目標(biāo)達(dá)成
FT 一級(jí)目標(biāo)達(dá)成一覽
溝通情況
- 本周進(jìn)行了：4 次整體例會(huì)；1 次XXX討論翎蹈；1 次定價(jià)調(diào)高溝通淮菠；1 次XXX技術(shù)確認(rèn)溝通；2 次XXX迭代溝通荤堪。
- 產(chǎn)出了：1 套提效分筐體系合陵；1 個(gè)XXX方案（后被叫停）；19 個(gè)技術(shù)模塊確認(rèn)澄阳；1 個(gè)XXX迭代+初版交互方案拥知。
本月主要完成
- XXX功能試運(yùn)行后，批量開(kāi)放至全國(guó)碎赢；此旨在加強(qiáng)運(yùn)力召回及留存低剔。
- XXX切換實(shí)付分潤(rùn)模式已與合作方談妥；接入新的運(yùn)力XXX+XXX肮塞；此旨在運(yùn)力人頭數(shù)上補(bǔ)充運(yùn)力不足問(wèn)題襟齿。
- 按照成交率、密度做動(dòng)態(tài)的提效分筐枕赵，分不同城市類型做資源分配猜欺；旨在資源已全部投入的情況下，繼續(xù)通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)深挖效率拷窜。
- XXX于 X 月 X 日正式并入大盤开皿。
下月主要完成
- 將成交率大于XXX的城市數(shù)量加量到XXX以上涧黄。
- 試運(yùn)行最新提效分筐體系和調(diào)校。
風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題
XXX方案被叫停赋荆，失去最有力的提升運(yùn)力手段笋妥，抓手不足問(wèn)題一直得不到明顯改善。
內(nèi)外協(xié)同
- 項(xiàng)目?jī)?nèi)部分工清晰糠睡，溝通和協(xié)作順暢挽鞠，子方向 ownership 良好。
- 兩名產(chǎn)品經(jīng)理有 1-2 次未參會(huì)狈孔，可能原因是精力不足信认，需要進(jìn)一步溝通。
- 主導(dǎo)在與XXX均抽、XXX在深挖效率方面的協(xié)作方式嫁赏；在溝通機(jī)制暫由XXX例會(huì)+XXX例會(huì)承載，需要留意是否滿足溝通訴求油挥。
-完-
