文/洪生鵬
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關(guān)于程序員和產(chǎn)品經(jīng)理如何廝殺網(wǎng)上已經(jīng)描述得淋漓極致了，有的程序員甚至都曾有過拿刀砍產(chǎn)品經(jīng)理的想法况芒。
寫這篇文章惜纸，不是要告訴你程序員和產(chǎn)品如何廝殺，如何吐槽绝骚。而是希望能引導(dǎo)你更進(jìn)一步的思考耐版，對(duì)雙方在溝通問題上更進(jìn)一步的協(xié)調(diào)，和諧相處压汪。
當(dāng)我們還在糾結(jié)于產(chǎn)品經(jīng)理與程序員之間的恩怨情仇時(shí)粪牲，很多人已經(jīng)把該做的做好了，正在向下一目標(biāo)邁進(jìn)止剖，而我們是否還在為項(xiàng)目實(shí)施上某一個(gè)環(huán)節(jié)而煩惱腺阳？
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下面我們來看程序員和產(chǎn)品經(jīng)理不和諧的地方：
項(xiàng)目實(shí)施之前
產(chǎn)品經(jīng)理沒有畫流程圖落君，只是口頭闡述，表述也并不清楚亭引。
程序員對(duì)此流程有疑問：“出現(xiàn)這種情況你有沒有想過绎速？”、“這里怎么會(huì)有兩個(gè)結(jié)果”焙蚓、“還有這里有可能為導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)”等纹冤，產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯沒考慮全面，導(dǎo)致后面開發(fā)比較被動(dòng)购公。產(chǎn)品經(jīng)理和程序員溝通需求時(shí)萌京，要能清晰表達(dá)需求的業(yè)務(wù)邏輯，需求必須是具體和明確的君丁，不能模糊兩可。
不明確需求的價(jià)值将宪，不知模塊功能的真實(shí)價(jià)值绘闷。
對(duì)程序員合理提問的問題，只會(huì)說较坛，“客戶要的印蔗，我也沒辦法”，“老板要的”丑勤，簡(jiǎn)直成為了傳話筒华嘹，相反，那些能有理有據(jù)的為客戶分析這樣的做的利弊的產(chǎn)品經(jīng)理法竞，通常會(huì)在技術(shù)員眼中是牛逼的耙厚。忽略業(yè)務(wù)上的細(xì)節(jié)，沒有去追溯這個(gè)需求的初衷岔霸，對(duì)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)不明確薛躬。
評(píng)估工作量不合理
有些技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理容易犯這個(gè)錯(cuò)，我評(píng)估過了呆细，基本都沒有問題型宝。我以前做移動(dòng)客戶端時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)先讓我們技術(shù)員大致先評(píng)估一下工作量絮爷，然后自己再在原來的基礎(chǔ)上稍微調(diào)整趴酣。個(gè)人覺得這樣做，比較靠譜坑夯，特別是針對(duì)外包項(xiàng)目岖寞，但大多項(xiàng)目經(jīng)理都是自己評(píng)估工作量。
記得有次年底柜蜈，公司接了個(gè)項(xiàng)目慎璧，時(shí)間比較趕床嫌，要求在年底前出個(gè)版本，結(jié)果工作量評(píng)估什么的胸私，一團(tuán)糟厌处，一個(gè)會(huì)員模塊評(píng)估工作量 3天，呵呵岁疼，會(huì)員模塊里面包含 登錄注冊(cè)阔涉，會(huì)員管理，支付模塊捷绒，優(yōu)惠券模塊等瑰排，加上接口聯(lián)調(diào)，神馬能搞定暖侨？最后項(xiàng)目延期到年后還遲遲沒能發(fā)布一個(gè)可觀的版本椭住。
有的產(chǎn)品經(jīng)理喜歡拋繡球，要是碰到技術(shù)上難題字逗，技術(shù)員承諾了研究一下應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)京郑，要是結(jié)果沒能實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為自己就沒責(zé)任了葫掉，把責(zé)任推卸給技術(shù)員了些举。沒有和技術(shù)員同舟共濟(jì)。
項(xiàng)目實(shí)施過程
這里我們先來了解一下 何為Scrum
Scrum是迭代式增量軟件開發(fā)過程俭厚，通常用于敏捷軟件開發(fā)户魏。Scrum包括了一系列實(shí)踐和預(yù)定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項(xiàng)目經(jīng)理類似的Scrum主管角色負(fù)責(zé)維護(hù)過程和任務(wù)挪挤，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人代表利益所有者叼丑，開發(fā)團(tuán)隊(duì)包括了所有開發(fā)人員。
Scrum里的表現(xiàn)就是sprint內(nèi)的非受迫需求變更扛门，要是產(chǎn)品經(jīng)理自己前期沒有理順好需求幢码，中途突然變更，容易導(dǎo)致的勞動(dòng)浪費(fèi)尖飞，俗話說“沒有變更就沒有傷害”症副，要是有的程序員急性子的，就容易干起來了政基，當(dāng)然贞铣，如果是外部市場(chǎng)變了，大家都可以接受沮明。
PM沒有決策能力辕坝，往往被運(yùn)營、合作方荐健、老板或者上司所左右酱畅，權(quán)衡來權(quán)衡去導(dǎo)致需求總變更琳袄；
系統(tǒng)分析都做完數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)都完成的階段了，需求又變了纺酸。
亦或是：
每每需要加班時(shí)窖逗，自己先溜了，不見人影餐蔬，需求不清楚的時(shí)候找不到人碎紊。
技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理喜歡幫技術(shù)決定技術(shù)方案，越俎代庖了樊诺，會(huì)降低技術(shù)員的積極性仗考。
有的產(chǎn)品經(jīng)理明明不懂技術(shù)，卻總喜歡技術(shù)員說“這個(gè)實(shí)現(xiàn)起來應(yīng)該很簡(jiǎn)單吧”词爬，“這個(gè)其實(shí)很簡(jiǎn)單具體細(xì)節(jié)我不管“秃嗜，“把這個(gè)改一下，趕緊發(fā)布版本出來“
有人在稱贊世界上存在過的偉大的產(chǎn)品經(jīng)理顿膨，同時(shí)又有很多人倜儻說锅锨，“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。想做經(jīng)理虽惭？產(chǎn)品經(jīng)理橡类，可真是捷徑蛇尚。不管聰明與否芽唇，不管年輕或者年老，都可以做的事情取劫。
3
產(chǎn)品經(jīng)理和程序員矛盾的本質(zhì)匆笤，個(gè)人認(rèn)為是產(chǎn)品經(jīng)理日益頻繁的需求變更與分配給程序員的開發(fā)時(shí)間不會(huì)動(dòng)態(tài)增加的矛盾。
技術(shù)的想法過于簡(jiǎn)單谱邪，認(rèn)為這一個(gè)版本只實(shí)現(xiàn)這一次的需求炮捧，有新的變更請(qǐng)放到下一次迭代。所以技術(shù)討厭不靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理在一個(gè)版本內(nèi)反復(fù)修改同一個(gè)需求惦银；產(chǎn)品經(jīng)理討厭技術(shù)沒有積極迅速實(shí)現(xiàn)他的每一次需求變更咆课。
這就好比文官和武將的矛盾了，武將認(rèn)為扯俱，汝一介書生书蚪，安知兵家之事。我等在戰(zhàn)場(chǎng)上奮勇殺敵迅栅，你呢殊校，只會(huì)憑三寸不爛之舌，有何本事读存？
文官認(rèn)為为流，汝一介武夫呕屎，安知天下之事。武將敬察，勇若關(guān)張秀睛，論一城一池之爭(zhēng)，獨(dú)當(dāng)十萬大軍静汤。而文官琅催，看似手無縛雞之力，但憑三寸不爛之舌虫给，便可說動(dòng)天下藤抡，不費(fèi)吹灰之力下敵國八十城。
到底誰比誰強(qiáng)抹估，誰牛逼缠黍？
對(duì)程序員來說，技術(shù)是手段药蜻，需求是目標(biāo)瓷式。對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說，需求是手段语泽，用戶是目標(biāo)贸典。對(duì)老板來說，用戶是手段踱卵，盈利是目標(biāo)廊驼。認(rèn)知不同，定位不同惋砂，也就有了矛盾妒挎。
誰比誰強(qiáng)，誰牛逼并不重要西饵，重要的是能共同協(xié)調(diào)把事情做好酝掩。
4
與其抱怨不止，不如停下來思考如何通過如何改進(jìn)眷柔，提升自身能力完善現(xiàn)有的狀況期虾。
1、發(fā)牢騷要注意適度
發(fā)牢騷其實(shí)并不是什么壞事驯嘱，但要注意適度镶苞。
美國密歇根大學(xué)社會(huì)研究院提出牢騷效應(yīng)：凡是公司中有對(duì)工作發(fā)牢騷的人，那家公司或老板一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子里公司要成功得多宙拉。
牢騷是改變不合理現(xiàn)狀的催化劑宾尚。牢騷雖不總是正確的，但認(rèn)真對(duì)待牢騷卻總是正確的。
2煌贴、自我增值
不管你是從事哪個(gè)行業(yè)御板，都應(yīng)該留出自己思考與整理思維的時(shí)間，通過一系列的自身努力提升自己牛郑。遇到不好的怠肋，不是一味的抱怨。
周國平在《幸福的哲學(xué)》里說：“一個(gè)學(xué)哲學(xué)的人淹朋，能夠擁有相當(dāng)廣的讀者群笙各，20年前的書今天還能每年幾萬幾萬地印，我真的沒有想到础芍，我這個(gè)人是比較自卑的杈抢，我年輕的時(shí)候設(shè)想我的人生藍(lán)圖，絕對(duì)沒有將來成為一個(gè)著名作家這樣的目標(biāo)仑性，絕對(duì)沒有惶楼，想都沒有想過，做夢(mèng)也沒有夢(mèng)到過诊杆。所以我現(xiàn)在得到的所謂的成功歼捐，這種外在的成功，完全是出乎我的意料的晨汹，絕對(duì)不是我原來追求的目標(biāo)豹储。”
生活中很多時(shí)候很多事情是我們無力掌舵的淘这，許多的成功有時(shí)也是我們想象不到的剥扣。有些看起來是那樣的遙遙無期，希望渺茫慨灭，我們卻在不經(jīng)意間實(shí)現(xiàn)了朦乏。有些事情不要想著一蹴而就球及，需要慢慢來氧骤。阻礙你的，往往不是別人吃引，是你自己筹陵。
** 3、擴(kuò)寬眼界**
建議平時(shí)有空多看其他非技術(shù)的書镊尺，比如烹飪朦佩，科普，歷史等庐氮。
產(chǎn)品經(jīng)理要是能懂點(diǎn)代碼语稠，懂點(diǎn)用戶體驗(yàn)，懂點(diǎn)審美，你也可以程序員是可以杯酒言歡仙畦，聯(lián)床風(fēng)雨。會(huì)發(fā)現(xiàn)世界原來是如此的美好。請(qǐng)善待你們身邊的程序員姑隅，尊重他們的工作成果蛛蒙。
什么愛恨糾葛，什么仇什么怨? 讓這些都隨風(fēng)去吧寸士！ 江湖這么大檐什，我們的生活不應(yīng)該只有代碼、產(chǎn)品弱卡，我們還有愛情乃正，生活還有詩和遠(yuǎn)方。
[END]
我是洪生鵬,
熱衷旅行婶博、寫作烫葬，目前過著白天到工地搬磚、晚上寫故事的生活凡蜻。
希望今天的文章對(duì)你有幫助搭综。
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