實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略活尊，人才振興為關(guān)鍵一環(huán)。人才振興始終貫穿鄉(xiāng)村五大振興全過程琼蚯，加大人才培養(yǎng)力度酬凳，以人才振興帶動鄉(xiāng)村全面振興，是我國的基本國情遭庶、農(nóng)情需要。我們黨歷來重視人才培養(yǎng)稠屠，黨的十八大以來峦睡，黨領(lǐng)導(dǎo)人民打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，全面建成小康社會权埠，人才的力量功不可沒榨了。在實施人才振興戰(zhàn)略過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為基層主力軍攘蔽，奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村振興這個新時期的戰(zhàn)場龙屉，在工作的同時，不可避免的也會出現(xiàn)一些問題，值得我們思考转捕。

今年三月底開始作岖，作為調(diào)研組的一員，我參加了全市范圍內(nèi)開展的領(lǐng)導(dǎo)班子運行和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況調(diào)研五芝。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些類似的問題痘儡，總結(jié)下來是：部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力不足，不適應(yīng)基層工作枢步、基層干部權(quán)小事多責(zé)任大沉删、職務(wù)職級晉升難、交流調(diào)崗機會少醉途、基層事務(wù)煩亂雜矾瑰、家庭事業(yè)難兼顧、缺乏事業(yè)成就感隘擎。另外脯倚，還存在部分年輕干部不愿扎根基層、“逃離”基層意愿強烈等問題嵌屎。這些問題的產(chǎn)生推正，足以引發(fā)我們的思考髓窜。為什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部覺得苦蔗坯？我們要從哪些方面、采取什么措施改變這一現(xiàn)狀庇配？思考后尼夺，我認為可以從以下這幾點著手：

一是以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)尊残，堅定不移全面從嚴治黨。加強政治能力建設(shè)淤堵，將旗幟鮮明講政治的要求貫穿教育培訓(xùn)寝衫、考核考察、管理監(jiān)督全過程拐邪，堅持“第一議題”抓學(xué)習(xí)慰毅、“第一遵循”抓貫徹、“第一政治要件”抓落實扎阶，持續(xù)加強政治忠誠教育和黨性教育汹胃，健全完善上級重要決策部署和工作安排落實機制，確保各項工作要求落地見效东臀。統(tǒng)籌用好巡察着饥、政治素質(zhì)考察、審計惰赋、信訪等成果宰掉，著力發(fā)現(xiàn)和糾正政治偏差，推動黨員干部衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”轨奄。

二是強化黨的創(chuàng)新理論武裝孟害。聚焦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，分層分類抓好干部培訓(xùn)戚绕，依托黨校纹坐、新時代學(xué)習(xí)大講堂、“貴州網(wǎng)院”等載體舞丛，采取“線上+線下”“請進來+走出去”相結(jié)合的方式耘子，抓實干部系統(tǒng)培訓(xùn)，在全黨深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育球切，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅持不懈用新時代黨的創(chuàng)新理論凝心聚力谷誓。

三是以樹立正確導(dǎo)向為關(guān)鍵，著力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍吨凑。選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子捍歪，堅持政治首位標(biāo)準和好干部標(biāo)準，樹立“重品行鸵钝、重才干糙臼、重實績、重基層恩商、重公認”的選人用人導(dǎo)向变逃，圍繞《2019-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》及省州工作要求，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)規(guī)劃怠堪。深化縣級黨政班子成員揽乱、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負責(zé)人常態(tài)化推薦干部制度。持續(xù)加大基層一線粟矿、重點領(lǐng)域考察識別干部力度凰棉，大力選拔使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部，用好各領(lǐng)域陌粹、各年齡段干部撒犀，統(tǒng)籌做好女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部選配工作申屹。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)分析研判機制绘证，認真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況常態(tài)化調(diào)研，及時優(yōu)秀配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子哗讥，補齊工作短板。

四是發(fā)現(xiàn)儲備鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部胞枕。深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研杆煞，實時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部思想動態(tài)、工作業(yè)績、能力素質(zhì)等綜合表現(xiàn)情況决乎，注重發(fā)現(xiàn)和儲備一批政治過硬队询、工作業(yè)績突出、經(jīng)過基層一線歷練的優(yōu)秀年輕干部构诚。分類別蚌斩、分專業(yè)調(diào)整充實優(yōu)秀年輕干部庫，持續(xù)優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結(jié)構(gòu)范嘱，加強年輕干部培養(yǎng)幫帶送膳，推動年輕干部到不同崗位上歷練，通過遞進式培養(yǎng)丑蛤、層層考驗叠聋，讓年輕干部不斷磨煉意志、豐富閱歷受裹、提升能力碌补。

五是激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。健全完善干部選拔任用分析研判機制棉饶，依托政治素質(zhì)季度監(jiān)測厦章、半年評估、年度考核等機制照藻，及時發(fā)現(xiàn)掌握干部負面情形袜啃，加大調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部力度，推動干部能上能下常態(tài)化岩梳。進一步完善和落實政治激勵囊骤、工作支持、待遇保障冀值、心理關(guān)懷等各項措施也物，在提拔重用、職級晉升列疗、事業(yè)人員等級晉升滑蚯、評先評優(yōu)等方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部一定比例傾斜，關(guān)心關(guān)愛基層干部抵栈。統(tǒng)籌做好容錯糾錯工作告材，鼓勵干部放開手腳、敢闖敢試古劲，不斷激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)斥赋、擔(dān)當(dāng)作為，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有希望产艾、有奔頭疤剑。

六是嚴格監(jiān)督管理干部滑绒。強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，加大對貫徹執(zhí)行黨的組織建設(shè)隘膘、選人用人疑故、民主集中制、重大事項請示報告等制度規(guī)定的跟蹤監(jiān)督弯菊。加強日常監(jiān)督管理纵势，堅持抓早抓小，對苗頭性管钳、傾向性問題及時提醒打招呼钦铁。在推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化上下功夫，持續(xù)糾正“四風(fēng)”樹“新風(fēng)”蹋嵌，不斷鞏固提升作風(fēng)效能育瓜，聚焦懲治震懾、制度約束栽烂、提高覺悟一體發(fā)力躏仇，嚴肅政治不擔(dān)當(dāng)、不作為等問題腺办，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)焰手、履職盡責(zé)。

七是優(yōu)化完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核體系怀喉。持續(xù)優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)體系书妻，堅持分類調(diào)度、聚焦重點躬拢、精準施策躲履，在建立可追溯結(jié)果的全過程考核管理上下功夫，著力構(gòu)建全面聊闯、系統(tǒng)工猜、高效的考核工作運轉(zhuǎn)機制。推動考核工作落在平常菱蔬、嚴在經(jīng)常篷帅。采取專項檢查、調(diào)研督導(dǎo)拴泌、暗訪督導(dǎo)等方式動態(tài)掌握實績成效魏身，抓實抓細考核過程管理。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用蚪腐，進一步落實好年度綜合考核結(jié)果與激勵先進箭昵、績效分配、干部選拔任用回季、管理監(jiān)督宙枷、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等掛鉤工作掉房，以結(jié)果導(dǎo)向倒逼責(zé)任落實茧跋。