當(dāng)代人似乎聞“山寨”色變，篤信自主研發(fā)才是健康市場的根基。其實(shí)大可不必收奔，如果我們?nèi)ソ鈽?gòu)豐碑企業(yè)的卓越之道，其中的絕大多數(shù)都經(jīng)歷過模仿的階段滓玖。
拿國內(nèi)鼓吹創(chuàng)新精神最厲害的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)舉例坪哄，我們似乎根本找不到從產(chǎn)品雛形就開始完全原創(chuàng)的成功企業(yè)，從阿里巴巴势篡、騰訊翩肌、百度這些行業(yè)巨頭，到滴滴禁悠、小米念祭、微博這些行業(yè)新貴，無一沒有起步更早的境外對標(biāo)公司碍侦。
但是這也無可厚非粱坤，畢竟并非人人都是喬布斯隶糕，有能力用直覺做出正確的抉擇。想當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人談何容易站玄？
強(qiáng)迫自己無視他人的成功經(jīng)驗(yàn)枚驻，憑借個(gè)體力量閉門造車，從而成為革命性的行業(yè)先驅(qū)株旷，其可能性恐怕遠(yuǎn)低于成為革命先烈吧……尤其對于起步階段的企業(yè)來說再登，自主研發(fā)的試錯(cuò)成本過于高昂，實(shí)在不必進(jìn)行這種賭博式的創(chuàng)新灾常。
我們無需排斥模仿霎冯，因?yàn)槟７碌倪^程就是學(xué)習(xí)的過程。如果你沒有模仿過費(fèi)天王的最佳正手或者小德的穿越球钞瀑，那你一定不是個(gè)網(wǎng)球愛好者沈撞，更別提專業(yè)上的進(jìn)階。小孩子從蹣跚學(xué)步到咿呀學(xué)語雕什，都是對父母言傳身教的簡單模仿缠俺。人工智能通過海量分析現(xiàn)有案例，譜成巴赫風(fēng)格的樂章或畫出梵高風(fēng)格的作品贷岸，則是更具系統(tǒng)性的深度模仿壹士。
既有事實(shí)已經(jīng)向我們證明，AI的音樂可以征服最挑剔的樂評人偿警，畫作能夠以假亂真天價(jià)成交躏救，他們更多次在比賽中擊敗人類的精英……深度模仿與獨(dú)立思考或自主創(chuàng)新并不矛盾。所以擺在我們面前的問題清晰了螟蒸，并不是如何才能成功創(chuàng)新盒使，而是如何才能從簡單模仿到深度模仿？井上達(dá)彥先生在書中給我們提供的答案是脫胎于日本劍道的“守-破-離”三步曲七嫌。
守——最初階段須遵從老師教誨少办，認(rèn)真練習(xí)基礎(chǔ)，達(dá)到熟練的境界诵原。
破——基礎(chǔ)熟練后英妓，試著突破原有規(guī)范讓自己得到更高層次的進(jìn)化。
離——在更高層次得到新的認(rèn)識并總結(jié)绍赛，自創(chuàng)新招數(shù)另辟出新境界蔓纠。
在這個(gè)過程里，我們還可以結(jié)合使用書中的另一個(gè)方法“逆向思維的模仿” —— 先分析模仿對象吗蚌，然后想象未來的你腿倚，找出其中差距再倒推步驟，一步一步去執(zhí)行褪测。
接下來我們用具體的例子串聯(lián)起書中的方法論猴誊，比如說我的模仿對象是剽悍一只貓，第一步是先把我的目標(biāo)具體化侮措，超越他的時(shí)候我將是個(gè)什么樣子懈叹？都有什么能力？多少粉絲分扎？多少著作澄成？多少收入？每個(gè)問題都有了清晰的答案之后畏吓，對比現(xiàn)在和將來的差距墨状，倒推操作步驟才可行。
然后進(jìn)入模仿的第一階段“守”菲饼，從自我介紹到文章排版肾砂，事無巨細(xì)都可以是模仿的對象。目標(biāo)和發(fā)展路徑更是宏悦，先有一個(gè)小目標(biāo)是“一年采訪100個(gè)牛人和100本書的精華總結(jié)”镐确。路徑是啟蒙于《書都不會讀，你還想成功》饼煞，從100天33本書到1年365本書源葫。脫胎于采訪牛人，從被頻頻拒絕到被主動邀約砖瞧。默默無聞時(shí)堅(jiān)持死磕息堂，得到幫助時(shí)深切感恩并及時(shí)用行動表達(dá)。保持開放和互動块促，主動成為別人的資源荣堰。同時(shí)不斷尋找差異化生存，最終成為作者圈里采訪最多人的褂乍、采訪圈里讀最多書的持隧、讀書圈里最會演講的唯一那只貓。
第二階段“破”逃片，其實(shí)貓叔的差異化生存之道已經(jīng)是對此的完美詮釋了屡拨，可惜很多人的深度模仿過程就卡在這個(gè)步驟，越模仿越覺得牛人太牛褥实，越像他越找不到突破口呀狼。齊白石先生的名言“學(xué)我者生，似我者死损离「缤В”也正是這個(gè)意思。在這里個(gè)人送給諸位一個(gè)偷懶的方法僻澎，從一開始就不局限于模仿單一對象貌踏，而是主動模仿多個(gè)對象十饥。如果你掌握了Scalers的學(xué)習(xí)方法，又有秋葉大叔的ppt技能傍身祖乳，還怕自己永遠(yuǎn)只能當(dāng)另一只貓逗堵，而無緣成為大老虎嗎？
最后一個(gè)階段“離”眷昆，在你從刻意模仿到融會貫通的過程中蜒秤，稍加留意便會發(fā)現(xiàn)在哪些方向上，自己學(xué)習(xí)起來最輕松卻掌握得最好亚斋。找到自己的生命之域作媚，在此不斷積累、不斷深入帅刊，直至到達(dá)他人無法企及的深度纸泡，那時(shí)的你將在鏡中與牛人不期而遇。
而且我剛才舉例的模仿對象有點(diǎn)兒跨領(lǐng)域赖瞒，如果你能把這個(gè)過程反過來弟灼，先通過學(xué)習(xí)和對比找到自己的生命之域，再在這個(gè)領(lǐng)域里遴選一個(gè)群體作為模仿對象冒黑，積累變現(xiàn)的過程還會容易得多田绑。
個(gè)人IP的打造是這個(gè)道理，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展也是一樣的道理抡爹。但企業(yè)的模仿并不是生產(chǎn)脈劫維生素飲料或康帥傅方便面掩驱，因?yàn)楹唵蔚漠a(chǎn)品模仿其實(shí)就是抄襲，即便幸運(yùn)地躲開了侵權(quán)官司和民眾的口水冬竟，最多也只能帶來短期的利潤增長欧穴。
企業(yè)的深度模仿是指從分析成功樣本的過程中，捕捉相似的結(jié)構(gòu)泵殴、提取卓越的基因涮帘，將長期競爭優(yōu)勢注入企業(yè)核心。這種主動萃取樣本的深度模仿本身就是一種創(chuàng)新笑诅，而其中又蘊(yùn)含著不斷超越已有樣本的機(jī)會调缨，把握這些機(jī)會，升級為他人無法模仿的商業(yè)模式吆你，才是企業(yè)成功的王道弦叶。
