)務(wù)知識(shí)臣淤，表面上看對(duì)一個(gè)非財(cái)務(wù)部門的員工來(lái)說(shuō)似乎不那么重要橄霉，但懂一些財(cái)務(wù)知識(shí)實(shí)際上是非財(cái)務(wù)部門員工增加職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要途徑。因?yàn)榱私馄髽I(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)邑蒋，能讓你更清晰地看到你的工作姓蜂、你的部門在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中扮演的角色，把握好工作的重點(diǎn)医吊，從而能以更高和更廣的視角去理解钱慢、分析和處理問(wèn)題，展現(xiàn)出與眾不同的洞察力遮咖、商業(yè)敏銳度和格局觀滩字。僅僅試想一下，當(dāng)你身邊的同事對(duì)什么是流動(dòng)比率御吞、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率抓耳撓腮的時(shí)候麦箍，你能頭頭是道地講解給他們聽(tīng)，并分析出這些關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)工作的影響陶珠，這是不是會(huì)讓大家對(duì)你刮目相看挟裂。
但對(duì)眾多具有數(shù)字恐懼癥的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)問(wèn)題讓人一想到就頭暈眼花揍诽，頗有“難于上青天”的感覺(jué)诀蓉。雖然我沒(méi)有直接從事過(guò)財(cái)務(wù)類工作，但在大學(xué)曾經(jīng)學(xué)過(guò)幾門財(cái)務(wù)課程暑脆，工作后利用業(yè)余時(shí)間考過(guò)了CFA一級(jí)和二級(jí)渠啤，對(duì)基本財(cái)務(wù)知識(shí)還是有所了解，也比較能理解非財(cái)務(wù)專業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的痛點(diǎn)添吗，今天就和大家分享一本財(cái)務(wù)小白一看就懂的入門級(jí)通俗讀物《給創(chuàng)業(yè)小白的財(cái)報(bào)書》沥曹。
雖然書名說(shuō)是寫給創(chuàng)業(yè)小白，但內(nèi)容卻適合每一個(gè)財(cái)務(wù)小白。特別對(duì)職場(chǎng)中的財(cái)務(wù)小白來(lái)說(shuō)妓美，這是一本輕松快速了解關(guān)鍵財(cái)務(wù)知識(shí)僵腺，并將這些財(cái)務(wù)知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)日常管理運(yùn)營(yíng)的入門讀物。它沒(méi)有財(cái)務(wù)類教科書復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)解釋壶栋、枯燥的文字和讓人眼暈的滿篇數(shù)字辰如，作者力求用最貼切的類比、最清晰的解釋和最通俗的文字說(shuō)明一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息及其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響贵试。
本書作者美國(guó)人道恩.福圖普魯斯曾任花旗集團(tuán)零售銀行副總裁琉兜、曼哈頓國(guó)王學(xué)院商業(yè)副教授、紐約大學(xué)兼職教授锡移。他還是一位卓越的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者呕童，創(chuàng)建了幫助小企業(yè)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站----最佳小生意助手網(wǎng)站Best Small Biz Help.com漆际。他既擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)淆珊，又了解怎樣從教學(xué)的角度將生硬枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)以生動(dòng)形象的形式展示給患有數(shù)字恐懼癥的財(cái)務(wù)小白們。讀完這本書奸汇，你不會(huì)成為一位財(cái)務(wù)大師施符，但你一定會(huì)對(duì)你的工作，你的部門和你的企業(yè)有更深層次的認(rèn)識(shí)和更敏銳的洞察力擂找。
1戳吝、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三張關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)表
損益表，現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三張關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)表贯涎。這三張財(cái)務(wù)報(bào)表反映了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵信息听哭，是考察和評(píng)價(jià)一家企業(yè)的重要指標(biāo)。但對(duì)大多數(shù)小白來(lái)說(shuō)塘雳，不要說(shuō)了解這三張報(bào)表里的具體指標(biāo)陆盘，就是看到這三張報(bào)表的名字都讓人頭痛。為了讓讀者輕松理解三張報(bào)表的作用败明，《給創(chuàng)業(yè)小白的財(cái)報(bào)書》做了一個(gè)非常形象的類比：
想一想汽車?yán)锏膬x表盤隘马。上面有車速表、油量表與機(jī)油壓力表妻顶。這些儀表是用來(lái)測(cè)量汽車行駛時(shí)的各項(xiàng)指標(biāo)酸员。它們向你提供了一些關(guān)鍵信息。譬如你的速度有多快讳嘱、你的郵箱還剩下多少汽油以及發(fā)動(dòng)機(jī)的狀態(tài)怎樣幔嗦。如果其中一個(gè)儀表無(wú)法運(yùn)行，或者你根本看不懂這些數(shù)據(jù)的話沥潭，那么很快你就會(huì)收到一張“牛肉干”（交通違章罰單）邀泉，也可能遭遇汽車拋錨，甚至發(fā)生交通意外叛氨。
同樣呼渣，你的財(cái)務(wù)儀盤表上也有這么三個(gè)儀表----凈損益表棘伴、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表，你需要讀懂他們才能經(jīng)營(yíng)好你的企業(yè)屁置。
損益表就好像汽車的時(shí)速表焊夸，告訴我們企業(yè)目前的盈利狀況。行駛中的汽車如果突然發(fā)生非正常的速度變化蓝角，一定是某個(gè)地方出了問(wèn)題阱穗，需要仔細(xì)檢查以避免事故發(fā)生。同樣使鹅，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中盈利如果突然出現(xiàn)上漲或下降揪阶，也一定是因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營(yíng)或外部環(huán)境中的某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生了改變，找到改變的原因?qū)ζ髽I(yè)持續(xù)盈利至關(guān)重要患朱。
現(xiàn)金流量表就好像汽車的油量表鲁僚，反映企業(yè)的現(xiàn)金存量有多少。現(xiàn)金之于企業(yè)就好像汽油之于汽車裁厅。沒(méi)有汽油冰沙，汽車就跑不起來(lái)，同樣执虹，缺乏現(xiàn)金拓挥，企業(yè)也無(wú)法運(yùn)營(yíng)。
資產(chǎn)負(fù)債表就好像汽車的油壓表袋励，反映企業(yè)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的整體健康狀況侥啤。
以上三個(gè)貼切的類比一下拉近了小白們和財(cái)務(wù)報(bào)表的距離，原來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)表也不是那么深?yuàn)W難懂茬故，對(duì)嗎盖灸？只要稍加聯(lián)想和類比，任何人都可以理解財(cái)務(wù)報(bào)表到底在說(shuō)什么均牢。
就像學(xué)開(kāi)車我們需要看懂汽車儀表盤一樣糠雨，在職場(chǎng)中，我們也需要看懂財(cái)務(wù)報(bào)表上的關(guān)鍵信息徘跪，否則就好像蒙上眼睛開(kāi)車甘邀，結(jié)果可想而知。接下來(lái)垮庐，我們就分別來(lái)看看三張財(cái)務(wù)報(bào)表和它們涉及的關(guān)鍵指標(biāo)
2松邪、損益表
損益表回答的關(guān)鍵問(wèn)題是：
-企業(yè)是否賺錢了？
-賺錢或虧欠是因?yàn)槭杖攵?少哨查，還是因?yàn)槌杀镜?高逗抑？
損益表里有三類項(xiàng)目：收入、支出和利潤(rùn)。每個(gè)項(xiàng)目下又有細(xì)分邮府，且不同企業(yè)細(xì)分項(xiàng)目會(huì)有不同荧关。作為非財(cái)務(wù)專業(yè)非財(cái)務(wù)崗位的小白們，只需要了解下面這個(gè)重要的公式就能把握損益表的精髓：
損益表的最后一行褂傀，純利潤(rùn)忍啤，反映了一個(gè)企業(yè)的盈虧狀況，是管理層和投資人最關(guān)注的指標(biāo)之一仙辟。其實(shí)作為公司的一份子同波，每一個(gè)員工都應(yīng)該關(guān)注公司的利潤(rùn)，因?yàn)檫@不僅關(guān)系著公司的生死存亡叠国，也關(guān)系著你作為公司一份子的生存未檩、發(fā)展和繁榮。不過(guò)如果問(wèn)十個(gè)員工粟焊，估計(jì)八九個(gè)都會(huì)對(duì)自己公司的利潤(rùn)情況一臉茫然冤狡。這種只顧自己一畝三分田，事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度是職場(chǎng)上最具毒害性的態(tài)度吆玖。它讓你的視野變得狹窄筒溃，格局越來(lái)越小，抓不住重點(diǎn)沾乘，更把握不了趨勢(shì)，最后自己把自己困死在你的“職責(zé)范圍內(nèi)”浑测。
除了純利潤(rùn)翅阵，還應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)指標(biāo)是毛利。毛利是收入減去產(chǎn)品直接成本后的利潤(rùn)迁央。企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)是靠毛利而非純利潤(rùn)掷匠，因?yàn)槊怯脕?lái)支付運(yùn)營(yíng)企業(yè)的各種直接和間接費(fèi)用，比如員工的工資岖圈，辦公室的租金讹语，市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用等，如果產(chǎn)品或服務(wù)的毛利太低蜂科，就無(wú)法支撐企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)顽决。
不同行業(yè)毛利率相差很大。一般來(lái)說(shuō)导匣，生物醫(yī)藥才菠、酒業(yè)和軟件行業(yè)的毛利率較高，最高可達(dá)95%以上贡定。而連鎖超市赋访、煤炭行業(yè)的毛利率較低，最低可以是負(fù)數(shù)。雖然每個(gè)行業(yè)毛利率相差很大蚓耽，但如果想維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)渠牲，一般來(lái)說(shuō)25%左右的毛利率是一個(gè)理想的參考。
3步悠、現(xiàn)金流量表
維持汽車前進(jìn)的燃料是汽油嘱兼，維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的燃料就是現(xiàn)金。耗盡汽油汽車無(wú)法前進(jìn)贤徒，耗盡了現(xiàn)金企業(yè)面臨的結(jié)局就是破產(chǎn)芹壕。是的，讓企業(yè)破產(chǎn)的不是凈利潤(rùn)虧損接奈，甚至不是毛利虧損踢涌，而是現(xiàn)金流耗盡。
現(xiàn)金流量表的主要作用是反映公司短期生存能力序宦，特別是繳付帳單的能力睁壁。它報(bào)告了一家公司在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入和流出情況互捌，是反映一家公司經(jīng)營(yíng)是否健康的證據(jù)∨嗣鳎現(xiàn)金流量表的基本架構(gòu)如下：
初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表的小白可能會(huì)問(wèn)：現(xiàn)金流量表里很多項(xiàng)目和損益表里的項(xiàng)目好像是雷同的呀，比如說(shuō)損益表里的收入和現(xiàn)金流量表里的“銷售產(chǎn)品/服務(wù)收到的現(xiàn)金”不就是一個(gè)意思嘛秕噪，損益表里的成本和現(xiàn)金流量表里的“購(gòu)買原材料/勞務(wù)支付的現(xiàn)金”不也差不多钳降，為什么還要分兩張表來(lái)做？
這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得好腌巾。之所以分兩張表來(lái)做遂填，是因?yàn)樵谪?cái)務(wù)報(bào)表中，收入和現(xiàn)金并不是一回事澈蝙。損益表的編制一般遵循的是權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)吓坚，即凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付灯荧，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用礁击；凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付逗载，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用哆窿。
而現(xiàn)金流量表的編制是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的。所謂收付實(shí)現(xiàn)制撕贞，又稱現(xiàn)收現(xiàn)付制或現(xiàn)金制更耻，是與權(quán)責(zé)發(fā)生制相對(duì)應(yīng)的一種會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，它是以實(shí)際收到或支付現(xiàn)金的時(shí)間來(lái)確認(rèn)會(huì)計(jì)期間的收入和費(fèi)用捏膨。
舉個(gè)栗子秧均，一位銷售人員在5月份銷售了10萬(wàn)元的產(chǎn)品給客戶食侮，但是客戶分了兩次，分別在6月和7月各支付了一次5萬(wàn)元的現(xiàn)金給企業(yè)目胡，那這10萬(wàn)元的銷售收入锯七，應(yīng)該計(jì)入5月的損益表中銷售收入一欄，但兩次5萬(wàn)元的現(xiàn)金流入誉己，應(yīng)該分別計(jì)入6月和7月的現(xiàn)金流量表中“銷售產(chǎn)品/服務(wù)收到的現(xiàn)金”一欄眉尸。
理解了現(xiàn)金流量表，就能明白為什么損益表上顯示利潤(rùn)為正巨双，但是企業(yè)仍然有可能破產(chǎn)噪猾，因?yàn)槭杖牒同F(xiàn)金的發(fā)生不一定是同步的，銷售雖然發(fā)生了筑累，但是現(xiàn)金沒(méi)有收到袱蜡，一旦企業(yè)面臨現(xiàn)金短缺，就會(huì)處于破產(chǎn)邊緣慢宗。所以我們常說(shuō)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中坪蚁，“現(xiàn)金為王”。
4镜沽、資產(chǎn)負(fù)債表
如果你對(duì)機(jī)油壓力表置之不理的話敏晤，發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)停止轉(zhuǎn)動(dòng)，而你的汽車隨之也會(huì)“嘎”的一聲停下來(lái)缅茉。如果你對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表置之不理的話嘴脾，你的企業(yè)也是這種下場(chǎng)。
資產(chǎn)負(fù)債表主要涵蓋了企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的信息宾舅，衡量的是企業(yè)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的健康狀況统阿。如果企業(yè)的負(fù)債過(guò)多，隨時(shí)可能發(fā)生資不抵債的情況筹我，危及企業(yè)存亡；但如果負(fù)債過(guò)少帆离，又有可能是企業(yè)的資金利用率不高蔬蕊，沒(méi)有充分發(fā)揮債務(wù)的杠桿作為為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。所以企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的平衡關(guān)系到企業(yè)能否健康哥谷、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)岸夯。
資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成如下：
關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表的重要公式是：
所謂資產(chǎn)，就是企業(yè)所擁有的未來(lái)可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的資源们妥。在1年內(nèi)可以轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的資產(chǎn)是流動(dòng)資產(chǎn)猜扮，例如現(xiàn)金、存貨监婶、應(yīng)收賬款等旅赢。在1年內(nèi)無(wú)法輕易轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的資產(chǎn)是固定資產(chǎn)齿桃，比如廠房、設(shè)備等煮盼。
負(fù)債也分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債短纵，在1年內(nèi)需要償還的是流動(dòng)負(fù)債；償還期限大于1年的是長(zhǎng)期負(fù)債僵控。
資產(chǎn)和負(fù)債的差額就是企業(yè)的所有者權(quán)益香到，亦即股東權(quán)益，是投資于企業(yè)的股東對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)报破。
企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力很大程度上取決于企業(yè)所擁有的資產(chǎn)的種類悠就、質(zhì)量，檢視資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)項(xiàng)充易，可以評(píng)估企業(yè)自身是否擁有較強(qiáng)的價(jià)值創(chuàng)造能力梗脾；企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的能力受其債務(wù)情況的影響，通過(guò)對(duì)企業(yè)短期和長(zhǎng)期負(fù)債的審查蔽氨，能發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)藐唠，從而做好充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施。所以說(shuō)鹉究，資產(chǎn)負(fù)債表是診斷企業(yè)健康狀況的重要工具宇立。
5、一些關(guān)鍵指標(biāo)
了解了三張重要的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表自赔，更進(jìn)一步妈嘹，認(rèn)識(shí)一些財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)將有助于我們深入理解財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的意義。
企業(yè)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)一般分為四大類：盈利能力指標(biāo)绍妨、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)润脸、償債能力指標(biāo)、和企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)他去。這四大類財(cái)務(wù)指標(biāo)分別從四個(gè)不同的角度對(duì)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和健康程度進(jìn)行評(píng)價(jià)毙驯，以下精選一些關(guān)鍵的指標(biāo)做介紹：
1）盈利能力指標(biāo)
凈利率是指企業(yè)的凈利潤(rùn)與凈收入的比率。它是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo)灾测，反映企業(yè)管理者通過(guò)經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn)的能力爆价。
凈資產(chǎn)收益率又稱為股東權(quán)益報(bào)酬率，它衡量企業(yè)對(duì)股東投入資本的利用效率媳搪。企業(yè)的凈資產(chǎn)即為股東權(quán)益铭段，是總資產(chǎn)和總負(fù)債之差。
2）運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期銷貨成本與平均存貨余額的比率秦爆。用于反映存貨的周轉(zhuǎn)速度序愚，即存貨的流動(dòng)性及存貨資金占用量是否合理，促使企業(yè)在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)性的同時(shí)等限，提高資金的使用效率爸吮。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是綜合評(píng)價(jià)企業(yè)全部資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效率的重要指標(biāo)芬膝。周轉(zhuǎn)率越大，說(shuō)明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快拗胜，反映出銷售能力越強(qiáng)蔗候。
3）償債能力指標(biāo)
資產(chǎn)負(fù)債率反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過(guò)借債籌得的，是評(píng)價(jià)公司負(fù)債水平的綜合指標(biāo)埂软。從債權(quán)人的角度看锈遥，資產(chǎn)負(fù)債率越低越好，這樣他們借出的資金會(huì)相對(duì)比較安全勘畔，能按時(shí)收回本金和利息所灸。從投資人即股東的角度看，當(dāng)企業(yè)全部資本利潤(rùn)率高于借款利息率時(shí)炫七，負(fù)債比例越大越好爬立，因?yàn)閭鶆?wù)這種相對(duì)便宜的融資方式可以給企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。一般來(lái)說(shuō)万哪，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率在40%-60%之間為宜侠驯。
流動(dòng)比率用來(lái)衡量企業(yè)的短期償債能力，即流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期以前奕巍，是否可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還負(fù)債的能力吟策。比率越高，說(shuō)明企業(yè)短期償債能力亦越強(qiáng)的止；反之則弱檩坚。一般認(rèn)為流動(dòng)比率在2以上是比較安全的。
4）企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)
銷售收入增長(zhǎng)率反映的是在一段時(shí)間內(nèi)銷售收入的增長(zhǎng)程度诅福。
《給創(chuàng)業(yè)小白的財(cái)報(bào)書》足以讓一個(gè)職場(chǎng)財(cái)務(wù)小白快速入門匾委。企業(yè)財(cái)務(wù)不是只是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的工作，每一個(gè)在企業(yè)中生存和發(fā)展的個(gè)人氓润，都應(yīng)該掌握一些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)赂乐，這將幫助你從一個(gè)全新的角度審視自己在企業(yè)中的位置，以更全面咖气、深入的思維方式去思考和解決問(wèn)題沪猴，把握趨勢(shì)和機(jī)會(huì)，增加自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力采章。
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【為時(shí)未晚】生命不能重來(lái)，人生總可重啟壶辜，為時(shí)未晚
