1.產(chǎn)品的功能架構(gòu)

1.1功能架構(gòu)圖

1.2用戶使用路徑

1.2.1學(xué)習(xí)課程使用路徑

1.2.2提問&偷聽使用路徑

產(chǎn)品模型

2.產(chǎn)品的宏觀環(huán)境分析

2.1市場定位

針對希望對某具體專題進(jìn)行學(xué)習(xí)的用戶迹鹅、以及希望針對具體問題咨詢專業(yè)人士的用戶。

希望知識變現(xiàn)的答主丘侠。

2.2市場空間

目前徒欣，知識付費(fèi)市場仍是“藍(lán)褐鹧”蜗字。新媒體發(fā)展報告的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年脂新，中國知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為49.1億元挪捕，同比增長近三倍。未來三年争便，知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將保持較高成長性持續(xù)擴(kuò)張级零，預(yù)計(jì)到2020年，該產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到235億元滞乙。

付費(fèi)問答屬于知識付費(fèi)的一個子項(xiàng)奏纪，下圖是易觀千帆2018年4月知識問答行業(yè)規(guī)模分析截取的部分?jǐn)?shù)據(jù)。

下圖是是易觀千帆2018年4月在行一點(diǎn)app規(guī)模分析截取的部分?jǐn)?shù)據(jù)斩启。

下圖是是易觀千帆2018年4月在行一點(diǎn)app行業(yè)獨(dú)占分析截取的部分?jǐn)?shù)據(jù)序调。

可以看出，在行一點(diǎn)app活躍用戶數(shù)量占付費(fèi)問答行業(yè)活躍用戶數(shù)量的0.96%兔簇，行業(yè)獨(dú)占率0.14%发绢，其用戶規(guī)模方面的提升空間十分充足。

3.產(chǎn)品定位&用戶畫像

3.1產(chǎn)品定位

在行一點(diǎn)垄琐，你的人生攻略边酒。

通過精品課、班狸窘、講的專題教學(xué)墩朦、付費(fèi)問答、付費(fèi)偷聽等內(nèi)容翻擒，提供具體專題內(nèi)容的學(xué)習(xí)服務(wù)氓涣，以及針對用戶個性化問題的解答服務(wù)。

3.2用戶畫像

下圖是是易觀千帆2018年4月在行一點(diǎn)app用戶構(gòu)成分析截取的用戶屬性部分?jǐn)?shù)據(jù)韭寸。

性別分布：女性居多春哨，規(guī)模在男性用戶的2倍以上。

年齡分布：36-40歲事業(yè)發(fā)展速度處于巔峰期的用戶最多恩伺，占比進(jìn)35%赴背。側(cè)面反映了該年齡段的人群對于自身知識儲備更加關(guān)注。24歲以下、24-30歲兩個年齡段的用戶數(shù)量分別排在2凰荚、3位燃观。反映了青少年也較為關(guān)注自身的提升。

消費(fèi)能力：高消費(fèi)人群近1/3便瑟，中低~中高三檔消費(fèi)人群分別在20%左右缆毁，他們與高消費(fèi)人群構(gòu)成了在行一點(diǎn)app的消費(fèi)主力軍。增長最快的是中低消費(fèi)者到涂，環(huán)比394.51%脊框，說明大部分消費(fèi)者起初都是抱著嘗試的態(tài)度體驗(yàn)這款app，如果效果好践啄，應(yīng)該會向更高消費(fèi)等級轉(zhuǎn)化浇雹。

下圖是是易觀千帆2018年4月在行一點(diǎn)app用戶構(gòu)成分析截取的地域分布部分?jǐn)?shù)據(jù)。

地域分布：上圖顯示一線城市屿讽、超一線城市的用戶數(shù)量最多昭灵，分別比44.72%、22.93%伐谈。說明大城市的市民在高于其它地區(qū)的生活壓力下烂完，更加渴望提升自己，從而獲得更好的生活诵棵。

3.3用戶使用場景分析

姓名:小王

性別：男

年齡：24

生日：1994.2

城市：上海

出行方式：公共交通

家庭成員：父母

親人關(guān)系：經(jīng)常聯(lián)系

崗位：java工程師

薪資：15K

用戶故事：

小王是一家IT互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員抠蚣，最近他發(fā)現(xiàn)自己在公司的發(fā)展緩慢而且局限性很大。所以他把自己的簡歷掛到了網(wǎng)上非春，希望能夠發(fā)現(xiàn)一些新的機(jī)會柱徙。果然，憑借之前不錯的履歷奇昙，很快就有機(jī)會找到了他护侮。

面試了一些崗位后，小王覺得非炒⒛停苦惱羊初。這些崗位里面有些他覺得非常適合自己，但是給的工資都達(dá)不到自己的預(yù)期什湘，面試過程中HR都把工資壓得很低长赞。小王首先想到的是應(yīng)該練練如何跟HR討價還價了，于是他打開手機(jī)闽撤，找到了前兩天朋友推薦的在行一點(diǎn)app得哆，里面可以找行家咨詢。

小王在首頁分類中找到了求職面試板塊哟旗，他點(diǎn)進(jìn)去后首先引入眼簾的是跳槽贩据、面試一類的話題栋操，他覺得這個板塊應(yīng)該可以找到自己想要的內(nèi)容。于是他往下翻饱亮，果然找到了一條“HR教你優(yōu)雅談錢”的內(nèi)容矾芙。他瀏覽了這個課程的基本內(nèi)容后，他滑動頁面到底部的小講圈部分近上，這里有一些用戶提問剔宪，以及作者針對提問的回答，小王瀏覽了幾條提問壹无，并且聽過作者回答后葱绒，他初步判斷這個課程是比較靠譜的。但是他還想做進(jìn)一步確認(rèn)格遭，于是繼續(xù)去看了作者的主頁哈街，這里有作者的基本信息留瞳、其它用戶對作者進(jìn)行的提問以及作者的回答拒迅。小王決定先花1元偷偷聽，選一個問題進(jìn)一步確認(rèn)這位作者的靠譜程度她倘。

進(jìn)行了上述操作后璧微，小王判斷這份“HR教你優(yōu)雅談錢”課程是可以幫到自己的吼肥。于是他購買了課程澜掩，并立馬學(xué)習(xí)了起來。學(xué)完了之后涡扼，小王恍然大悟荧止，心中暗暗想：“原來應(yīng)該這樣和HR談錢”屹电。在之后的面試中，小王講學(xué)到的技巧運(yùn)用到面試中跃巡，很快就找到了心儀的工作危号，并且順利入職。

4.產(chǎn)品功能模塊分析

以紅白為主要色調(diào)素邪，界面干凈整潔無廣告外莲，整體產(chǎn)品感覺不錯。從細(xì)節(jié)來看兔朦，產(chǎn)品具有如下幾個優(yōu)點(diǎn)：

1.用戶注冊登錄很簡便偷线。未注冊的用戶，通過手機(jī)號直接登錄并注冊沽甥。注冊和登錄同步声邦，無須先注冊后登錄“谥郏可以不注冊亥曹，先體驗(yàn)App在決定使用與否英融。

2.1元偷偷聽能夠在用戶花費(fèi)很少的前提下很好地滿足用戶的好奇心，并且也能獲得部分知識歇式。

3.“首頁課程”模塊做得不錯驶悟，結(jié)構(gòu)清晰：有講師和課程簡介，有講單材失，還有小講圈痕鳍。有點(diǎn)類似于知乎live，個人覺得比知乎live做的好龙巨。

5.相關(guān)產(chǎn)品分析及SWOT分析

知識經(jīng)濟(jì)本就是一個吸引眼球的新事物笼呆，加持了粉絲經(jīng)濟(jì)的在行一點(diǎn)更是備受關(guān)注，對比幾個社區(qū)貼吧有很多不看好在行一點(diǎn)的觀點(diǎn)旨别，我有如下看法诗赌。

在行一點(diǎn)不會像普通的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)或者粉絲經(jīng)濟(jì)那樣保質(zhì)期極短，也不會像滿足窺私欲與負(fù)能量的無秘那樣衰落秸弛，因?yàn)樵谛幸稽c(diǎn)不僅有娛樂的網(wǎng)紅铭若，同時存在大量知識網(wǎng)紅和行業(yè)專家，明星/網(wǎng)紅能夠吸引眼球递览，而有價值的內(nèi)容持續(xù)生產(chǎn)和輸出能夠產(chǎn)生粘性叼屠。在這里明星問答更像是一個引子功能，傳播并獲取用戶绞铃，就像網(wǎng)易云音樂的UGC作為引子镜雨，更重要的是曲庫推薦算法和歌單的推薦。

在行一點(diǎn)與知乎live各有所長儿捧，同為quora一脈荚坞，但在行一點(diǎn)在知識經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域略有優(yōu)勢。原因有二菲盾，首先颓影，生長方式不同，在行一點(diǎn)從局部優(yōu)質(zhì)付費(fèi)內(nèi)容擴(kuò)大發(fā)展亿汞，知乎live從開放平臺提煉內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)瞭空，知乎最早的定調(diào)于知識分享，很多知乎知識貢獻(xiàn)者認(rèn)同也主張互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)開放精神疗我，與在行一點(diǎn)的知識付費(fèi)平臺調(diào)性不同咆畏；其次，內(nèi)容的品控難度不同吴裤，知乎平臺短期有流量紅利旧找，長遠(yuǎn)來看，已經(jīng)引入了廣告麦牺、軟文钮蛛、抖機(jī)靈的回答的開放平臺內(nèi)容品質(zhì)難以保證鞭缭，而知識經(jīng)濟(jì)存在前提是為用戶清除分揀有效信息的成本。

在行一點(diǎn)的SWOT分析篇

S （strengths） 產(chǎn)品優(yōu)勢 在于知識分享模式的創(chuàng)新魏颓，網(wǎng)紅明星引爆了產(chǎn)品的傳播岭辣，簡短的語音文字回答方式降低了輸出的難度，偷聽實(shí)現(xiàn)了知識價值的復(fù)制并降低了獲取成本甸饱；

W （weaknesses）產(chǎn)品劣勢 在于KOL和大V資源的缺乏沦童，而且生產(chǎn)KOL和大V的平臺自己也布局知識付費(fèi)行業(yè)；相對于社區(qū)型的知乎等產(chǎn)品還是存在明顯的劣勢叹话，一般大眾用戶的使用思路是偷遗，能夠免費(fèi)找到的知識絕對不付費(fèi)使用，所以一般都會去大的知識社區(qū)搜索學(xué)習(xí)驼壶，如果該社區(qū)正好有相關(guān)的收費(fèi)服務(wù)氏豌，說不定就直接在那里付費(fèi)學(xué)習(xí)了，然而在行一點(diǎn)在這中用戶黏度方面不如知乎热凹，這也是它一直不溫不火的原因泵喘；

O （opportunities）產(chǎn)品機(jī)會 ? 在于在行一點(diǎn)和在行組合平臺已初具規(guī)模，輕重結(jié)合的問答模式被市場認(rèn)可碌嘀；

T （threats）產(chǎn)品的威脅 ?有來自于外部的大量付費(fèi)問答產(chǎn)品出現(xiàn)涣旨，也有來自內(nèi)部的產(chǎn)品定位偏差，比如娛樂網(wǎng)紅這把雙刃劍股冗，吸引了大量用戶同時也給知識經(jīng)濟(jì)的屬性帶來了傷害，近期的排名持續(xù)下滑以及娛樂用戶的退潮也印證了這一點(diǎn)和蚪。