紅娘和媒婆在中國的婚姻嫁娶中起著重要的牽線搭橋作用。企業(yè)就如同是新生的嬰兒捎废，沒有女人笑窜，男人再有能力也生不出孩子；沒有男人,女人再漂亮也生不出孩子登疗。企業(yè)家就如同紅娘和媒婆排截，把男人和女人結(jié)合在一起，最后生出可愛的小寶貝辐益。這就要求這個”紅娘“具備讓男人和女人能有效”對接整合“的能力断傲。
企業(yè)領袖最重要的就是要具備整合各種資源的能力。在中國歷史上智政，有一位紅娘媒婆型的整合大師认罩，他的名字叫劉邦。
劉邦先是整合了罪囚和勞役的資源，逃入芒碭山中矾克，不斷地收編來投靠的页慷，逐漸凝聚了一支幾百人的反秦的基本隊伍，這是劉邦干革命的最核心的班底胁附； 在陳勝吳廣起義的大背景下差购，他又整合家鄉(xiāng)沛縣的反秦勢力，奪取了沛縣的地盤汉嗽，建立了自己的根據(jù)地；后又投靠項梁獲得了較大的軍事力量的支持找蜜，得到了軍力的擴充饼暑，達到了數(shù)千之眾；項梁死后，他又謀取了楚懷王的政治后盾和支持弓叛，得到了獨擋一方的基礎彰居。
最后完成垓下之圍時韓信宿崭、英布，都曾是項羽的部曲馏艾，劉邦的兩個頂級謀士之一的陳平劳曹，也曾是項羽的部下，甚至連最終將項羽分尸邀功的幾個人琅摩，也都是項羽原來的部將铁孵，真不知項羽作何感想？
相對而言房资，劉邦是個世事洞明蜕劝、人情練達、長袖善舞轰异、進退從容岖沛、善于整合各種資源的政治家；項羽是個崇尚暴力搭独、一味蠻干婴削、不計后果、不懂政治的武夫牙肝，孰高孰下唉俗，立竿可見嗤朴。所以，一介草民虫溜，屢敗屢戰(zhàn)雹姊，最終成功；而沒落貴族衡楞，百戰(zhàn)百勝吱雏，卻最終一敗涂地。
** 企業(yè)領袖該做什么事? 就是做資源整合慷暂。**因為經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，老板的作用,就是創(chuàng)建一個平臺晨雳，讓一群普通的人通過這個平臺變得更優(yōu)秀,從而創(chuàng)造更多的社會效益和經(jīng)濟效益行瑞。
這個世界并不缺少資源，也不缺少人才餐禁，只缺少有效的對接和整合血久。沙子、水泥帮非、鋼筋氧吐，如果缺少有效組合，那么就不可能成為高樓大廈末盔。
企業(yè)也同樣如此筑舅，技術(shù)員、管理員和銷售員陨舱，如果不能有效配合翠拣，那么老板也不可能成就偉大的事業(yè)。因此游盲，智慧的老板不是強調(diào)個人能力有多強误墓，而是團隊配合的有多么好邦尊。
今天的社會，不在于你擁有什么优烧，而在于你使用什么，老板不一定是專家链峭，而是使用專家的人畦娄，老板一定是使用資源的人。老板的智慧不在于創(chuàng)造,而在于整合弊仪。一個人能夠整合多少資源熙卡，使用多少人才，打造多大的團隊励饵，你就可以成就多大的事業(yè)驳癌。
因此,看一個人能不能成就大業(yè),不是看一個人學了多少專業(yè)，存了多少錢役听，而在于他有沒有辦法讓有能力的人和有錢的人組合在一起工作颓鲜。
為什么企業(yè)家會成為社會最受尊重的人?，因為今天的社會不缺少資源,只缺少發(fā)現(xiàn)資源典予、利用資源甜滨、整合資源的人才，所以企業(yè)家才顯得彌足珍貴瘤袖。
因為一個永遠只關(guān)注自己的人成不了領袖,只有想辦法幫助別人實現(xiàn)夢想的人才能成為老板,所以老板的最重要工作就是整合資源衣摩。
不過在成為領袖的過程中，必不可少的就是要能忍辱負重捂敌，因為不少有才干有資源的人都是傲氣十足的艾扮。在成就事業(yè)的過程中要懂得屈尊紆貴的重要性，沒有格局是無法完成整合的占婉，但不懂得控制也將會一敗涂地泡嘴，如何把握分寸十分要緊。
再則锐涯，也不能認為磕诊，懂得資源整合就不需要掌握專業(yè)和技術(shù)了，在競爭激烈的商場纹腌，本企業(yè)的業(yè)務即使你不算是專家也應成為行家霎终，只有這樣方能里外兼顧，左右逢源升薯。
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