# 二級(jí)造價(jià)工程師造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)-投標(biāo)報(bào)價(jià)編制

1 投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則與依據(jù)

1.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)原則

1投標(biāo)報(bào)價(jià)是實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,投標(biāo)人自主確定厘贼,但必須執(zhí)行計(jì)價(jià)和計(jì)量規(guī)范的強(qiáng)制條文。

2 投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。

3 投標(biāo)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行全面考察,由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)決策和判斷狱掂。

4 投標(biāo)人根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任和分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)選擇不同報(bào)價(jià)。

5 投保人填寫(xiě)的工程量清單的5項(xiàng)應(yīng)與招標(biāo)人提供的一致亲轨。

2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的前期工作

3 詢價(jià)與工程量復(fù)核

3.1 詢價(jià)

1 詢價(jià)渠道:直接與生產(chǎn)廠商聯(lián)系趋惨;了解生產(chǎn)廠商的代理人或從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)紀(jì)人;了解經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)產(chǎn)品的銷售商惦蚊;向咨詢公司進(jìn)行詢價(jià)器虾;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢;自行進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查或信函詢價(jià)蹦锋。

2 生產(chǎn)要素詢價(jià):勞務(wù)詢價(jià)主要有兩中兆沙,一種是成建制的勞務(wù)公司,相當(dāng)于勞務(wù)分包莉掂,一般費(fèi)用較高葛圃,素質(zhì)可靠,工效較高憎妙,管理工作較輕库正;另一種是招募零散勞動(dòng)力,勞務(wù)價(jià)格低廉厘唾,但有時(shí)素質(zhì)到不到要求褥符,管理工作繁重。

3.2 復(fù)核工作量

工程量大小是投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的直接依據(jù)抚垃,應(yīng)注意以下問(wèn)題:

1 投標(biāo)人計(jì)算主要清單工程量喷楣,復(fù)核工程量清單。

2 投標(biāo)人復(fù)核工程量清單不是修改工程量清單鹤树,即使有誤铣焊,投標(biāo)人也不能修改工程量清單中的工程量,對(duì)于存在錯(cuò)誤魂迄,投標(biāo)人可以向招標(biāo)人提出粗截,由招標(biāo)人統(tǒng)一修改并把修改情況通知所有投標(biāo)人。

3 針對(duì)遺漏或錯(cuò)誤捣炬,是否提出修改意見(jiàn)取決于投標(biāo)策略熊昌。

4 通過(guò)工程量的計(jì)算復(fù)核能準(zhǔn)確地確定訂貨及采購(gòu)物資的數(shù)量。

3.3 制定項(xiàng)目管理規(guī)劃

3.3 制定項(xiàng)目管理規(guī)劃

項(xiàng)目管理規(guī)劃是工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)湿酸,項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃婿屹。

4 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法和內(nèi)容

4.1 分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表的編制

綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料和工程設(shè)備費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)

1 項(xiàng)目特征是確定綜合單價(jià)的重要依據(jù)之一,招標(biāo)工程量清單的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)推溃,投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)昂利。

2 暫估的單價(jià)應(yīng)計(jì)入清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。

3 考慮合理風(fēng)險(xiǎn)宜分?jǐn)傇瓌t:(1)對(duì)于主要由價(jià)格波動(dòng)引導(dǎo)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件或合同中對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行約定蜂奸,進(jìn)行合理分?jǐn)偫缢铡#?)對(duì)于法律、法規(guī)扩所、規(guī)則或有關(guān)政策出臺(tái)導(dǎo)致的增值稅围详、規(guī)費(fèi)、人工費(fèi)發(fā)生變化的祖屏,由主管部分發(fā)布的政策性調(diào)整助赞,以及由政府定價(jià)或指導(dǎo)價(jià)的原材料,此類風(fēng)險(xiǎn)承包人不應(yīng)承擔(dān)此類風(fēng)險(xiǎn)袁勺,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整雹食。(3)對(duì)于承包人根據(jù)自身技術(shù)水平、管理期丰、經(jīng)營(yíng)狀況能夠自主控制的風(fēng)險(xiǎn)群叶,承包人的管理費(fèi)、利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)該風(fēng)險(xiǎn)由承包人全部承擔(dān)咐汞。

4 清單單位含量=某工程內(nèi)容的定額工程量/清單工程量盖呼,每一項(xiàng)計(jì)量單位清單項(xiàng)目某種資源的使用=該種資源的定額單位用來(lái)×相應(yīng)定額條目的清單含量。

5 人工費(fèi)=完成單位清單所需人工工日數(shù)量×人工工日單價(jià)化撕,材料費(fèi)=完成清單所需各種材料、半成品×各種材料约炎、半成品單價(jià)植阴,施工機(jī)具使用費(fèi)=完成單位清單所需各種施工機(jī)具的臺(tái)班數(shù)量 ×各種機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)。企業(yè)管理費(fèi)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi))×企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率圾浅,利潤(rùn)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi))×利潤(rùn)率掠手。

6 措施項(xiàng)目費(fèi)由投標(biāo)人自主確定,安全文明施工費(fèi)必須按照主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)價(jià)狸捕,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用喷鸽。

4.2 其他項(xiàng)目清單的編制

1 暫列金額應(yīng)按照招標(biāo)人提供的其他項(xiàng)目清單列出金額填寫(xiě),不得變動(dòng)灸拍。

2 暫估價(jià)不得變動(dòng)和更改做祝,投標(biāo)文件暫估單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià),專業(yè)工程暫估價(jià)必須按照招標(biāo)人提供的其他項(xiàng)目清單列出的金額填寫(xiě)鸡岗。

3 計(jì)日工混槐,項(xiàng)目名稱、暫定數(shù)量有招標(biāo)人填寫(xiě)轩性,編制最高投標(biāo)限價(jià)時(shí)單價(jià)由招標(biāo)人填寫(xiě)声登,投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)單價(jià)由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià);結(jié)算時(shí)按照發(fā)承包雙方實(shí)際數(shù)量計(jì)算合價(jià)瑞驱。

4 總承包服務(wù)費(fèi)的項(xiàng)目名稱装盯、服務(wù)內(nèi)容由招標(biāo)人填寫(xiě),編制最高投標(biāo)限價(jià)時(shí)按有關(guān)規(guī)定計(jì)取她倘,投標(biāo)時(shí)脯厨,費(fèi)率及金額由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)芦圾,計(jì)入投標(biāo)總價(jià)中。

4.3 規(guī)費(fèi)俄认、增值稅項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表的編制

規(guī)費(fèi)和增值稅應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定計(jì)算个少,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

4.4 投標(biāo)報(bào)價(jià)的匯總

投標(biāo)人的投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與工程量清單組成的合計(jì)金額一致眯杏,不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠夜焦,優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。

4.5 投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略

1 基本策略:

(1)可選擇報(bào)高價(jià)的情形:施工條件差的工程岂贩,專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程且投標(biāo)單位在這方面有專長(zhǎng)茫经,聲望較高,總價(jià)低的小工程萎津,以及投標(biāo)單位不愿意做而被邀請(qǐng)招標(biāo)的卸伞,特殊工程如港口碼頭、地下開(kāi)挖工程等锉屈,投標(biāo)對(duì)手少的工程荤傲,工期要求緊的工程,支付條件不理想的工程颈渊。

(2)可選擇報(bào)低價(jià)的情形:施工條件好的工程遂黍,工作簡(jiǎn)單、工作量大但其他都投標(biāo)人都可以做的工程俊嗽,投標(biāo)單位急于打入某一市場(chǎng)的雾家,臨時(shí)沒(méi)有工程的情況,機(jī)械設(shè)備無(wú)工地轉(zhuǎn)移绍豁,附近有工程而本項(xiàng)目可以利用該工程的設(shè)備芯咧、勞務(wù)或有條件短時(shí)間突擊完成的工程,投標(biāo)對(duì)手多竹揍,非急需敬飒,支付條件好的工程。

2 報(bào)價(jià)技巧:

常用報(bào)價(jià)技巧有不平衡報(bào)價(jià)法鬼佣、多方案報(bào)價(jià)法驶拱、無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)法、突然降價(jià)法晶衷、增加建議方案法蓝纲、其他報(bào)價(jià)技巧阴孟。

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