【進(jìn)度】
P1~P39，讀到了第二章神州專車的定位案例员凝。
【概括】
在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代署驻，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)出巨頭壟斷、網(wǎng)民增量放緩健霹、行業(yè)競爭加劇的特點(diǎn)旺上，因此互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)面臨著流量少、流量貴與流量陷阱（數(shù)字廣告數(shù)據(jù)作假）的問題糖埋，獲取流量的難度與成本不斷上升宣吱。而健康的流量對初創(chuàng)企業(yè)的存續(xù)和中小企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
在這種背景下瞳别，流量思維需要升級至流量池思維征候，即獲取流量杭攻，并通過存儲、運(yùn)營和發(fā)掘等手段疤坝，再獲得更多的流量兆解。而傳統(tǒng)的流量思維只是簡單的獲得流量—變現(xiàn)流量，已不再充分卒煞。
營銷策略不能再是單純的品牌流或效果流痪宰，而需要追求“品效合一”，即做營銷時(shí)畔裕，能看到品牌的聲量衣撬，也能看到效果的增量。移動營銷的關(guān)鍵就是當(dāng)下的轉(zhuǎn)化扮饶。
舉例：
1. 在傳統(tǒng)品牌流微信長文中嵌入小程序或點(diǎn)擊購買的按鈕具练，為用戶的購買降低難度。
2. 在精美的圖片最后加上讓用戶一鍵購買的按鈕（比如二維碼）甜无。比如百雀羚的長文扛点。
