谷歌公司（Google Inc.）是一家位于美國的跨國科技企業(yè)杨何，成立于1998年9月，被公認為全球最大的搜索引擎公司造挽。谷歌在美國多次被評為最佳雇主辑莫，對員工和廣大求職者有著很強的吸引力。
谷歌很注重員工團隊建設，認為團隊是生產力茸苇，確保員工有最好的想法排苍，公司才能開發(fā)出更好的產品。一份對谷歌公司員工的隨機調查顯示学密，員工們普遍對公司信譽淘衙、同事情誼等表示滿意，在員工薪酬腻暮、福利彤守、津貼、培訓哭靖、員工多樣化等方面比較滿意具垫。
谷歌還為員工提供醫(yī)療服務，允許員工帶薪請假试幽，從事志愿活動做修；公司一日三餐有各種美食，下午還有咖啡等熱飲抡草；公司里有洗衣房饰及、休息室、理發(fā)廳康震、攀巖健身房等燎含；谷歌還鼓勵員工參加培訓與發(fā)展運動愛好。?
在這里腿短，我們主要探討谷歌公司在搭建一整套薪酬福利體系方面遵循了什么樣的理念屏箍。
1．建立公平合理的獎勵機制
薪酬是企業(yè)分配制度的重要調節(jié)杠桿，起著重要的導向作用橘忱，有效的薪酬體系應該對內具有公平性赴魁，對外具有競爭性。高素質钝诚、高技能颖御、高創(chuàng)造性的員工應該獲得更高的薪酬，人才的價值應該在分配中得到體現凝颇。
2．薪酬要具有激勵作用
薪酬與績效掛鉤是有效薪酬制度的一項基本原則潘拱。報酬不僅僅是錢的問題，更重要的是它還反映公司如何看待員工的貢獻拧略，根據績效確定的報酬能反映員工的價值芦岂，使其感到公平和滿意。另外垫蛆，股權激勵是把公司的股份作為給員工（尤其是企業(yè)核心與關鍵性人員）的獎勵禽最，也是一種較為先進的激勵方式腺怯，有利于將員工與企業(yè)捆綁在一起，達到雙贏的效果川无。
3．公平地回報員工
多年來瓢喉，谷歌堅持公平地回報員工，以獎勵他們對公司的貢獻舀透。公司堅守要對杰出貢獻者給予慷慨回報的理念栓票，設立了創(chuàng)始人大獎計劃。創(chuàng)始人大獎旨在對那些為公司創(chuàng)造了巨大價值的團隊成就給予異常豐富的回報愕够。獎勵是以谷歌股票的形式頒發(fā)走贪，獎勵會隨著時間推移而增值。團隊成員得到的獎勵按照他們的參與度和貢獻水平確定惑芭，而向個人頒發(fā)的最高獎的價值有可能達到幾百萬美元坠狡。
4．用豐厚的福利吸引和留住人才
福利是企業(yè)薪酬的重要組成部分，對增強企業(yè)凝聚力起到了巨大的作用遂跟。比如逃沿，谷歌的福利政策就是其對眾多求職者形成巨大吸引力的一個重要原因。為了讓員工保持愉快的心情幻锁，谷歌制定了高標準的福利政策凯亮，包括提供健身中心、免費美食哄尔、免費理發(fā)假消、醫(yī)療服務以及各種高科技清洗服務等。谷歌希望通過發(fā)放這些福利來達到幾大目標岭接，包括在競爭激烈的市場中吸引最優(yōu)秀的人才富拗，讓員工在公司享用美食和處理私人事務，從而可以安心愉悅地加班鸣戴，更好地實現自身的價值啃沪。
在員工福利方面，谷歌不斷地予以創(chuàng)新窄锅，從而持續(xù)提升員工的滿意度创千。比如，谷歌員工如果不幸去世酬滤，其配偶還能在未來10年內享受去世員工的半數薪酬签餐，他們的未成年子女還能每月收到1000美元的生活費直至19周歲寓涨。除此之外盯串，配偶還能獲得去世員工的股權授予。這項福利給谷歌人才戰(zhàn)略帶來的無形效果是難以估量的戒良。
另外体捏，據調查，員工在新入職的時候往往是熱情高漲的，但在6個月之后几缭，工作熱情就會急劇下降河泳，其中的一個重要原因是，員工感到自己不被重視年栓。為此拆挥，谷歌為員工提供優(yōu)厚的福利，可以在很大程度上向員工傳達出公司對其非常重視的態(tài)度某抓。
總的來說纸兔，谷歌公司的最大優(yōu)勢在于對員工的重視，充分尊重員工的個性發(fā)展否副，用寬松自由的外部環(huán)境和合理的薪酬機制激發(fā)員工的工作積極性汉矿，提高員工的工作效率。有效的薪酬激勵更多地從尊重員工的能力备禀、愿望洲拇、個人決策和自主選擇角度出發(fā)，從而能更好地創(chuàng)造員工個人與企業(yè)利益的“一體化”氛圍曲尸「承可以說，薪酬政策已經成為企業(yè)形象的重要組成部分另患。
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