記得有一個DISCer的一篇簡書說“DISC有毒”，我現(xiàn)在覺得自己越來越有中毒的趕腳隶垮，先不說自己掏腰包還要飛到一千公里外的城市上課的動力哪里來藻雪，就說現(xiàn)在，當(dāng)我上完課腦海里冒出要寫篇簡書的想法的時候狸吞，我都被自己的這個想法嚇壞了勉耀，要知道在外企浸淫了那么久，只學(xué)會了用PPT說事蹋偏，中文書寫水平卻急劇下降便斥，除了寫MBA論文時被逼出了長篇大論，從來沒有超過500字的寫作威始，所以當(dāng)寫簡書的念頭出現(xiàn)時枢纠，我覺得真的是中毒不淺了！
再說說不遠千里去另一個城市上課字逗，這機會也是靠搶的京郑，社群里愛學(xué)習(xí)的小伙伴們10分鐘搞定50個名額，火爆程度也是沒sei了葫掉！
周末小雨中的杭州些举，我遇見的是一位超級有氣質(zhì)的老師，干練的短發(fā)俭厚，彩色的絲巾户魏，專業(yè)又不失活潑，兩天的課程中她的睿智挪挤、風(fēng)趣和戲精一般的演繹風(fēng)格讓我印象深刻叼丑，意猶未盡！先上個王玉老師的表情包給大家感受一下扛门！
GENOS的EI課程不愧是澳洲第一品牌鸠信，課程有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)，實用的工具论寨，豐富的案例和演練星立，大咖級的導(dǎo)師，兩天的課程結(jié)束后想分享的東西很多葬凳，受制于文筆欠佳绰垂，有點力不從心的感覺，那就分享我感受最深刻的三點?吧火焰。
1. 故事的力量
王玉老師運用了大量的故事來幫助學(xué)員理解課程中的知識點劲装，故事情節(jié)真實、生動，畫面感撲面而來占业，不少還是老師自己的親身經(jīng)歷绒怨。銷售總監(jiān)Mark的故事讓我看到一個高情商的領(lǐng)導(dǎo)是如何掌控自己的情緒，把情緒作為一種工具巧妙地完成了看似不可能的任務(wù)纺酸；老師和他女兒的故事也讓我理解了即使資深如王老師這樣的EI master training也會偶爾有失手的時候窖逗，我等天天和娃斗智斗勇、接近崩潰的麻麻也就釋然了（終于給自己找了個借口）餐蔬！
2. 領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)圖
當(dāng)老師一氣呵成的給我們講述并繪制出這幅圖的時候，我有種相見恨晚的感覺佑附，這就是我多年想畫卻畫不出的寶典胺怠！在企業(yè)作為培訓(xùn)和發(fā)展的負責(zé)人音同，我也曾試圖畫出領(lǐng)導(dǎo)力的框架圖词爬，卻總是不滿意，直到看到這張圖权均。這張圖清晰的展示了一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心和價值顿膨！有主見、IQ高的領(lǐng)導(dǎo)才能帶領(lǐng)團隊制定出戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和相應(yīng)的業(yè)績目標(biāo)叽赊，而完成這些戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的是營造適合的企業(yè)文化恋沃，激發(fā)團隊成員，通過建立健全的制度標(biāo)準(zhǔn)必指、管理流程等手段使目標(biāo)落地囊咏！而在這個過程中領(lǐng)導(dǎo)需要的是情商的技能。這幅圖也很好的詮釋了管理中的20/80原則塔橡，領(lǐng)導(dǎo)者只需要花20%的時間制定戰(zhàn)略目標(biāo)梅割，80%的時間要花在團隊溝通，建立信任葛家，打造高敬業(yè)度的團隊實現(xiàn)團隊目標(biāo)户辞。有了這個領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)圖，可以很直觀的看到作為領(lǐng)導(dǎo)所需的各項技能癞谒，從而建立起企業(yè)內(nèi)部的繼任人培養(yǎng)藍圖底燎！
3. 價值卡片
EI課程中有很多很好的工具，我最喜歡價值觀卡片扯俱，王玉老師通過她和助理的故事講述了價值觀的一致對溝通是多么重要书蚪，共同的價值觀是良好溝通的基礎(chǔ)，相反價值觀的不同也會帶來溝通的障礙迅栅。這點我深有體會殊校，從前的一個領(lǐng)導(dǎo)深諳此道，每年做績效溝通時總會讓每個人說說目前這份工作中自己最看重的是什么读存？是薪水为流？還是成就感呕屎？或是工作和家庭的平衡？等等敬察，其實就是在了解我們每一個在工作中的價值觀秀睛，她也會根據(jù)團隊中每個人不同的價值觀和能力安排工作和項目，我也因此和她合作了六年之久莲祸！
EI的課程結(jié)束了蹂安，漫漫的修煉之路才剛剛開始！我很幸運有雙證班這么多愛學(xué)習(xí)的小伙伴們一起同行锐帜！
