董卿又上熱搜：真正的高手，從不說廢話
今天是精讀君陪伴你終身成長的第2212天
01
最近扼睬，央視出了一個綜藝節(jié)目《主持人大賽》逮栅。
參賽選手個個都是高手，出口成章窗宇，比賽現(xiàn)場堪稱是“神仙打架”措伐。
不光選手，以央視著名主持人康輝军俊、董卿為首的評委陣容也得到網(wǎng)友的隔空告白：“優(yōu)質(zhì)選手+專業(yè)評委侥加，這么強大的搭配就是一場聽覺盛宴”、“央視出品粪躬，必屬精品”……
前兩天担败，有人把董卿對選手的點評剪成視頻合輯發(fā)到微博上，就這樣镰官，董卿又一次被送上了熱搜提前。
視頻里，董卿一針見血的點評泳唠、一語中的建議和引經(jīng)據(jù)典的論述狈网，無一不讓人拍案叫絕。
到底有多厲害呢笨腥？
比如說拓哺，普通人點評一個選手的表現(xiàn)，說來說去脖母，可能就憋出個“好”字士鸥，但要問你好在哪，他就語塞了镶奉。
而董卿卻能娓娓道來：
“你的表達有個特別好的地方础淤，是你很有對象感崭放。”
“你在有了自己評判態(tài)度的同時鸽凶，還找到了一個很好的角度币砂。一個好的主持人，除了態(tài)度玻侥、溫度决摧、速讀之外，還有一個角度凑兰≌谱”
“你的整個表述，非常完整姑食，條理清晰波岛，是新聞主持人綜合素養(yǎng)的完整體現(xiàn)∫舭耄”
這就是小白和高手的區(qū)別则拷。
所以很多網(wǎng)友表示，聽完董卿的點評曹鸠，會有一種“原來是這樣”煌茬、“原來還能這樣”的恍然大悟。
現(xiàn)場的選手和其他評委聽到董卿點評彻桃，也是點頭如搗蒜坛善。
那么，為什么董卿的點評能夠達到這樣的效果呢邻眷？
除了高手本身的知識儲備和文化底蘊眠屎，更重要的，是她擁有一種說“正確的話”的能力耗溜，而不只是說正確的廢話组力。
什么是正確的廢話？就比如“感冒了就多喝水”抖拴、“你要多運動”這樣的說辭燎字，毫無溫度和說服力。
職場上阿宅，我們有時會看到這樣的現(xiàn)象：
領(lǐng)導(dǎo)讓下屬寫方案候衍，下屬寫好之后給領(lǐng)導(dǎo)看，領(lǐng)導(dǎo)不滿意洒放，于是退回去讓下屬改蛉鹿，可改了幾稿之后還是被否定，最后下屬越來越困惑往湿，甚至對自己的能力產(chǎn)生懷疑……
其實妖异，有時候并不是下屬的能力出了問題惋戏，而是領(lǐng)導(dǎo)的表達不到位。
如果領(lǐng)導(dǎo)能夠具體指出他膳，哪里寫得不夠好响逢，自己希望看到的是怎樣的效果，應(yīng)該朝哪個方向去修改棕孙，或許就能少折騰一些舔亭。
這就是說正確的話的力量。
02
新一季的《奇葩說》辯手許吉如在辯論時說蟀俊，你想讓一個人別熬夜钦铺，直接跟他說：“寶貝，不要熬了肢预，一起來睡覺吧矛洞，明天早點起來，我陪你一起玩”烫映；
要不就狠一點缚甩，直接甩一個鏈接“20歲少年徹夜DOTA猝死”，告訴他：“你自己看著辦窑邦！”
哪一個方法都比那句“熬夜傷身，早點睡覺”更有力量壕探。
這是因為冈钦，比起正確的廢話，正確的話更能讓人產(chǎn)生認(rèn)同感李请。
《用數(shù)據(jù)說話》一書的作者深澤真太郎說：“人們采取行動或不采取行動的動機瞧筛，都是認(rèn)同感〉贾眩”
當(dāng)人們不愿被說服的時候较幌，一旦他們在獲得認(rèn)同感之后，自然就會采取行動白翻。
那么乍炉，如何讓別人獲得認(rèn)同感呢？
就是要提高表達的數(shù)字力滤馍。
舉個例子岛琼，某公司的管理者帶著滿腔熱情向下屬宣布：“我們的目標(biāo)是4年后銷售額翻倍！”
聽到這個目標(biāo)巢株，大多員工都會面露難色槐瑞，覺得這是不可能完成的任務(wù)。
這個時候阁苞，類似“永不言棄”之類的激勵就顯得很蒼白困檩。
要想讓員工對這個計劃產(chǎn)生認(rèn)同感祠挫，就要將語言和數(shù)字結(jié)合在一起。
比如悼沿，你可以告訴員工等舔，團隊今年的業(yè)績是這樣算出來的：
可銷售的產(chǎn)品數(shù)量×成交率×單價=銷售額
如果團隊今年的目標(biāo)銷售額是1千萬元，可銷售的產(chǎn)品數(shù)量為2000件显沈；達到10%的成交率软瞎；單價為5萬元，那么根據(jù)公式得出下面的結(jié)果：
2000×10%×50000=10000000
如果要在4年后翻倍拉讯，或許最后的結(jié)果就是這樣的：
2400×15%×55000≈20000000
這個式子代表著涤浇，要達到這樣的目標(biāo)，可以把可銷售額的產(chǎn)品數(shù)量增加20%魔慷，成交率提高5%只锭，單價提高10%。
要達到翻倍的目標(biāo)院尔，類似的組合可以有無數(shù)種蜻展，員工可以根據(jù)自己自身的實際情況，選擇最合理的一種邀摆。
把目標(biāo)數(shù)字化之后纵顾，員工就會開始思考，要采用這個計劃栋盹，如何在第一年讓可銷售的產(chǎn)品數(shù)增加20%施逾，第二年、第三年又該如何做例获？
這個時候汉额，就說明員工對目標(biāo)產(chǎn)生了認(rèn)同感。
如果管理者在傳達工作標(biāo)準(zhǔn)時都能使用“數(shù)字語言”榨汤，就可以有效地營造一種執(zhí)行計劃的畫面感蠕搜，讓員工開始想象和思考。
簡而言之收壕，“數(shù)字語言”可以將信息量化妓灌，防止表意模糊。
03
將信息量化的能力蜜宪，不但能夠提高你的說服力旬渠，更是促進自我成長的有力武器。
精讀君在終身成長詞典的詞條《6：量化反饋》中提到端壳，雖然人生有很多事情不能完全量化告丢，不能像學(xué)校教育中的考試，給出一個分?jǐn)?shù)。
但能否使用“量化反饋”岖免，爭取至少部分量化岳颇，讓反饋更精準(zhǔn)，很大程度上決定了個體的成長速度颅湘。
舉個簡單的例子话侧，對一個人是否有所成長的判斷，無非就是回答這幾個問題：
你今年比去年進步了多少闯参？
你本月比上月進步了多少瞻鹏？
你本周比上周進步了多少？
你今天比昨天進步了多少鹿寨？
普通人會說新博，我本月比上月進步了一點，今年比去年進步較多脚草。
這樣籠統(tǒng)的回答赫悄，很難掌握自己的成長速度和整體狀況，也很難再采取下一個階段的行動馏慨。
而有量化思維的人埂淮，就會說，我今天比起昨天写隶，1000米跑步用時縮短了5秒倔撞；早起提早了5分鐘，能夠在鬧鐘響之前起床慕趴；共讀了50頁書误窖，多讀了10頁等。
只有學(xué)會量化自己的行為秩贰，你才更有條件獲得復(fù)利，持續(xù)進步柔吼。
人與人之間的差距毒费，也是由此拉開的。
記得曾經(jīng)在自媒體作者維小維的文章中看到一個牛逼的出租車司機的例子愈魏。
普通的出租車司機月賺3000觅玻，但這個牛逼的司機可以月賺3萬，怎么回事呢培漏？
因為普通司機接單的時候溪厘，大多是漫無目的地在街上瞎逛，遇到一個客人是一個牌柄，從未思考畸悬，要以何種路線，何種時間分配法來接單珊佣，才能把收益最大化蹋宦。
而這位牛人司機則不同披粟，他認(rèn)為，開出租冷冗，無非就是出租時間守屉。
“我一天就開12個小時，如果其中空載3個小時蒿辙，堵車3個小時拇泛，我一天有效的賺錢時間就只有6個小時。只剩下一半了思灌，其他一半是白干俺叭！”
把出租的時間數(shù)字化之后，他就改變了策略：別的司機习瑰，到了早高峰绪颖、晚高峰都在拼命地搶單，跑市區(qū)甜奄，跑寫字樓柠横。
他則反其道而行，想方設(shè)法逃出市區(qū)這個魔咒课兄，往機場跑牍氛。
因為這條線路足夠長，還不堵車烟阐。
于是搬俊，他給自己定下目標(biāo)，每天跑10趟機場蜒茄，接10單生意唉擂。
因為按照這個目標(biāo)，他一天就能賺到其他司機辛苦幾天的錢檀葛，還不用那么累玩祟。
按照牛人司機自己的話：“其他司機一天能跑個三五百，我拼一點的話屿聋，能跑2000空扎。”
這也是為什么賺得多的人润讥，反而顯得不太努力转锈，因為他們有頭腦，能夠把工作信息量化楚殿，然后摸索出一條路撮慨，爭取利益最大化。
04
無論干哪一行，都要動腦子甫煞，不總結(jié)菇曲、不思考、不優(yōu)化抚吠，就只能待在末位常潮。
一旦你定下目標(biāo)，就必須想方設(shè)法將目標(biāo)信息量化楷力，最后倒推出當(dāng)下需要采取的行動喊式。
僅憑一腔熱血喊口號，就是在說一堆正確的廢話萧朝，不僅對實現(xiàn)目標(biāo)毫無幫助岔留，還會帶來一種認(rèn)知上的錯覺：覺得自己很厲害，而越是如此检柬，就越是會失去學(xué)習(xí)的動力和反省的警惕献联。
就像《奇葩說》選手許吉如說的：“說正確廢話的人，就像穿著國王新衣的人何址，明明什么都沒穿里逆，還覺得自己擁有全世界最漂亮的衣服。明明什么都沒有說用爪，什么都不太懂原押，卻覺得自己掌握了真知灼見和智慧≠搜”
所以诸衔，每個人都應(yīng)該學(xué)會說正確的話，而不是正確的廢話颇玷。
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