中國(guó)式人情管理 還有家族企業(yè) 真的應(yīng)該好好學(xué)習(xí)這個(gè)課程御蒲。
保持“合理”的員工流失率
第一,合理的員工流失率不是壞事,比如10%诊赊,流水不腐厚满,戶樞不蠹;
第二碧磅,流失率有好壞之分碘箍,20%的優(yōu)秀員工離職,是壞流失率鲸郊,10%的末位員工離職丰榴,是好流失率;
第三严望,親自解雇不改進(jìn)的末位員工,是管理者的成人禮逻恐。
中國(guó)式人情管理 還有家族企業(yè) 真的應(yīng)該好好學(xué)習(xí)這個(gè)課程御蒲。
保持“合理”的員工流失率
第一,合理的員工流失率不是壞事,比如10%诊赊,流水不腐厚满,戶樞不蠹;
第二碧磅,流失率有好壞之分碘箍,20%的優(yōu)秀員工離職,是壞流失率鲸郊,10%的末位員工離職丰榴,是好流失率;
第三严望,親自解雇不改進(jìn)的末位員工,是管理者的成人禮逻恐。