業(yè)務(wù)需要，今天學(xué)習(xí)了攀登讀書會《高效演講》，彼得.邁爾斯著橘忱。
分享學(xué)習(xí)筆記01
每一次上臺做粤，會議，面談显沈，申請，談判等，我們將大量的時間用于溝通驯鳖。如何通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練提高自己演講能力呢？
一：擺脫演講的緊張與恐懼
能夠令你放松的方法：是把演講當(dāng)做派發(fā)禮物的過程久免。神秘法則：當(dāng)你給與的時候浅辙，你會變得有趣。
你是來送禮物的阎姥，來教會他們高效演講记舆，他們不要沒關(guān)系，你的責(zé)任是送呼巴，總有人喜歡的泽腮。
千萬不要希望演講取悅所有人，千萬不要希望演講讓人記住你一輩子衣赶。
觀眾只關(guān)心自己诊赊，其實(shí)沒太多人真的關(guān)注你，除非你能帶給他們價值府瞄，觀眾有可能分分鐘就把你忘記了碧磅，所以要放松心態(tài)。
二：高效溝通的三件事
演講內(nèi)容，演講風(fēng)格鲸郊，演講狀態(tài)是高效溝通最重要的三件事敲街。
演講內(nèi)容最重要是基礎(chǔ)，風(fēng)格和狀態(tài)只是錦上添花严望，只要你內(nèi)容講的好吸引人多艇，聽眾就能接受并且記住你。
那么怎么準(zhǔn)備好演講的內(nèi)容呢：
1）確定演講之后像吻，你希望對方做出什么樣的決定峻黍。
你想通過演講獲得什么結(jié)果，沒有目的的演講就是浪費(fèi)你和大家的時間拨匆。
2）為達(dá)到談話的目的姆涩，你需要讓他們知道些什么。
有了具體事項(xiàng)惭每，就有了主體骨饿，方便去論證。
比如：目的是招聘台腥，他們知道哪三件事宏赘，會愿意來這我們這里工作。
*行業(yè)是高速發(fā)展的行業(yè)黎侈，人才稀缺有大量發(fā)展空間察署，男怕入錯行；
*公司的文化是鼓勵創(chuàng)新峻汉，不怕你年青贴汪，就怕你沒想法；
*公司的美女帥哥多休吠，條件好扳埂，還有很多是單身，可以在公司成家立業(yè)瘤礁。
再比如：目的是讓董事會批準(zhǔn)引入領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程阳懂，需要讓他們知道什么才能同意。
*領(lǐng)導(dǎo)力是可能創(chuàng)造價值蔚携，并且能學(xué)得會的希太。
*該公司和競爭對手有多大差距。
*假如批準(zhǔn)了酝蜒，費(fèi)用預(yù)算怎么花誊辉，怎么使用，都用在哪亡脑，為什么必須要用堕澄。
無論你希望對方知道多少事邀跃，最好濃縮為三件事或歸為三類事，沒人記住7-8件事蛙紫。
3）為達(dá)到談話的成果拍屑，他們需要感受到什么？
為什么感覺很重要呢坑傅，因?yàn)榇蟛康娜藗兪窃诟行缘臅r候才會采取行動的僵驰，少數(shù)者才是在理性的情況下做出決定的。你需要用感覺的方式來觸動他唁毒。
比如：招聘這件事蒜茴，讓對方感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)對這幫年青人的熱情，重視浆西，公司是欣欣向榮的粉私。
再比如：引入領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的事，希望董事會知道這件事的急迫性近零，公司對這件事的迫切需求诺核。
4）找到關(guān)聯(lián)性，聽眾為什么要關(guān)注我久信，為什么關(guān)心這件事窖杀？
你講的很熱鬧，但是和對方?jīng)]關(guān)系入篮，對方為什么要聽陈瘦。演講的開始一定是從關(guān)聯(lián)性切入，多用你潮售，少用我。
比如:招聘锅风，那些大學(xué)生酥诽，為什么要重視該不該來我的公司工作呢？
*假如你選錯了工作方向皱埠，未來很多年你都會在錯誤的里打轉(zhuǎn)肮帐。
*現(xiàn)在給大學(xué)生真正工作的機(jī)會不多，都是從實(shí)習(xí)生開始边器，如果我們公司讓你上手就能開始工作训枢，并有人培養(yǎng)你國內(nèi)一線的事業(yè)，你感不感興趣忘巧。
*有沒有人想過三年之內(nèi)恒界，年薪可以達(dá)到20萬。你想不想了解一下具體的路徑砚嘴。
再比如：董事會為什么要聽你陳述引入領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)這件事十酣？
*有沒有想過公司為什么效率低下涩拙？
*講一些公司發(fā)生很具體的，影響效率的事件耸采。
1-4想明白之后兴泥，就可以回過頭，組織自己的演講了虾宇。
