丹尼爾·卡尼曼有本書非常暢銷灾部，叫做《思考快與慢》康铭，在書中他指出，人在思考一件事時赌髓，會有2種思考模式从藤，一種是快思考，一種是慢思考春弥。
面對不同的事情時呛哟，運用不同的思考策略叠荠，能幫助我們更好的提高做事效率匿沛。
晨讀之前有篇文章說的是《零秒決策》，就是想幫助人們在最短的時間內(nèi)做出決策榛鼎，而今天分享的書籍《慢決策：如何在極速時代掌握慢思考的力量》而剛好相反逃呼，主張的是用慢策略來讓我們的生活處事更加高效率。
“檢驗一流智力的標(biāo)準(zhǔn)者娱，就是看你能不能在頭腦中同時存在兩種相反的想法抡笼，還維持正常行事的能力”，是零秒思考還是慢決策黄鳍，看你自己如何抉擇了推姻。
但今天的分享的內(nèi)容很有意思，包括三點：延遲決策框沟、有效道歉和策略性拖延藏古。
我們都知道拖延癥不好，但是對于一些決策來說忍燥，拖延能讓我們做出更加有利的決策拧晕，想減肥控制不住想吃東西，如果立馬就滿足自己梅垄，慘了厂捞，白堅持那么多的節(jié)食計劃了，每次晚10分鐘队丝，比較容易做到靡馁，當(dāng)一次次做到之后，就能徹底不吃了机久。
這過程我經(jīng)歷過無數(shù)次臭墨，有失敗有成功，期望成功的次數(shù)可以再多一點吞加，因為無數(shù)的小勝利（small wins）不斷累積裙犹，量變引起質(zhì)變尽狠，就是success了。
關(guān)于“有效道歉”叶圃，剛剛就中招了袄膏。
剛才在排版公司公眾號的文章，有張人物照片不太合適掺冠，于是缺了一張圖沉馆，最后我找到了一張覺得還不錯的圖片，因為時間比較緊急德崭，沒看清就發(fā)給了我的頂頭boss斥黑，主要也是沒想到搜索A的照片，會出來B的照片眉厨。
結(jié)果锌奴，張冠李戴了，發(fā)了另一個人物的照片給他憾股，還好他發(fā)現(xiàn)了鹿蜀，不然發(fā)出去就真的是個大烏龍了。
而當(dāng)時也是急服球，發(fā)了三個字：我錯了茴恰。
看了晨讀內(nèi)容，瞬間覺得自己中槍了斩熊，就是直接入坑的那種……不想言表了往枣，顯得自己很蠢……
