2019年7月20日? 周六? 晴
今天是本年度的第二次培訓(xùn)，終于見(jiàn)到了期盼已久的輔導(dǎo)員陳燕蝙昙。
而此次《高效人士7個(gè)習(xí)慣》由去年為我們講情景領(lǐng)導(dǎo)力的陳老師授課闪萄！
《高效人士7個(gè)習(xí)慣》是由已故美國(guó)作家史蒂芬·柯維的一本著作：強(qiáng)調(diào)以原則為中心，以品德為基礎(chǔ)耸黑，進(jìn)行能達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的“由內(nèi)而外”的修煉桃煎。
課程分為四個(gè)部分：
第一部分：重新探討自我
第二部分? 個(gè)人的成功：從依賴到獨(dú)立
①積極主動(dòng) ② 以終為始 ③ 要事第一
第三部分? 公眾的成功：從獨(dú)立到互賴
④ 雙贏思維? ⑤ 知彼解己 ⑥ 統(tǒng)合綜效
第四部分? 自我提升和完善
⑦不斷更新
陳老師著重說(shuō)明了以下幾點(diǎn)：
1）重新探討自我：從諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者莫言3個(gè)小時(shí)候與母親的故事，深入淺出讓我們了解了什么是思維定式（習(xí)慣）大刊？而從學(xué)員分享的思維轉(zhuǎn)換帶來(lái)的體驗(yàn)中了解了，每個(gè)人身上或多或少的有些不良習(xí)慣三椿，想要成為高效人士就要以原則為中心進(jìn)行轉(zhuǎn)換缺菌。
2）積極主動(dòng)：通過(guò)A（刺激、事件）B（態(tài)度）C（結(jié)果）法則的說(shuō)明你讓我們了解到因?yàn)閼B(tài)度的不同會(huì)導(dǎo)致同一事件結(jié)果的不同搜锰，在碰到問(wèn)題（困難）時(shí)伴郁，我們一定要積極面對(duì)才能成功的可能。
3）要事第一：通過(guò)一段視頻讓我們更加生動(dòng)的了解蛋叼，有效的管理是掌握重點(diǎn)式的管理焊傅。重要程度：即工作目標(biāo)決定著事情的重要性！所以為了順利高效的展開(kāi)工作狈涮，我們一定要掌握事件管理矩陣圖狐胎，區(qū)分事件的重要/緊急程度，合理安排工作歌馍。
4）雙贏思維：通過(guò)一個(gè)青蛙換位游戲握巢，讓我們體會(huì)要取得雙贏，必須誠(chéng)信松却、知足暴浦，勇于表達(dá)自己的想法與觀點(diǎn)，體諒或理解別人的處境和感受晓锻，相信人人可分享到資源和成功歌焦。
通過(guò)此次培訓(xùn)讓我了解了慣性思維的可怕，要以原則為中心考慮問(wèn)題砚哆，碰到困難要積極面對(duì)独撇；日常工作中要分清事情的輕重緩急，合理安排工作；不斷自我提升和完善券勺，才能成為一個(gè)高效員工（團(tuán)隊(duì)）绪钥！
