1棺亭，核心競爭力－強化流程．時效虎眨；責任結(jié)果與關(guān)鍵行為為導向；2镶摘，正向考核為主嗽桩，關(guān)鍵事件逆向考事，逆向找原因凄敢，攻進涤躲；3，以績效為中心贡未，以結(jié)果為導向（考評制度）种樱；PS：績效考核指標不要占太多KPI；4俊卤，基層考核標準：以業(yè)績考核為主嫩挤，按實際作業(yè)結(jié)果給予評價；以最主要的專業(yè)參加考核（專一行成為專家）消恍；5岂昭，向目標傾斜，合理的按比例分攤狠怨，精力集中在生產(chǎn)力上约啊，不集中在分配力上邑遏。6，不為學歷恰矩、認知能力记盒、工齡、工作中的假動作和內(nèi)部公關(guān)付報酬外傅，而是以貢獻大小及奮斗纪吮。
以奮斗者為本－第二章
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