京東持續(xù)虧損是由發(fā)展戰(zhàn)略決定的：在經(jīng)濟學(xué)中猪瞬，當(dāng)價格升高時入篮，購買的用戶會減少；當(dāng)價格降低時購買的人數(shù)會增多潮售，所以在經(jīng)濟上經(jīng)常會尋找利潤最大化的點锅风，在這個點的定價上鞍泉，能夠?qū)崿F(xiàn)公司的總利潤最大化。而京東在這個曲線上不是追求利潤最大化的的均衡點咖驮，而是追求在虧損成本可控的情況下，追求用戶增長的最大化托修。
而這種戰(zhàn)略的意義在于：
1、更大的銷量會極大地降低商品的平均配送成本砚嘴；
2、更大的銷量讓京東成為商家銷售產(chǎn)品的重要渠道际长；
3、更大的銷量成為京東的競爭壁壘也颤，可以拉高公司的融資郁轻。
在前兩年大家還非常認可京東的模式，相對天貓的平臺模式好唯，京東通過布局物流的模式顯然要重很多，通過極速的物流體驗骑篙，在“把握用戶就是把握融資資本”的說法之下，京東的股價也是不斷上漲谎势。而在菜鳥物流及農(nóng)村淘寶不斷崛起的情形之下杨名，京東的物流優(yōu)勢似乎已不再是他獨占的優(yōu)勢了脏榆。那京東將如何轉(zhuǎn)變模式呢台谍？
