? ? ? 說是再讀運(yùn)營之光稍坯，倒不如說是《運(yùn)營之光2.0》，自去年初看完《運(yùn)營之光》到現(xiàn)在刻像，已經(jīng)過去了一年多的時(shí)間，接近一年半并闲。想想那時(shí)候讀《運(yùn)營之光》是為了理解運(yùn)營细睡，想要通過對(duì)運(yùn)營知識(shí)的惡補(bǔ)來找到一份運(yùn)營的工作，看完《運(yùn)營之光》帝火，覺得自己對(duì)于運(yùn)營的理解上了一個(gè)檔次溜徙，可以出去大闖天下的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)其實(shí)我還是太年輕了犀填，運(yùn)營蠢壹，哪里只有一本書那么簡(jiǎn)單。

? ? ? ?運(yùn)營是什么宏浩？一直以來憑借著我看書以及在實(shí)習(xí)工作過程中的理解來看知残，運(yùn)營其實(shí)是個(gè)大概念，其中包含兩個(gè)方面，產(chǎn)品運(yùn)營跟市場(chǎng)運(yùn)營求妹。而市場(chǎng)運(yùn)營就是我們所說的市場(chǎng)乏盐，包括市場(chǎng)銷售，公關(guān)制恍，品牌等方面的工作父能；另一個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營則是對(duì)一款產(chǎn)品（無論是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還是其他）通過各種手段（用戶運(yùn)營，新媒體運(yùn)營净神，活動(dòng)運(yùn)營何吝，社區(qū)運(yùn)營等）將這款產(chǎn)品與用戶連接起來，為用戶提供使用與參與價(jià)值鹃唯，最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的價(jià)值（即盈利）爱榕。

? ? ? ?到了現(xiàn)在，每一天坐在辦公室里似有所思地感悟著坡慌，運(yùn)營到底是什么黔酥，難道就真的像書中談到的運(yùn)營就是打雜的嗎，而且這個(gè)打雜還是雜亂無章的洪橘？因?yàn)楸还谝赃\(yùn)營之名跪者，要做的東西實(shí)在是太多太多----寫文章，作圖熄求，準(zhǔn)備資料渣玲，對(duì)接等等等等。而這一切弟晚，我在昨天晚上看的《運(yùn)營之光2.0》中得到了驗(yàn)證忘衍，因?yàn)槲以跁锌吹搅诉\(yùn)營工作的四部曲，這四個(gè)步驟卻真正把我?guī)Щ氐轿业膶?shí)習(xí)工作當(dāng)中指巡，當(dāng)我代入工作中時(shí)候淑履，發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)時(shí)期的工作所涉及到的全都是圍繞著這四個(gè)步驟在進(jìn)行的隶垮。我們來看一下四個(gè)步驟：

1藻雪、制定策略。所謂指定策略狸吞，就是在開始一項(xiàng)運(yùn)營工作之前勉耀，需要根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)有形態(tài)，產(chǎn)品現(xiàn)有價(jià)值蹋偏，產(chǎn)品現(xiàn)有數(shù)據(jù)等等方面的實(shí)際情況來進(jìn)行指定正確的策略便斥，通俗的說就是在我們做一件事情之前我們需要先根據(jù)實(shí)際情況指定我們的目標(biāo)跟策略。

2威始、分解指標(biāo)枢纠，制定計(jì)劃。在第一步驟下黎棠，制定了策略目標(biāo)的時(shí)候晋渺，我們需要通過目標(biāo)分解镰绎，針對(duì)分解的目標(biāo)爭(zhēng)取到各方資源（運(yùn)營經(jīng)費(fèi)，渠道）木西，并且可以制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃畴栖。

3、執(zhí)行落地八千，達(dá)成目標(biāo)吗讶。在第二步驟制定了相應(yīng)的計(jì)劃的同時(shí)，我們根據(jù)相應(yīng)的資源恋捆，執(zhí)行對(duì)應(yīng)的計(jì)劃步驟照皆，將運(yùn)營活動(dòng)執(zhí)行落地，具體的動(dòng)作包括文案沸停，活動(dòng)纵寝，事件傳播，bd拓展等等

4星立、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)爽茴，調(diào)整方向。運(yùn)營活動(dòng)在執(zhí)行落地后绰垂，收集數(shù)據(jù)室奏，分析數(shù)據(jù)以及進(jìn)行用戶反饋收集，評(píng)估運(yùn)營成效劲装，找到潛在可優(yōu)化點(diǎn)胧沫，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整

5、最后一點(diǎn)其實(shí)就是在第四步的基礎(chǔ)上占业，進(jìn)入下一個(gè)運(yùn)營步驟循環(huán)绒怨。

? ? ? ?看到了這里，我覺得我對(duì)這本書的看法又加深了好多谦疾，從我一開始是真的完全在未知的狀態(tài)下去看的這本書南蹂，到現(xiàn)在有了一定的經(jīng)歷后再去看這本書，理解完全不一樣念恍。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這四個(gè)步驟用在我在唯品會(huì)工作期間的工作上六剥，每一項(xiàng)都符合。唯品會(huì)的活動(dòng)運(yùn)營工作峰伙，其實(shí)就是根據(jù)這四項(xiàng)步驟在不斷循環(huán)疗疟，而過程中也是嚴(yán)格按照這四個(gè)步驟進(jìn)行的，所以我覺的很多東西冥冥之中就是一種注定瞳氓，而在你未經(jīng)歷之前策彤，你可能完全不會(huì)想到在今后的某一個(gè)時(shí)段，你會(huì)慢慢地對(duì)她加深。這也是之前看過的一句話店诗，當(dāng)你看不懂一本書的時(shí)候叽赊，那是因?yàn)槟氵€沒經(jīng)歷過很多，當(dāng)你經(jīng)歷了之后再回去看這本書必搞，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這本書很容易理解必指，而我現(xiàn)在正是有這個(gè)理解以及驗(yàn)證。

? ? ? ?非常感謝運(yùn)營的啟蒙者《運(yùn)營之光》恕洲，更加感謝其作者黃有璨先生塔橡。希望我可以不忘初心，在運(yùn)營的道路上霜第，繼續(xù)行走葛家，繼續(xù)學(xué)習(xí)，走向更高的水平泌类。